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d'strict:用商業(yè)化思維做出萬里挑一的藝術(shù)作品,我們是怎么做到的?| C the Future 看見·未來

2021年,數(shù)字媒體藝術(shù)作品WAVE在9509件作品中脫穎而出,以最高分斬獲了德國設(shè)計大獎IF獎金獎。WAVE將多媒體技術(shù)和視錯覺藝術(shù)相結(jié)合,利用曲面LED屏幕制造三維空間,打造出洶涌的海浪周而復始沖擊玻璃帷幕的效果。試想你穿行于首爾最繁華的江南區(qū),寸土寸金的CBD,一仰頭就看到這樣一副交織著新技術(shù)符號和原始力量感的畫面,其震撼可想而知。

WAVE 的聲名大噪也讓它的創(chuàng)作者——來自于韓國的空間主導型用戶體驗設(shè)計公司d'strict走進了大眾視野。

何為空間主導?為什么要設(shè)計用戶體驗?在接觸d'strict之前,我們決定先把這兩件事搞清楚。

在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前,我們認知到的時空模型是相對固態(tài)的,時間的坐標是信息傳遞的過程,空間的坐標是信息發(fā)生的場所?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了信息傳遞的方式和速率,當你想了解一個千里之外的時空發(fā)生的事情,只需要一臺電腦或者一部手機。你當然還身處一個物理上固定的空間,但它已經(jīng)不再是你認知的邊界。

如今,多媒體技術(shù)的發(fā)展還將進一步改變我們對空間的感受和與空間互動的方式,裸眼3D、視錯覺、3DMapping,視覺媒介和聲效裝置不僅能完成信息的傳遞,還能主導人們的空間體驗。

而空間主導型的用戶體驗設(shè)計,顧名思義就是用創(chuàng)意改空間,用創(chuàng)意為體驗加分,用創(chuàng)意為企業(yè)賦能。

至于如何達成這些效果;再如何讓這些效果反哺自身,達成可持續(xù)的商業(yè)道路模式;正是我們想從和d'strict現(xiàn)任CEO李誠浩(Sean Lee,以下簡稱“Sean”)的對談中找到的答案。

d'strict CEO李誠浩

早期以會計師身份加入的Sean從2016年起擔任d'strict的CEO。經(jīng)濟學教育背景,通過KCPA考試并曾就職于韓國最大的會計師事務(wù),這一系列經(jīng)歷讓他聽上去似乎與設(shè)計、創(chuàng)意這樣擁抱激情與變化的行業(yè)格格不入。

在這一次TOPYS和Sean的對談中,除了創(chuàng)意和商業(yè)的核心話題討論,我們也單刀直入地拋出了「為什么好好的財經(jīng)精英不做選擇進入創(chuàng)意行業(yè)」「外行人管理內(nèi)行人有什么方法論」「從商業(yè)角度來看,科技的發(fā)展與城市公共空間的變化有什么互文關(guān)系」等問題,而他真誠、條理清晰的回答也讓我們捕捉到了d'strict取得商業(yè)成功背后的蛛絲馬跡,以及創(chuàng)意行業(yè)在科技浪潮沖擊之下的變化與潛能。

 

好設(shè)計的核心是感知和體驗

成立于2004年的d'strict在韓國業(yè)內(nèi)以「嚴謹做設(shè)計」(Design strictly)聞名,有過十余年設(shè)計和數(shù)字營銷方案咨詢方面的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,合作過三星、Tiffany、Fendi等國際一線品牌。

d'strict看似是伴隨WAVE成功浮出水面的,但其實它對創(chuàng)意和新型商業(yè)模式的探索早已開始。就像Sean說的:WAVE只是努力和機遇結(jié)合的產(chǎn)物,并不是真正的起點。

