六七月，被討論最多的話題之一大概就是“畢業(yè)季”。這是個充滿希望和憂傷、憧憬和迷茫的復雜詞匯，它既預示著一場全新的“冒險”即將展開，又帶著揮別無憂無慮青春歲月的不舍和前途未明的不安。

如果說步入社會對每一屆應屆生來說，都是一場令人倍感忐忑的旅途，那么今年或許這種不確定的感覺會更加強烈。從媒體報道上看，“畢業(yè)生規(guī)模首超千萬”“經(jīng)濟下行”“疫情”等等，無一不在將“最難就業(yè)季”這個詞進一步大寫加粗。

不過，一味地焦慮并不能解決任何問題，盲目樂觀也可能導向錯誤的結(jié)論。我們看到，疫情進入第三年，各行各業(yè)都遭受了不同程度的沖擊，但是，在經(jīng)歷了最初的慌亂之后，大家也都開始積極求變，文創(chuàng)行業(yè)亦然。

面對當下復雜且充滿不確定性的行業(yè)環(huán)境，我們也許無法提出一個完美的解決方案，但我們相信“兼聽則明”，多聽聽別人的看法和思考，或許能幫助我們校正自己的方向和目標。

因此，我們與幾位文創(chuàng)行業(yè)的從業(yè)者簡單聊了聊。

這份問答不是一篇“找工作指南”，它或許不能就“是否要加入文創(chuàng)行業(yè)”或“我要怎么做才能盡快升職加薪”這樣的問題，給你一個確切的答案。但每位從業(yè)者從自身經(jīng)歷出發(fā)，做出的誠懇回答，相信能給即將步入社會、希望加入文創(chuàng)行業(yè)的應屆生、年輕人提供一些索引，幫助你們理清思緒。

另外，當中一些思考，非應屆生同樣適用哦。

T.B.宋秩銘

奧美大中華區(qū)董事長

1、您是哪一年入行的？

1975年。

2、和您當年入行相比，您覺得行業(yè)現(xiàn)在發(fā)生的最大變化是什么？

最大的變化就是手機與網(wǎng)絡(luò)的普及，電子商務(wù)、平臺的興起，傳統(tǒng)媒體勢微。

3、疫情三年，就您所見，行業(yè)遭遇的最大沖擊是什么？

整個行業(yè)更仰賴電子商務(wù)和線上溝通，客戶在線下內(nèi)容上的投入變少。

4、您覺得，疫情是否帶來了一些正面的思考和機會？是什么？

其實還是，當大家對線上的仰賴加強，技術(shù)與創(chuàng)意的結(jié)合就變得特別重要，也更考驗一個人的整合能力。

5、您對行業(yè)未來5年的發(fā)展持樂觀態(tài)度嗎？為什么？

我還是比較悲觀的，因為疫情及防疫政策都還不明朗，可能未來兩三年依舊是和疫情相伴的局面，按當下情況繼續(xù)的話，對整個行業(yè)的影響還是很大的。

6、今年貴公司招應屆生嗎，如果招，你們最看重什么特質(zhì)？

我們現(xiàn)在比較看重的特質(zhì)就是技術(shù)能力，以及要對創(chuàng)意是真的感興趣。

7、送一句話/一段話給希望入行的應屆生吧。

我推薦大家去看看大衛(wèi)·奧格威的《一個廣告人的自白》，雖然這是一本近六十年前出版的書，但它把整個廣告行業(yè)的屬性講得很清楚透徹，如果你讀完這本書，覺得對這個行業(yè)還是熱愛的，那就去做吧。

李杰

麓湖·A4美術(shù)館副館長，首席策展人

1、您是哪一年入行的? 

2010年

2、和您當年入行相比，您覺得行業(yè)現(xiàn)在發(fā)生的最大變化是什么? 

藝術(shù)行業(yè)更加多元，更理性，更去中心化，有了更多的美術(shù)館空間，同時也更缺人才。但行業(yè)也開始固化，缺少了10多年前野蠻生長的一些能量。

3、疫情三年，就您所見，行業(yè)遭遇的最大沖擊是什么?

美術(shù)館作為文化場所和服務(wù)業(yè)被迫關(guān)門、限流。以真實的體驗與智識交流為優(yōu)勢成為了劣勢。美術(shù)館開始被迫轉(zhuǎn)型。

4、您覺得，疫情是否帶來了一些正面的思考和機會?是什么? 

