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「蘋果與蛇」——男女別



(代表 蔣友柏):

今天轉(zhuǎn)進(jìn)北藝大山路時(shí),看到一部千萬跑車飆下山,
開車的是一個(gè)男的﹍
我轉(zhuǎn)頭問同事:「你們覺得他是什麼樣的人?」
不論男女都直接回答:「一個(gè)被寵壞的小開。因?yàn)橹酪惠呑又挥鞋F(xiàn)在能show off,所以大力的開跑車。」
男人,成熟的慢,30歲前都是小孩子,40歲之後慢慢長大;
女人,成熟的早,18歲後就是小大人,40歲之後慢慢變?。?/span>
也許,因?yàn)檫h(yuǎn)古時(shí)代,男人外出獵地搏命,很少活的到老,所以不需長大,
反觀,因?yàn)榕f時(shí)社會,女人留在家中顧家,多數(shù)活的較久,所以必須成熟,
男女,真的有別。

蘋果(代表 姚仁祿):

有趣的觀察!
但是,根據(jù)腦神經(jīng)科學(xué)家的研究,男女出生時(shí),腦的神經(jīng)細(xì)胞結(jié)構(gòu)是一樣的。

蛇:

Apple product 的specs也都一樣
但選擇灌的Apps不同,就會有不一樣的用法,
腦對我來說是一個(gè)connection port,接法不同,結(jié)果也會不同。

蘋果:

對的,你說到關(guān)鍵了!
男女的腦,出生規(guī)格,確實(shí)相去不遠(yuǎn);
但是,就像電腦,隨著安裝的程式逐漸不同,電腦就只能隨著程式,處理問題。
 
男女,從小被教導(dǎo)不同的價(jià)值觀、學(xué)習(xí)不同的生活技能、承擔(dān)不同的責(zé)任,當(dāng)然,就不同囉﹍
 
我好奇的是,為何男性成熟的慢?

 蛇:

我的解釋是:
 
當(dāng)一個(gè)物種(sex)稱霸世界太久後,就會覺得自己有「無限」的時(shí)間和空間,自然就會慢慢來
而當(dāng)一個(gè)物種(sex)被壓迫太長時(shí),就會覺得自己沒有時(shí)間和空間,所以就會急著成熟
因?yàn)?,女性被放在社會的臺面上,不過是最近的事。

蘋果:

嗯,這是個(gè)合理的說法。
 
那麼,女人,為何四十歲後,慢慢變小呢?

蛇:

因?yàn)闆]有負(fù)擔(dān)了(小孩大了, 事業(yè)有了, 老公不重要了), 所以想要完成之前放棄的夢.
 
因此, 自然的就回到了20歲, 用40歲的資源, 圓20歲的夢

蘋果:

所以,歸納我們的討論,似乎是:
 
男女的腦,出生時(shí)相同,但分別接受到不同的教育....
 
男性,較受寵。
年輕時(shí),不懂得須要負(fù)責(zé)任(像你遇見的跑車男),所以不須長大;過了四十,慢慢感受到事業(yè)、婚姻、兒女都不再需要他了,於是,逐漸長大(面對現(xiàn)實(shí))。
 
女性,較不受寵。
年輕時(shí),必須爭取地位,因此,必須迅速成熟(面對現(xiàn)實(shí));四十以後,兒女長大離開、婚姻不再是責(zé)任,也許金錢也有了基礎(chǔ),因此心理上逐漸恢復(fù)年輕(築夢)。
 
這是我們的結(jié)論嗎?似乎蠻接近現(xiàn)實(shí)。

蛇:

同意。
 
這也是多數(shù)人,尤其是男人,所不敢面對的現(xiàn)實(shí)。
 



姚仁祿

思考者、設(shè)計(jì)家、輕媒體推動者
18歲,第一志願考入東海大學(xué)建築系
23歲創(chuàng)辦專業(yè)設(shè)計(jì)公司「大仁室內(nèi)計(jì)畫」
48歲擔(dān)任大愛電視臺總監(jiān)
曾獲金鐘獎,並致力於電視臺編採無帶化,目前是大小創(chuàng)意齊及大小媒體負(fù)責(zé)人,致力推動「創(chuàng)意即競爭力」啟發(fā)年輕學(xué)子深入思考 


蔣友柏

「橙果 · 常橙」董事長蔣友柏于2003年創(chuàng)立橙果。因成長求學(xué)背景之緣故,使他有機(jī)會體悟東方與西方的文化價(jià)值體系。不僅具有敏銳觀察市場趨勢的精確眼光, 對於大中華文化及歷史更擁有滿溢熱情。他以獨(dú)特見解及符合現(xiàn)代的方式重新詮釋大中華文化並且創(chuàng)造符合生活型態(tài)的脈動。
「橙果 · 常橙」將精神與靈魂注入機(jī)械式、冰冷平凡的產(chǎn)品,豐富其生命。我們深信,設(shè)計(jì)終需回歸人性,應(yīng)創(chuàng)造獨(dú)特的體驗(yàn)加入「情感連接」:也就是本質(zhì)的參與和互動。

版權(quán)聲明:

本文系姚仁祿與蔣友柏先生共同授權(quán)TOPYS發(fā)佈,版權(quán)歸姚仁祿與蔣友柏所有,禁止其它任何形式的轉(zhuǎn)載,否則追究相應(yīng)的法律責(zé)任。


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