2011年,d'strict投入150億韓元在韓國京畿道打造了世界上第一家4D多媒體主題公園Live Park,在占地1萬平方米的園區(qū)內(nèi)融合了VR游戲、3D影音表演、擴增實境和立體圖像等聲光效果,讓進入其中的游客充分感受到虛擬與現(xiàn)實無邊界整合的魔幻效果。

Live Park是世界上第一家多媒體主題公園,耗資150億韓元,融合了表演、VR游戲、數(shù)位互動裝置等等娛樂項目。

遺憾的是,走在行業(yè)前沿的嘗試往往并不能得到市場的正向反饋,Live Park項目在高成本運營三個月后以閉園告終?!半m然如此”,Sean表示,“長遠來看,Live Park項目對我們來說是一次極其寶貴的經(jīng)驗。沒有Live Park的經(jīng)驗,就不會有現(xiàn)在的ARTE MUSEUM,也不會有a'strict 和WAVE的嘗試。”

ARTE MUSEUM是2020年d'strict在濟州島落成的沉浸式多媒體藝術(shù)美術(shù)館。它延續(xù)了Live Park的形式,但內(nèi)容上從用戶體驗的角度做了整體的升級。

時隔八年,d'strict以「超越時空的自然」為主題,運用他們素來擅長的投影映射技術(shù)和傳感交互技術(shù),對花園、海浪、沙灘、月亮、瀑布等自然空間和素材重新詮釋,為了增強現(xiàn)實效果,還聘請了兩次獲得格萊美大獎的音效導演和法國著名調(diào)香公司負責展示館整體的聲效和嗅覺設(shè)計,目標是打造沉浸式的五感體驗效果。對比當年的Live Park,ARTE MUSEUM或許沒那么先鋒,但對自然之美的精致重構(gòu)也足夠引起觀眾共鳴。

ARTE MUSEUM,圖片來自d'strict

ARTE MUSEUM開業(yè)11個月內(nèi),累計參觀人數(shù)達到70萬人次,相關(guān)銷售額突破100億韓元,對d'strict來說是一次巨大的商業(yè)成功。但更重要的是,它同時驗證了d'strict在商業(yè)模式和內(nèi)容方向上的正確性。

Sean也透露基于這次的結(jié)果,d'strict計劃在未來五年內(nèi),把ARTE MUSEUM的模式復制到更多國家地區(qū),推廣至全球市場。

 

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展倒逼創(chuàng)意內(nèi)容生態(tài)的改變

Waterfall-NYC,圖片來自d'strict

今年夏天,d'strict又聯(lián)合SILVERCAST Media,將旗下多媒體藝術(shù)家團隊a'strict 的兩部新作「Whale#2」「Waterfall-NYC」搬上了紐約時代廣場的巨型屏幕,進一步擴大了品牌影響力。在嘗試商業(yè)化運作之前,a'strict 已與韓國最知名的畫廊Kukje Gallery合作,在首爾舉辦了第一個多媒體藝術(shù)作品展「starry beach」。對a'strict 來說,這一來自藝術(shù)領(lǐng)域的積極信號難能可貴,意味著多媒體藝術(shù)作為當代藝術(shù)大家庭一員的“身份”得到了更廣泛的認可。藝術(shù)形式或流派的普及教育往往也是自上而下的圈層式推進,對于a'strict和其他多媒體藝術(shù)內(nèi)容創(chuàng)作者來說,未來或許真的可期。

Starry Beach,圖片來自d'strict

除了ARTE MUSEUM和 a'strict  ,d'strict還會投入精力去搭建多媒體藝術(shù)內(nèi)容網(wǎng)站LEDART.COM。LEDART致力于成為多媒體內(nèi)容創(chuàng)作者和商業(yè)實體之間的橋梁,提供一個縮短交易鏈路的內(nèi)容共享平臺。

