「蘋果與蛇」——毒不死
姚仁祿×蔣友柏雙品牌
用體驗(yàn)創(chuàng)意 · 吸引人打開腦袋
用革命反叛 · 重新定義固有思路
Apple&Snake象徵一切從原始的伊甸園而思考
將問題回到本質(zhì)與原點(diǎn)
探究未來的想像
蛇(代表 蔣友柏):
負(fù)責(zé)食品相關(guān)的品牌,所以這一次的塑毒也被掃到。
雖然業(yè)績掉了20%,目前也沒有驗(yàn)出塑毒,
我還是建議客戶全面下架,全部驗(yàn),全部改成天然的配方.
有趣的是,在送驗(yàn)的過程中,
對(duì)於外國進(jìn)口的原物料,
衛(wèi)生局的檢驗(yàn)規(guī)格明顯的是非常鬆的﹍
從此,我看到:
1 盲目的恐懼是很有效的行銷手法:
我們不怕在雜亂的騎樓下被車撞,但卻擔(dān)心自己的性器官變小。
2 小島的兩套標(biāo)準(zhǔn)是改不了的鴕鳥心態(tài):
好像不論是教育,衛(wèi)生,經(jīng)濟(jì),政治,媒體,或品牌的政策
都是模糊點(diǎn)的較容易過關(guān)。
可能是中毒太久,所以沒有硬起來的本事﹍
蘋果(代表 姚仁祿):
一星期沒在辦公室遇見你了,
最近不知是你忙?還是我忙?
還是我們各自忙成一團(tuán)?
我沒有與塑化劑相關(guān)的事情需要忙,
塑化劑事件,倒是幫了我一個(gè)忙!
我們家的高二兒子自動(dòng)停購店裡各種飲料,
幾年來,淨(jìng)兒與我說了半天,沒用!
看來媒體說的,比家長說的,具有說服力。
一年前,不知他在電視、網(wǎng)路還是報(bào)紙上,
看見喝可樂會(huì)破壞腦神經(jīng)細(xì)胞,就主動(dòng)的停喝了,
我們只好將可樂,整箱(他要求買的)送人。
我曾用各種證據(jù)告訴他,
一回家就是一罐可樂在手,雖然感覺很帥,
腸胃總是負(fù)擔(dān),他照喝不誤;
但是,媒體看到一次,他就洗腦了。
看來,媒體「塑化」人腦的力道,還是強(qiáng)大。
蛇:
我想,大家都忙。
你所分享的現(xiàn)象,在我家也發(fā)生了.
在電視新聞的鼓吹下,小孩子自動(dòng)的停喝了調(diào)味乳,
也不吃零食了。
過去,不論我如何苦口婆心的解釋調(diào)味乳並非牛奶,
與牛奶最多的連結(jié)就是標(biāo)籤上有寫牛奶。
或者用圖像的方式告訴他們:
「零食其實(shí)就是一系列化學(xué)實(shí)驗(yàn)下的產(chǎn)物」
都無法推翻他們心中的「廣告烙印」。
但這次的廣告式推「毒」,
卻讓他們自然的願(yuàn)意試試新的飲食習(xí)慣,
而不是在強(qiáng)壓下勉強(qiáng)自己做。
不過,我所擔(dān)心的是,
市場(chǎng)不知道如何評(píng)判需要「恐懼」的危機(jī)。
因?yàn)檎嬲奈C(jī)往往是很平凡的:流感,車禍,過勞...
反而我們會(huì)注意的都是不平凡的「低機(jī)率」新現(xiàn)象。
如果心壞一點(diǎn),
可以輕易的利用這種行為,
設(shè)計(jì)一個(gè)社會(huì)的走向。
蘋果:
沒多久前(五月二十二日),美國耶魯大學(xué)學(xué)生的畢業(yè)前夕,
Tom Hanks受邀演講,部份內(nèi)容拿來形容這個(gè)事件,恰當(dāng)不過。
他說:"Fear has become the commodity that sells as certainly as sex...."
他又說:"Fear is cheap,fear is easy,fear gets attention.... It's fast,it's gossip and it's just as glamorous,juicy and profitable. Fear twists facts into fictions that become indistinguishable from ignorance."
「恐懼變成易賣的商品」!「恐懼使人無知」!確實(shí)如此
(其實(shí),你也常這麼說)。
蛇:
Great words. Thank you for sharing.
這就是在驗(yàn)證我所定義的創(chuàng)意是有機(jī)會(huì)的:
品牌: 提供恐懼後的希望
設(shè)計(jì): 建立希望前的恐懼
所以,橙果操作恐懼,白木提供希望…只是…還在抓中間的平衡
蘋果:
我的個(gè)性,喜歡提供希望,不喜歡訴諸恐懼;
雖然,我深知,許多人不訴諸恐懼,是不會(huì)行動(dòng)的。
所以,我從事建築設(shè)計(jì)為生。
蛇:
所以我只能當(dāng)建築設(shè)計(jì)的producer而非designer
我之所以提供恐懼,是天性,也是使然,沒法改. 但也因?yàn)榱私饪謶?,所以學(xué)會(huì)了"提供希望"
Life is full of irony.....
蘋果:
我可以充分理解。
蔣友柏
「橙果 · 常橙」董事長蔣友柏于2003年創(chuàng)立橙果。因成長求學(xué)背景之緣故,使他有機(jī)會(huì)體悟東方與西方的文化價(jià)值體系。不僅具有敏銳觀察市場(chǎng)趨勢(shì)的精確眼光, 對(duì)於大中華文化及歷史更擁有滿溢熱情。他以獨(dú)特見解及符合現(xiàn)代的方式重新詮釋大中華文化並且創(chuàng)造符合生活型態(tài)的脈動(dòng)。
「橙果 · 常橙」將精神與靈魂注入機(jī)械式、冰冷平凡的產(chǎn)品,豐富其生命。我們深信,設(shè)計(jì)終需回歸人性,應(yīng)創(chuàng)造獨(dú)特的體驗(yàn)加入「情感連接」:也就是本質(zhì)的參與和互動(dòng)。
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