你要相信世界上一定會(huì)有這樣一個(gè)人：

無論你此刻正置身光源照不到的地方、枯望著那扇進(jìn)不去的門，還是正孤獨(dú)地站在隊(duì)列中望著遙遙無期的終點(diǎn)、艷羨著他人言笑晏晏，無論是飄著小雪的火車站，還是冰冷絕望的醫(yī)院掛號(hào)處，

他一定會(huì)穿越這個(gè)世界上洶涌的人群，走向你，輕輕貼近你的耳朵道一聲

——“票子要伐？”

依照黃牛們?nèi)缃駸o孔不入、垂直精密的商業(yè)布局，拍一部叫座不叫好的紀(jì)實(shí)電影《黃牛帝國(guó)》也不是不可能。

他們用體力力爭(zhēng)上游，用技術(shù)掌握信息差，持“內(nèi)鬼”和“溢價(jià)”兩大武器，用“誠(chéng)信買賣、保證靠譜”的話術(shù)掩蓋“非法經(jīng)營(yíng)、狂割韭菜”。

雖然痛恨他們擾亂市場(chǎng)秩序，但只要內(nèi)心燃起焦灼的渴望，無論怎么自我說服也難改結(jié)局。不過是從黃牛A跳入黃牛B，從溢價(jià)500跳到400的魚池——你逃，他追，你插翅難飛。

黃牛，到底在“?！笔裁?？

??黃牛，不是當(dāng)代產(chǎn)物

我們對(duì)“黃牛”形象的認(rèn)知，從來不是通過定義建構(gòu)的，而是通過林林總總并不美好的親身經(jīng)歷形成的。不論他們用怎樣華麗的定語(yǔ)包裝自己，本質(zhì)也是換湯不換藥，基本有以下幾個(gè)特征：

• 人間信鴿（信源廣，速度快）
• 無證經(jīng)營(yíng)（灰色地帶，坐地起價(jià)）
• 中間商賺差價(jià)（原始C2C商業(yè)交易，高溢價(jià)）

而集中以上特點(diǎn)的“黃?！痹缭?0世紀(jì)公家發(fā)放糧票時(shí)期就出現(xiàn)了，只不過那時(shí)以“倒票人”相稱。北京話的“拼縫兒的”，上海話中的“打樁模子”，路遙《平凡的世界里》寫的“二道販子”，究其本質(zhì)，也都是黃牛。1979年《刑法》出臺(tái)，將以買空賣空、囤積居奇、套購(gòu)轉(zhuǎn)賣等手段獲取利潤(rùn)的商業(yè)行為定為“投機(jī)倒把罪”，正式將黃牛行為釘上恥辱柱。

由此可見，黃牛其實(shí)是一個(gè)頗有歷史淵源并與時(shí)俱進(jìn)、不斷調(diào)整垂直商業(yè)策略的“老字號(hào)”。提到黃牛大家都嗤之以鼻，也是有歷史依據(jù)的。

??是苦黃牛久矣，還是新型付費(fèi)外掛

在《山河令》演唱會(huì)頭排蹦迪，在深圳文和友開業(yè)首日喝茶顏悅色，身穿BABY舞踏會(huì)貴婦lo裙、腳踩AJ1，面對(duì)這樣的“頭號(hào)玩家”，大家除了狂扣“666”還會(huì)虛心求教：你到底加了多少黃牛，推我一下。

雖然有些許悲哀，但不得不承認(rèn)，當(dāng)今的黃牛已經(jīng)不能簡(jiǎn)單等同于“票販子”，它見縫插針地侵蝕了我們的生活。上到公共服務(wù)下到生活方式，甚至從搶票倒賣、排隊(duì)跑腿等基礎(chǔ)功能，延伸到了刷關(guān)、體檢、酒店配套等衍生服務(wù)。

結(jié)合本人屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)的搶票經(jīng)歷以及對(duì)各個(gè)圈層、不同年齡的親朋好友的深度調(diào)研，勾勒出了一張堪稱史上最全的黃牛出沒地圖，邀君共賞：