當我們問到這一系列充滿不確定性的轉(zhuǎn)型動作,背后有什么考慮時,Sean表示他的想法非常簡單:就是讓d'strict從單線業(yè)務(wù)模式中跳出來,尋找更多元、更具可持續(xù)性的內(nèi)容生產(chǎn)和盈利模式,“可持續(xù)性是一切的基礎(chǔ)”。

而在TOPYS看來,天平的一端是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷催生著新的媒體渠道和傳播形式,萬物皆媒介的時代即將到來,這種變化對傳統(tǒng)設(shè)計和廣告行業(yè)的B2B業(yè)務(wù)造成的擠壓,正在倒逼創(chuàng)意內(nèi)容的形式變化和場景拓展。另一端,隨著城市化進程和美育普及的加深,城市公共空間和商業(yè)地產(chǎn)項目對創(chuàng)意內(nèi)容的需求也在遞增。在當下和不遠的未來,或許這一端的砝碼還會加上疫情影響之下,人們對公共空間重要性的重新審視。d'strict也在下一盤自己的大棋,助力城市公共空間升級改造、拓展全球市場、打造自有內(nèi)容IP、塑造強產(chǎn)權(quán)意識的內(nèi)容生態(tài),都可能蘊含著下一個爆發(fā)點。

 

科技、藝術(shù)和商業(yè)化:

人本主義的城市空間升級是否會成為交融點?

該怎么去平衡審美追求和商業(yè)化、大眾化大概是所有從事審美或創(chuàng)意相關(guān)行業(yè)的人都要面臨的永恒命題。近一個世紀以來,技術(shù)的進步不斷促成這三者的交融,上世紀誕生的影像藝術(shù)是可能性之一。

而千禧年之后,多媒體技術(shù)向我們呈現(xiàn)了新的可能性。

2004年,芝加哥千禧年公園聯(lián)合西班牙藝術(shù)家Jaume Plensa 利用多媒體技術(shù)打造了公共藝術(shù)互動裝置皇冠噴泉; 2006年世界杯期間法蘭克福足球協(xié)會將多媒體大屏搭建在美茵河上,吸引了數(shù)萬市民聚集在河岸廣場上觀看比賽。類似的例子已經(jīng)不勝枚舉,它們都表明城市公共空間在新技術(shù)的加持下可以迸發(fā)出新的活力。

那么,假如技術(shù)和藝術(shù)聯(lián)姻,是否可以我們敞開一扇新的創(chuàng)意之窗?城市公共空間是否會成為最合適的試驗田?商業(yè)化和資本運作又該如何以恰如其分的尺度加入其中?

順著Sean的思路去看d'strict的成功,我們也得到了一些啟發(fā)。

KNOCK,圖片來自d'strict

2019年,d'strict為韓國輪胎品牌NEXEN研發(fā)中心辦辦公樓入口處的媒體墻定制了作品《KNOCK》,海浪首次作為主視覺元素出現(xiàn)在d'strict的設(shè)計作品中。Sean說那一次的呈現(xiàn)就是《WAVE》的靈感來源,因為客戶要求表現(xiàn)出品牌的核心價值“挑戰(zhàn)”,而Sean和團隊認為周而復始的海浪是激情和力量的最好象征,它能如此直接地擊中人心,但是又不會過于直白而失去了韻味。

此后,直接取材于自然的視覺元素頻繁出現(xiàn)在d'strict的作品中。Sean的解釋是,因為作品的表現(xiàn)形式是多媒體技術(shù),它給人以最尖端最復雜的感覺,在大眾認知里,科技往往是難以理解和接近的,甚至是冰冷的?!八晕覀円x擇最普世,容易引起共鳴的元素去表達我們的內(nèi)容。這樣才能作為公共藝術(shù)作品,被大眾接受和理解?!?/p>

ARTE MUSEUM

遙想一個世紀之前杜尚直接把小便池搬進蓬皮杜藝術(shù)中心的壯舉,以及早期裝置藝術(shù)家們反對“高雅的”博物館藝術(shù)刻意把生活和藝術(shù)隔絕開,如今像《WAVE》這樣的多媒體裝置藝術(shù)豈不正是回應了藝術(shù)走進生活,靠近公眾的呼聲?

