所謂哭笑不得，大概就是收到客戶那句“就用第一版吧”的瞬間。你看到桌面上連起來能繞辦公桌一圈的《修改_V5_final_真的是final》文件捏緊了拳頭，下一秒又覺得：“好吧無所謂，終于過了就好?！?/p>

好吧無所謂，反正這是所有設(shè)計(jì)師職業(yè)生涯中不斷重復(fù)的環(huán)節(jié)。

不過對于品牌來說，“用回第一版”會(huì)怎樣呢？

來自于TJS Creates機(jī)構(gòu)的品牌專家和logo設(shè)計(jì)師 Thomas J. Stevens將那些耳熟能詳?shù)钠放茡Q上初代logo，嘗試告訴觀眾們：往事真的不必再提。同時(shí)也在呼吁品牌方：當(dāng)下的logo需要做到令人難忘、通用、簡潔和強(qiáng)延展性（memorable, versatile, simplistic and scalable），那些不符合媒介習(xí)慣的logo，該換就盡早換了吧。

麥當(dāng)勞：金拱門變銀拱門

最初的麥當(dāng)勞，遠(yuǎn)沒有如今這般規(guī)模，只是由麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人Patrick McDonald在加利福尼亞州蒙羅維亞開的一個(gè)小小食品攤。礙于彩印的昂貴以及有限的產(chǎn)量，logo顯得極為樸素。直到1961年Ray Kroc買下麥當(dāng)勞，它才開始與拱門結(jié)構(gòu)、斜面屋頂、金色等麥當(dāng)勞logo演變史上的經(jīng)典元素捆綁在一起。

即便金拱門常常因?yàn)樽g名及番茄炒蛋的配色而被吐槽，但一旦換回頗具“性冷淡”風(fēng)格的初代logo，似乎這些食物帶來的幸福感都丟失了不少（唯獨(dú)留下對攝入卡路里的悔恨）。

星巴克：原來TA真的是美人魚

星巴克logo上“那位長卷發(fā)女子到底在干什么”一直是一個(gè)未解之謎，有人說正在舉手，也有人說正在劈腿。無論如何，這一不明所以的美麗給很多人留下了深刻印象。

而星巴克初代logo，靈感實(shí)際上來源于一幅16世紀(jì)斯堪的納維亞的雙尾美人魚木雕插畫。如今長卷發(fā)的部分是為了掩蓋胸部，而分列左右的則是雙重魚尾。設(shè)計(jì)師Terry Heckle為了強(qiáng)調(diào)木雕的質(zhì)感，將主色調(diào)定為了棕色和白色。直到1987年，其配色才出現(xiàn)綠色，同時(shí)畫面不斷朝著簡化、鮮明、扁平的趨勢發(fā)展，成為了如今的模樣。

以現(xiàn)在眼光看，初代logo的畫風(fēng)更適合一些主打百年經(jīng)典、支持手工定制的皮具品牌。如果作為一個(gè)廣泛出現(xiàn)于大型零售空間的名片，似乎太有距離感了。

Apple：知名蘋果之間的夢幻聯(lián)動(dòng)

據(jù)說蘋果（Apple）名稱來源于喬布斯某次去蘋果農(nóng)場的經(jīng)歷。彼時(shí)他正在思考自己的品牌的名稱，認(rèn)為眼前的蘋果帶給了人們一種“有趣，生機(jī)勃勃而不是令人生畏”的正面感受。雖然不直接與世界上另一個(gè)著名蘋果、牛頓發(fā)現(xiàn)萬有引力定律的故事相關(guān)，但品牌認(rèn)為對于科技創(chuàng)新的探索精神是一致的，于是初代logo就化用了這個(gè)故事。

寓意很好，但有些復(fù)雜是吧？喬布斯也這樣認(rèn)為。并且他希望蘋果的產(chǎn)品朝著小而微的輕便趨勢而去，這個(gè)圖像極其費(fèi)墨水又難以完成小尺寸復(fù)制，所以僅用了一年便成為了歷史的塵埃。在Apple II發(fā)布時(shí)，它們不顧業(yè)界的反對（當(dāng)時(shí)還流行初代logo這樣有些old school的風(fēng)格），毅然換上了如今大家所熟悉的那個(gè)被咬了一口的蘋果（彩色版）。

要是如今在蘋果極簡流暢的產(chǎn)品上，混搭這樣一個(gè)logo，那恐怕會(huì)變成手機(jī)殼廠家的狂歡。

Amazon：露營品牌狂喜

關(guān)于品牌們對山川湖海的執(zhí)著，在此不再贅述（可戳此回顧）。而靈感來源于亞馬遜流域的Amazon 1995年的初代logo（比圖上這版更早）也和名稱一樣寫實(shí)，底色海水藍(lán)，下方書寫了“地球上最大的書店”這一略帶中二的野心。兩年后，進(jìn)行了更精細(xì)化的改版，藍(lán)色變?yōu)楹诎祝闪藞D中這一更好識(shí)別的河流形態(tài)。

雖然有些直給，但也與品牌愿景強(qiáng)相關(guān)。只不過今天收到這個(gè)包裹，別人極有可能以為你買了露營或登山設(shè)備。

Twitter：清朗行動(dòng)后的SNS

Twitter的logo設(shè)計(jì)，一向隨意。雖然最廣為流傳的logo故事是一只15美元在素材網(wǎng)買到的小藍(lán)鳥，但更早之前還有這個(gè)綠色氣泡版本。作為一個(gè)綠色愛好者，也不得不承認(rèn)這個(gè)logo和twitter的調(diào)性實(shí)在不搭：看上去太像環(huán)保機(jī)構(gòu)的論壇，社交屬性較弱，愿稱之為“清朗行動(dòng)之后的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)言現(xiàn)狀”（不是

當(dāng)然，除了能夠論證色彩美學(xué)在品牌視覺應(yīng)用中的重要性之外，整套VI的風(fēng)格在今天看來也有些過時(shí)。盡管復(fù)古風(fēng)格大行其道，漢堡王等品牌都紛紛提倡懷舊設(shè)計(jì)，但不尊重基本法全盤照搬的話，確實(shí)非常危險(xiǎn)。

而且這個(gè)版本的twitter，給人感覺連meme都不會(huì)太好笑，而是試圖去教育你。