知名互聯(lián)網(wǎng)分析師翟菜花認(rèn)為，那些“供給不足”的產(chǎn)品就是形成“原始價(jià)格→個(gè)體價(jià)值→個(gè)體價(jià)格”這一定價(jià)循環(huán)的前置條件。隨著粉絲經(jīng)濟(jì)日益火爆，商家“限定”玩法越加熟練，黃牛飛速搶占每一個(gè)價(jià)格和價(jià)值的缺口，牢牢鎖定每一個(gè)垂直領(lǐng)域。如今的你不光要為熱愛買單，還要為手速買單。

而這些行走的新型付費(fèi)外掛，規(guī)?？赡苷娴某^你的想象。

據(jù)2013年中國(guó)社科院白皮書介紹，彼時(shí)黃牛黨最紅火的時(shí)候，北京站和北京西站約有票販上萬人。勢(shì)力最大的是東北幫，約占總?cè)藬?shù)的1/3,豫、冀、皖分列其后。主要由在原籍失地、下崗或失業(yè)的外來人口以及有前科的邊緣閑散人員構(gòu)成。也就是說，黃牛茁壯于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與沖擊，最初是利用原始的時(shí)間成本進(jìn)行資源累積的行業(yè)。

而到了現(xiàn)在，耗費(fèi)體力的基本操作已經(jīng)通過外包來完成，許多網(wǎng)紅隊(duì)列中游兵散將式的退休大媽成為黃牛的重要下線。黃牛帝國(guó)已從粗放模式轉(zhuǎn)向“五臟俱全”的精細(xì)化管理：技術(shù)層面，需要有前端程序員寫搶票腳本；職能層面，需要發(fā)展代理、做好人力資源管理；市場(chǎng)層面，需要拓寬客戶、尋找更多潛在套利空間。越來越多接受高等教育的大學(xué)生成了“兼職黃?！保o黃牛交上一筆代理費(fèi)，就能加入引流大軍。通過協(xié)同效應(yīng)成功擊穿圈層，觸及更廣泛人群。

廣袤的中華大地上，目之所及，盡是黃牛。是不是很可怕？

??為愛發(fā)電的粉絲，是割韭菜重災(zāi)區(qū)

C2C模式的盛行，黃牛自然功不可沒；而論及全鏈路營(yíng)銷那一套，他們也再熟悉不過。從搶票到售后，黃牛究竟扮演了怎樣的角色？哪個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)該與哪個(gè)業(yè)務(wù)口的黃牛對(duì)接？別急，這從割韭菜重災(zāi)區(qū)的“粉絲經(jīng)濟(jì)”層面捋一捋。

演唱會(huì)，是黃牛最大的舞臺(tái)之一。頂流自不待言，就連去一個(gè)翻紅藝人全國(guó)巡演某一場(chǎng)，都難于上青天。如果ta近期還上過某出圈綜藝，地域框定為北上廣深，基本就沒戲。而從搶票開始，到after party，只要肯出錢，黃牛都能為你打通鏈路。

戰(zhàn)爭(zhēng)從搶票階段開始打響。這一階段的黃牛，其實(shí)是性價(jià)比最高的，他們通常以“代拍”的形式出現(xiàn)，直接用消費(fèi)者的賬號(hào)購(gòu)票，成功后通知本人付款，成功率極高。既保護(hù)了支付信息，又避免了后續(xù)假票或轉(zhuǎn)票的困擾。中介費(fèi)用按照搶票難易度收取，一百到幾千不等。

如果你沒有提前找好代拍，就正中了黃牛的下懷。淘寶、微信的黃牛比比皆是，摩天輪、票牛等二級(jí)平臺(tái)也如雨后春筍般發(fā)展了起來。平臺(tái)通常會(huì)在演唱會(huì)當(dāng)天同步釋出二維碼，這還算好的了；直接交易的黃?？刹皇?00%安全牌。掏點(diǎn)高價(jià)進(jìn)場(chǎng)還算最佳結(jié)局，很多黃牛拿著空頭支票坐地起價(jià)、再通過一些冒險(xiǎn)的方式帶你混入其中，一進(jìn)場(chǎng)便查無此人，留下憑證為0的你自求多福。