而《KNOCK》和ARTE MUSEUM,雖然有著不同的出發(fā)點,資本介入其中的程度也不同,但它們同屬于城市公共空間中的景觀,也同屬于回應審美需求的產(chǎn)物。用Sean的話說“我們沒法逆轉(zhuǎn)已經(jīng)存在的技術(shù)發(fā)展,但可以花些心思去讓它的應用更符合人的需求,比如審美需求?!?/p>

這也暗合了馬斯洛的人本主義理論的描述:在物質(zhì)性和功能性滿足的前提下,人還需要精神上的享受,即審美需求和自我實現(xiàn)需求的滿足。其實,無論是科技、藝術(shù)還是商業(yè),最終的指向都是人,人的需求、人的感受、人的體驗。

 

公司管理:

為創(chuàng)意人提供適宜創(chuàng)意的土壤

在被問到“為什么會投身創(chuàng)意行業(yè)”的時候,Sean“坦白”其實是一次機緣巧合,外加一次“華麗的冒險”。

2007年,Sean加入d'strict。“因為韓國的兵役法規(guī)定,作為產(chǎn)業(yè)兵在IT行業(yè)服務(wù)可以抵算兵役,正好d'strict符合這個標準。我原本打算在這里服完兵役就回會計師事務(wù)所的?!眱赡旰?,公司管理層找到Sean,力邀他留下。但真正促使他開始這趟冒險之旅的是同事們對工作的激情和投入,以及他們對自己從事的事業(yè)的信心。

今時今日回看,Sean認為從一個普通職員做起的經(jīng)歷,反而讓他更了解與創(chuàng)意人員工的相處之道,以及他們真正需要什么,這也是所謂“外行人管理內(nèi)行人的訣竅”。

“創(chuàng)意人通常很敏感,他們希望自己的價值在作品中體現(xiàn),得到認可。韓國的創(chuàng)意人很辛苦,有時候工作時長很長,薪水和福利卻很一般。”

基于這些,d'strict為員工營造了更舒適寬敞的辦公環(huán)境和高于行業(yè)現(xiàn)有標準的薪酬福利體系。而Sean更希望d'strict可以帶動整個行業(yè)給創(chuàng)意人提供更適宜創(chuàng)意生長的土壤:穩(wěn)固的物質(zhì)基礎(chǔ),體驗豐富多元生活的機會和閑暇。因為他堅信兩點:“對于創(chuàng)意人來說,體驗比技巧更珍貴”;“用創(chuàng)意改變創(chuàng)意人的生活,就是d'strict最大的社會效能?!?/p>

李誠浩 Sean Lee

當我們問到d'strict對國際市場抱有多大野心時,Sean表示,紐約的成功讓他意識到相比于目前的亞洲,大部分歐美國家創(chuàng)意對城市的滲透發(fā)生早程度深,“民眾認識基礎(chǔ)很好”,所以未來幾年d'strict的確會加大在歐美市場的投入力度。

至于中國,最讓他驚喜的城市就是深圳,“深圳有著宜居的城市環(huán)境,很干凈很摩登,并且保持著對創(chuàng)新創(chuàng)意的開放包容,如果有機會,d'strict也很想在深圳做點什么?!?/p>

對于Sean來說,理想的未來就是用d'strict的力量讓創(chuàng)意生產(chǎn)者得到商業(yè)成功,讓創(chuàng)意行業(yè)繁榮發(fā)展,讓創(chuàng)意滲透到城市生活,對都市人居環(huán)境做出提升。

“我們已經(jīng)有足夠多的LED屏幕了,現(xiàn)在要做的就是用有創(chuàng)意的內(nèi)容去改造它們?!?/p>

 

 

 

 

 

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