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MasterCard:建一個餐廳比打一個廣告更有效

文/秋小葉@TOPYS 

慈善已經(jīng)是一個世界公認的提升品牌好感度及美譽度的方式了。雖然不確定是否與慈善掛鉤后,消費者就會更有可能買單,但是品牌商們還是孜孜不倦地參與其中,萬一消費者買單了呢?

失敗的案例有很多,比如搞個捐款儀式,品牌商領(lǐng)導(dǎo)與公益組織拍照合影,然后進行傳播。成功的案例也有不少,比如瑞士機場的游戲街機——把國外的零錢硬幣投入游戲機,就可以直接向慈善機構(gòu)捐款。

MasterCard大概也許可能就是其中的成功案例之一。為了宣傳“用餐即捐款”這一信息,MasterCard在紐約廣場上搭建了一個“快閃餐廳”——只存在3個星期,并且邀請到了名廚坐陣。

只有3個星期的“快閃餐廳”,矗立在紐約時代廣場上。

名廚坐陣,而且只有10個位置,想要預(yù)定都很難吧。

既可以吃(而且是吃名廚做的菜),又可以捐款,還可以PO照片炫耀,這真的無法讓平明百姓們平靜對待。預(yù)定名額很快就被搶空,而且媒體也對此感到頗為新鮮,進行了大幅地報道。

美帝媒體們也激動不已,紛紛進行報道。


簡單來說,品牌商們應(yīng)該找到一個正確并有效的方式告訴公眾:1.我們在做慈善。2.當(dāng)然,你們也可以參與進來。3.還有,我們保證,沒有領(lǐng)導(dǎo)講話雙方握手這事兒。


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