作為一個經(jīng)典案例，AMD起訴英特爾是利是弊？
　　在超出市場競爭的范疇后，達(dá)摩克里斯之劍將揮向誰？
　　
　　■文/曹增光
　　作者簡介：曹增光，財經(jīng)記者

　　在商業(yè)競爭中，企業(yè)之間除了常規(guī)的技術(shù)競爭、市場競爭外，還不乏一些非常規(guī)的手段，而往往是突然襲擊，比如競爭對手設(shè)置的壁壘、訴訟的暗堡，特別是以訴訟手段達(dá)到市場競爭所不能取得的效果的法律上的對抗日益頻繁。而訴訟有可能并不是為了討個說法，更多的是醉翁之意不在酒。
　　6月28日，一直在IT行業(yè)針鋒相對的CPU兩大芯片廠商間的訴訟大戰(zhàn)爆發(fā)了，AMD在美國、日本兩地同時將英特爾這個老牌競爭對手送上了法庭，在這份長達(dá)48頁的訴訟書中，AMD認(rèn)為英特爾的行為違反了美國《謝爾曼反壟斷法》第2節(jié)、《克萊頓法案》第4節(jié)和第16節(jié)以及《加利福尼亞州商業(yè)與職業(yè)法規(guī)》。AMD表示，共有38家廠商成為英特爾高壓政策的犧牲品，包括12家主要PC廠商、9家經(jīng)銷商和17家零售商，其中不乏IBM、惠普、戴爾、索尼、東芝和Gateway這樣的行業(yè)巨頭。
　　顯然，作為一對老冤家，AMD以反壟斷、反不正當(dāng)競爭的由頭將英特爾送上被告席是早已預(yù)想到的，就像一場戰(zhàn)爭必然要發(fā)生一樣，只不過是個時間問題。

AMD與英特爾間的糾葛
　　AMD公司聲稱，英特爾利用一些侵略性的全球性競爭來排擠或野蠻地限制AMD公司參與微處理器市場。根據(jù)AMD公司的控訴，英特爾公司所使用的招數(shù)包括花費數(shù)億資金做回扣、打折及銷售基金來驅(qū)使電腦制造商、分銷商及零售商做出惟一或近乎惟一的選擇：只采用英特爾的產(chǎn)品。
　　同時，AMD認(rèn)為，英特爾違反反壟斷法的主要罪名和證據(jù)包括英特爾采用直接現(xiàn)金支付、差別定價和市場補(bǔ)貼等手段，強(qiáng)迫戴爾、索尼、東芝、Gateway和日立等主要客戶簽署排它性協(xié)議，阻止這些廠商購買AMD產(chǎn)品。根據(jù)行業(yè)報告，英特爾向戴爾和東芝提供了大量資金，作為戴爾和東芝不同AMD開展業(yè)務(wù)的補(bǔ)償。
　　而且，AMD還列舉了一些具體的例子佐證，英特爾強(qiáng)迫其他主要客戶，包括NEC、宏和富士通簽署部分排它性協(xié)議，限制這些廠商購買AMD產(chǎn)品。英特爾向NEC支付了數(shù)百萬美元，限制NEC購買AMD產(chǎn)品。根據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議，英特爾必須在NEC的日本業(yè)務(wù)中占據(jù)90%以上的份額，同時AMD在NEC全球業(yè)務(wù)中所占份額也要控制在一定范圍。
　　英特爾通過區(qū)別對待或威脅利誘等手段阻止客戶大量購買AMD處理器。當(dāng)惠普開始在筆記本電腦中采用AMD處理器后，英特爾于2004年第四季度停止向惠普支付返款支票，原因是惠普沒有完成預(yù)定的返款目標(biāo)。英特爾當(dāng)時表示，惠普可以在隨后的季度里補(bǔ)足差額，但必須承諾至少90%的主流零售業(yè)務(wù)都采用英特爾產(chǎn)品。而當(dāng)客戶推出AMD計算機(jī)平臺后，英特爾威脅要實施報復(fù)。
　　顯然，AMD與英特爾之爭是弱者與強(qiáng)者間的較量。PC制造商身在屋檐下，只能背靠大樹好乘涼，對于英特爾又愛又憎，卻很少有廠商敢公開露面與英特爾唱對臺戲?，F(xiàn)在，AMD就是想讓英特爾的操作手段暴露在法律的陽光下，但在行業(yè)潛規(guī)則與法律碰撞時，更多的廠商采取了回避的態(tài)度。