還有一類黃牛更剛，不造假、不諂媚，憑武力賺錢。音樂節(jié)以強(qiáng)大臂力毀壞裝置帶人進(jìn)場(chǎng)的“拳皇”不是一例，還有一種“快閃”入場(chǎng)法也非常絕。

本人曾有幸去到因黃牛作梗、導(dǎo)致真觀眾無法入場(chǎng)，而上了熱搜的痛仰樂隊(duì)深圳live。親眼看到黃牛如何在live開始半小時(shí)前，指揮一群買了假手環(huán)的人從已封閉的側(cè)門魚貫而入。人群是流動(dòng)的，況且觀眾基數(shù)大，要短時(shí)間一個(gè)一個(gè)查驗(yàn)手環(huán)找出漏網(wǎng)之魚根本不可能。而正規(guī)渠道購(gòu)票的觀眾卻因人數(shù)超載無法入場(chǎng)，行程和好心情全部泡湯。

看完演出意猶未盡怎么辦？上頭的觀眾是把其他城市的場(chǎng)次也買了，可一些沒有底線的“私生飯”偏偏要離藝人的作品遠(yuǎn)一些、離生活近一些。

有的黃牛樂得發(fā)揮“人形GPS”的功能，為了謀取高額費(fèi)用，將暴露公眾人物個(gè)人隱私作為家常便飯。隨意倒賣藝人的機(jī)酒信息、帶粉絲劇組探班、還為私生飯辦理不用買機(jī)票即可接送機(jī)的“送關(guān)”服務(wù)。如果粉絲不能到場(chǎng)，他們還提供“影像代拍”，甚至采取低機(jī)位拍攝女星裙底以博取關(guān)注，實(shí)在是惡劣至極。

憑本事割韭菜我認(rèn)了，但為吃紅利搞出這些無下限的操作，真的符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀嗎？

??神通廣大的黃牛，靠什么搶占信息高地

盡管有時(shí)對(duì)黃牛恨得“牙癢癢”，但要把這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈“一鍋端”，短期突破和長(zhǎng)線布局都難于上青天。

不過，不要麻木！

早在1842年，《海國(guó)圖志》就提出了“師夷長(zhǎng)技以制夷”的主張。即便無法讓黃牛無路可走，摸清他們的技術(shù)要點(diǎn)和財(cái)富密碼，也能知道消費(fèi)者在這場(chǎng)信息戰(zhàn)中，究竟可以突破哪一關(guān)。

?低投資高回報(bào)，搶票程序大法好

搶票軟件是黃牛團(tuán)隊(duì)在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域最大的支出，這也是諸位最了解、也最無可奈何的一種黃牛方式了。據(jù)爆料，這一軟件在2018年租賃市場(chǎng)價(jià)為8000元/月，年費(fèi)會(huì)員可否折扣尚不明確。搶票人顫顫巍巍的指尖，要想敵過軟件一鍵啟動(dòng)、自動(dòng)運(yùn)行、多線操作、多點(diǎn)觸達(dá)的一站式服務(wù)，恐怕真是hard模式。

攻略tips：

1、普通消費(fèi)者：開票前確定賬號(hào)登錄完畢，檢查個(gè)人信息是否填寫完成，并關(guān)閉所有消息提示。不論是交通客運(yùn)，還是演出售票，都會(huì)有撿漏通道（許多黃牛也會(huì)利用撿漏通道補(bǔ)票），注意節(jié)點(diǎn)、保持網(wǎng)速，成功率大大提高。

2、專業(yè)玩家：據(jù)專業(yè)碼農(nóng)爆料，這套腳本并不難寫，相關(guān)專業(yè)的各位讀者大可以嘗試一下。

?CI+演技，不信也得信

在向技術(shù)革命低頭之前，每個(gè)黃牛應(yīng)該都無師自通了經(jīng)典名著《一個(gè)演員的自我修養(yǎng)》。他們利用二手交易本身的曖昧環(huán)節(jié)和第三方缺失對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行情感渲染，配合一出“皇帝的新衣”打法，逐步植入“沒我不行”的消費(fèi)心智。

