如果拿掉品牌,你還記得我嗎?
編輯 / sciascia @頂尖文案topys
如果你看到上面的這張廣告截圖,你會(huì)以為這是哪個(gè)飲料品牌的廣告?會(huì)回答:『可口可樂(lè)』的請(qǐng)按贊!
你可曾想過(guò),為什麼『北極熊是屬于可口可樂(lè)符號(hào)』這個(gè)問(wèn)題嗎?
(服用前請(qǐng)注意:以下言論是為了便于大家消化所寫(xiě)的,在學(xué)術(shù)上可是有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚?。因?yàn)槭迨逵芯氝^(guò),所以可以亂唬爛。正確說(shuō)法,簡(jiǎn)述如下:品牌識(shí)別跟你的品牌核心有關(guān),品牌核心的表現(xiàn)又跟你的定位與品牌性格有關(guān)。北極熊就是Coke的Brand Identity的一部份,因?yàn)闋呀?jīng)被轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者所接受的Brand Image,所以當(dāng)你看到北極熊,就會(huì)想到可口可樂(lè))
創(chuàng)意人在審創(chuàng)意時(shí)很喜歡問(wèn)一件事『這個(gè)訴求或表現(xiàn),跟品牌有什么關(guān)聯(lián)?』,這是一個(gè)很棒也很專業(yè)的問(wèn)題,但我想從另一個(gè)觀點(diǎn)看,從結(jié)果論我們都知道北極熊是個(gè)大成功,但早在91年前的1922年,第一個(gè)提出讓北極熊出現(xiàn)在可口可樂(lè)廣告的人,又是哪里來(lái)的信心?(在當(dāng)時(shí)可并沒(méi)有Brand Identity這種理論的啊)
▲1922年可口可樂(lè)首次出現(xiàn)的北極熊海報(bào)
我常說(shuō)可口可樂(lè)是一個(gè)極度挑戰(zhàn)行銷功力的品牌,因?yàn)樗皇?C用品,每年都會(huì)不斷一代兩代三代的推陳出新,每次都有新的規(guī)格、更新的功能可以跟消費(fèi)者大書(shū)特書(shū)。相反的,可口可樂(lè)一賣就是120年,產(chǎn)品本身亙古不變都不足以形容她在溝通上很沒(méi)梗的乏味,更何況跟競(jìng)爭(zhēng)者在容量、價(jià)格、特性、功能上的差異,更是微乎其微,面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),你要如何討好你的消費(fèi)者?
如果你的產(chǎn)品很容易找到一個(gè)跟你產(chǎn)品特性有關(guān),又能清楚與競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別的訴求,恭喜你,那真是前世修來(lái)的福氣;如果沒(méi)有,那就找到一個(gè),然后用力地說(shuō)。先別誤會(huì),我不是鼓勵(lì)大家從此天馬行空的隨便創(chuàng)造,而是清楚你的品牌核心是什麼,然后有技巧的做這件事。(你能想像講究粗獷男人味的哈雷機(jī)車,如果選擇一只長(zhǎng)毛波斯貓當(dāng)作品牌識(shí)別,會(huì)如何嗎?)
關(guān)聯(lián),許多時(shí)候是被創(chuàng)造出來(lái)的
▲哈雷如果加上波斯貓,像話嗎!
但有時(shí)候先說(shuō)也沒(méi)用。因?yàn)槿绻麏呎f(shuō)的特性,剛好是這個(gè)品類都適用的,往往光芒最后會(huì)回歸到這個(gè)品類的領(lǐng)導(dǎo)品牌身上,就像多的是消費(fèi)者跑到肯德基去點(diǎn)『只有麥當(dāng)勞才有賣的勁辣雞腿堡』一樣。
比競(jìng)爭(zhēng)者先提出,也是一個(gè)好方法
用力說(shuō)之前,要搞清楚你是不是第一個(gè)而且是唯一一個(gè)拿這個(gè)訴求說(shuō)嘴的。就像『沒(méi)事多喝水,多喝水沒(méi)事』一樣。這樣的訴求,是所有水飲料都適用的特性,為什麼只適用在味丹的《多喝水》?答桉很簡(jiǎn)單,就只因?yàn)椤核?,比你先說(shuō)』而且這句話就在她的品名上。
品牌形象,是被消費(fèi)者認(rèn)同后的品牌識(shí)別。品牌識(shí)別,是品牌意圖要消費(fèi)者接受的品牌形象。很繞口吧!偶爾讓我賣弄一下嘍。
翻成白話就是,品牌識(shí)別是由品牌所主導(dǎo)的,想要在消費(fèi)者心中所建立的一種形象。消費(fèi)者在接受到各式各樣的品牌識(shí)別后,最終被消費(fèi)者所接受或感知到的才會(huì)成為品牌形象。舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子,大家一看就懂:『華碩品質(zhì),________』(華碩想要傳達(dá)的Brand Identity是堅(jiān)若磐石的高品質(zhì),但被消費(fèi)者所感知到的Brand Image是________,以下開(kāi)放自由回答。這就是品牌識(shí)別不等于品牌形象的原因)
看到勾勾,你想到哪個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋?看到牛仔圖案,你想到哪個(gè)香菸?聽(tīng)到『巴拉~巴巴拔』你想到哪個(gè)速食店?想到綠色,你想到哪個(gè)咖啡?以上,都是Brand Identity的一部份,除此之外,還有一堆。
▲大都會(huì)人壽自1985年起有了Snoopy的品牌識(shí)別加入后,把原本冷冰冰的保險(xiǎn)公司,變得溫馨關(guān)懷的形象。
Brand Identity最怕不一致。妳不要以為妳一定要懂得品牌,才會(huì)有所謂的brand identity或brand image這些東西出現(xiàn),她不需要妳有縝密的行銷計(jì)劃,想清楚前后彼此的關(guān)係,只要妳“行銷”了,就會(huì)形成一種image,問(wèn)題只是,消費(fèi)者心中的形象,是不是品牌想要傳遞的而已。如果妳沒(méi)經(jīng)過(guò)什麼努力,就建立了一個(gè)不錯(cuò)的而且是妳想要的品牌形象,那真的要感謝祖上積德燒好香;怕的是,做了不少努力,卻累積了各式各樣前后不一,溷亂又模煳的品牌形象,那就糟糕了啊。
或者,妳至少要像Miley Cyrus這位當(dāng)年的迪士尼甜心小公主,突然轉(zhuǎn)性成為暴走暴露狂一樣,雖然她的品牌識(shí)別180度大翻轉(zhuǎn),但轉(zhuǎn)性后,很中于扮演一個(gè)叛逆的、自我的、不在乎負(fù)評(píng)的、舌頭收不回去的放蕩女王。
VIA:socialbeta
Brand Identity≠Brand Image
品牌識(shí)別可以是Logo、影像、聲音、顏色…
持續(xù)堅(jiān)持,最后才會(huì)變成妳的