PC廠商皆三緘其口
　　顯然，道理也很明顯，近日在同一些國內(nèi)的PC廠商聊天時，一位曾與AMD有廣泛合作的PC廠商人士無奈地表示，現(xiàn)在誰也不會隨便談?wù)撛V訟案，不管是PC廠商，還是企業(yè)的員工，隨便說話都可能會引火燒身。這足以顯示出在AMD對英特爾提起反壟斷訴訟的敏感時期，保持沉默可能是最好的明哲保身。
　　在PC行業(yè)，英特爾給PC廠商提供廣告贊助并補(bǔ)貼宣傳費用早已是“潛慣例”，既然是“潛慣例”，就是整個圈內(nèi)心知肚明的事情，但恰恰因為是“潛慣例”才有其灰暗的一面，當(dāng)英特爾制造出的這個“潛慣例”與法律碰撞時，注定了所有的PC廠商都會三緘其口。
　　甚至，像惠普的高管層不得不動了“封口令”，7月6日，距離AMD引爆訴訟案剛一周時間，來自惠普高管的一份內(nèi)部備忘錄資料顯示，惠普要求所有的員工對“AMD起訴英特爾事件”不能在任何場合下發(fā)表看法，而且，禁止員工使用電子郵件、即時通信工具對此討論，因為，這都可能會被AMD獲取并當(dāng)作庭審的證據(jù)。
　　不過，AMD為自己的證據(jù)已經(jīng)尋找到了援手，AMD近日對外發(fā)布了一份名單，稱目前正與32個系統(tǒng)商與銷售商聯(lián)系，包括Best Buy、Sony、Sun、宏■、Circuit City、Gateway、聯(lián)想、NEC-CI、Rackable與Tech Data等廠商已表示同意配合AMD的訴訟。
　　顯然，現(xiàn)在判斷名單上廠商的可信度還很困難，但AMD將這些支持廠商公布出來的作法頗為不明智，這樣做等于把合作伙伴往“火堆”里送，誰都知道不排除英特爾會尾隨其后，采取“提高芯片供應(yīng)價格或限制供應(yīng)數(shù)量”的報復(fù)性措施，這樣一來，AMD豈不最終落個孤家寡人？

提起訴訟短期對AMD不利
　　從PC廠商與芯片提供商的合作角度上看，PC廠商一般都會把握好這種平衡關(guān)系，保持中立的態(tài)度就等于幫了英特爾一大忙，日后英特爾會少不了給點“優(yōu)惠”，但一旦站到援助AMD的陣營中去，結(jié)果已經(jīng)是不言自明了的。少有廠商將自己捆到AMD的身上，而兩條腿走路恰恰是所有廠商的普遍心態(tài)。
　　目前，AMD想通過直接法庭傳訊的方式逼迫一些PC廠商就范，比如直接給企業(yè)發(fā)“傳票”傳喚到法庭作證，但現(xiàn)在這招很難達(dá)到預(yù)期的效果，而且，把握不好的話還會把客戶給得罪了。現(xiàn)在所有PC廠商都處于草木皆兵狀態(tài)，誰也不想■AMD與英特爾這場官司的渾水，可能，現(xiàn)在英特爾正瞪大眼睛盯著，看看誰敢跳出來與自己唱對臺戲，站出來的廠商都可能會進(jìn)入自己的“黑名單”。
　　所以，最近，一些與AMD合作稍微密切的國內(nèi)廠商出于保護(hù)自己的目的，都會暫時疏遠(yuǎn)并與AMD保持距離。這樣的結(jié)果，短期內(nèi)可能會影響到AMD繼續(xù)拓展市場合作的步伐，本來準(zhǔn)備與AMD有合作計劃的廠商也會避開這段敏感時期。
　　而且，像AMD與英特爾打這種反壟斷官司肯定又是一場馬拉松式較量，很有可能在一兩年的時間內(nèi)都難拿出一個明確的結(jié)果，相信英特爾也會采取拖延時間的策略。相比之下，AMD是最拖不起的，最終會被拖得筋疲力盡。
　　訴訟是一招妙棋，但往往也是雙刃劍。只是對AMD而言，開弓沒有回頭箭，既然已經(jīng)對英特爾開了火，余下的，僅只是在這場漫長的訴訟中艱難地取證，在市場中更加艱難地生存。