這一招，賣點(diǎn)就在于“貨不對(duì)版”。早期春運(yùn)常用的“陰陽(yáng)票”，就是先用短途客運(yùn)票將你帶入場(chǎng)，再換長(zhǎng)途車票。一旦查票，立馬露餡兒。上文提到的“快閃入場(chǎng)”也是因?yàn)辄S牛手中根本沒有承諾的憑證。到了現(xiàn)場(chǎng)給你一根以假亂真的“l(fā)ive手環(huán)”，讓消費(fèi)者只能啞巴吃黃連。甚至于假票，更是黃牛最偏愛的CI物料。

攻略tips：

1、明確一個(gè)概念，目前l(fā)ivehouse、劇院等場(chǎng)合幾乎不使用紙質(zhì)票。秀動(dòng)出票會(huì)在演出當(dāng)日16:00之后，沒有提供二維碼或二維碼時(shí)間提前的統(tǒng)統(tǒng)是詐騙；

2、大型演出的紙質(zhì)票一般會(huì)植入芯片，萬不得已要買，請(qǐng)確保能進(jìn)場(chǎng)再放開黃牛。

?里應(yīng)外合，激活閑置魚塘

許多黃牛的話術(shù)中，都會(huì)提到“渠道票”。在家電等實(shí)體消費(fèi)市場(chǎng)，商家會(huì)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)黃牛，使用尖貨折扣的讓利方式吸引黃牛進(jìn)場(chǎng)。而這種模式，即是所謂的“渠道”。而以演唱會(huì)為代表的的販賣體驗(yàn)的場(chǎng)景，需要協(xié)調(diào)多方利益，這個(gè)渠道就是指主辦方控盤、經(jīng)紀(jì)方強(qiáng)勢(shì)搭賣形成的新鏈路。

大麥、秀動(dòng)等票務(wù)網(wǎng)站是消費(fèi)者能夠掌握主動(dòng)權(quán)的地方，但更多的票面并不在市場(chǎng)上流通。不得不提的是黃牛史上的大事記——王菲“幻樂一場(chǎng)”演唱會(huì)，當(dāng)時(shí)僅對(duì)外釋出了800張票，嚴(yán)重供不應(yīng)求，于是炒到了天價(jià)。

因此主辦方與“黃牛”在某種程度上其實(shí)是互惠互利的關(guān)系，主辦方“睜一只眼閉一只眼”為黃牛主動(dòng)留出不在市場(chǎng)上售賣的門票，促使所謂的“渠道票”流通。因此也有觀點(diǎn)認(rèn)為，“黃牛”的出現(xiàn)盤活了閑置經(jīng)濟(jì)的新模式。

攻略tips：

1、這類票價(jià)通常非常高昂，如果搶票失敗，請(qǐng)先清醒地問一下自己是不是必去不可。

2、如果必去不可，請(qǐng)明確：不提前寄出實(shí)體票或發(fā)送二維碼的統(tǒng)統(tǒng)是詐騙。所謂“渠道票”，慣常操作是用不正當(dāng)手段使你混入場(chǎng)館，之后由消費(fèi)者自行觀察無人席落座。而無人席一般為媒體座，內(nèi)場(chǎng)的票價(jià)，三樓的視野。全程請(qǐng)保持一場(chǎng)演出所不該有的低調(diào)，否則容易招致查票必死的殺身之禍。

黃?！芭！笔裁?？說白了，牛的是背靠龐大的需求市場(chǎng)。

總有人想乘坐跨省列車從皚皚白雪走向春色微露，和分別已久的家人吃一頓年夜飯；也總有一些人想去親眼見見那些曾用作品在青春中留下感動(dòng)，為之后波瀾不驚的人生帶來微光和力量的偶像。黃牛將他人的情感需求轉(zhuǎn)化為不正當(dāng)商業(yè)價(jià)值的行為雖然不恥，但也提供了一種可能性、留下了一道判斷題：這件事或這個(gè)人，到底值不值得你付出高昂的代價(jià)去實(shí)現(xiàn)？

“庖丁解牛”，不是一聲憤慨或多管齊下就能完成的事。當(dāng)你實(shí)在無法解決眼下難題，需要與黃牛博弈時(shí)，但愿這份建立在無數(shù)次失敗者的飛翔之上的指南，能成為你避雷路上的好工具。