這種影響世界的趨勢也迫使美術(shù)館人開始思考，通過藏品展覽吸引觀眾的策略是否能夠長久？我們是否可以停下來考慮下，如果不用建立那么多花費巨額的巨型城市奇觀，而投入更多精力在知識生產(chǎn)、教育以及更多微型項目中，以及專注在具體城市、鄉(xiāng)村、社區(qū)乃至線上空間社群的可能性。

如果我們將迎來解封，我們又將如何重塑我們的空間，以面向更多元的觀眾，積極地讓他們加入到我們的社群以及共創(chuàng)藝術(shù)的可能性之中。

5、您對行業(yè)未來 5 年的發(fā)展持樂觀態(tài)度嗎? 為什么

我持樂觀態(tài)度，因為不破不立。我覺得疫情將迫使原來的藝術(shù)生態(tài)發(fā)生了根本變化。這實際上是權(quán)力關(guān)系的改變，創(chuàng)作者與觀眾，管理者與創(chuàng)造者。這將是年輕一代打破慣性，改良生態(tài)的好時機。我也希望我們應該化整為零，建立更多元的美術(shù)館模型，鼓勵更多面對具體人群、議題以及區(qū)域的有特色的美術(shù)館與博物館（甚至是其他的文化替代空間）。

6、今年貴公司招應屆生嗎，如果招，你們最看重什么特質(zhì)? 

A4美術(shù)館一直是堅持每年對更多年輕人開放的美術(shù)館。即使在疫情期間，我們招聘人數(shù)都維持在正式團隊5-10人更新，實習生70-100人，志愿者900人以上。我們看重的不完全是專業(yè)上的能力，而是學習力，視野的開闊以及團隊精神。

7、送一句話/一段話給希望入行的應屆生吧。

入行到現(xiàn)在可能唯一沒有變化的，就是對這一行的熱愛，它并不會因為入行時間的長短來衡量高低。如果你發(fā)現(xiàn)你并不能在這一行實現(xiàn)自己，惠及他人，那么你應該勇敢地換一條路，嘗試更多的路。你們有著更好的眼界和學識，你們還需要勇氣，毅力以及面對壓力挫折的經(jīng)驗，而這些恰恰是智慧和時間的累積會帶給你們的，它們會在任何行業(yè)助力你們的成長。

小馬宋

小馬宋戰(zhàn)略營銷咨詢公司創(chuàng)始人

1、您是哪一年入行的? 

我的入行時間，應該是2003年，我進入了一家北京的普通的地產(chǎn)廣告公司。

2、和您當年入行相比，您覺得行業(yè)現(xiàn)在發(fā)生的最大變化是什么? 

跟我入行當年相比的話，行業(yè)變化確實非常大。第一就是，地產(chǎn)的時代基本結(jié)束了，因此地產(chǎn)廣告公司也就基本上沒有聲音了。第二個是，當時國內(nèi)的廣告業(yè)，我覺得算得上是最頂尖的行業(yè)之一吧，但現(xiàn)在無論從收入、大家喜愛程度等各方面看，已經(jīng)算不上是一個具有先進性的行業(yè)了。

3、疫情三年，就您所見，行業(yè)遭遇的最大沖擊是什么?

疫情三年，其實我自己的公司沒有什么沖擊。我們是咨詢公司，從2020年到2021年，業(yè)務(wù)每年都翻一番。但其他公司有什么問題，特別廣告行業(yè)，說實話，我就不知道了，畢竟我跟這個行業(yè)已經(jīng)脫離關(guān)系很久了，好多年沒有和廣告從業(yè)者交流了。

4、您覺得，疫情是否帶來了一些正面的思考和機會?是什么? 

我想，一個正面的思考就是，提醒大家要有面對困難的準備吧。至少對我來說，我決定攢夠公司三年的工資，在賬上至少讓公司三年，即使沒有一分錢收入，也能夠發(fā)出工資來，這就是我自己的想法。

5、您對行業(yè)未來 5 年的發(fā)展持樂觀態(tài)度嗎? 為什么？

我是完全不預測未來的。但是，如果僅從個人角度看，如果說廣告業(yè)的話，我不是特別看好?；蛘哒f，換個說法，我感覺這個行業(yè)在我入行那年已經(jīng)達到巔峰，現(xiàn)在在經(jīng)歷慢慢回落的過程，我也不知道它的中興會發(fā)生在什么年代，但我覺得至少目前我們還處在一個下降周期中。

6、今年貴公司招應屆生嗎，如果招，你們最看重什么特質(zhì)? 

我們今年確實是招了幾個應屆畢業(yè)生，但說到看重什么特質(zhì)，對于應屆生和社招，我們都是一樣的。所有員工，我們首先看重的，就是你是否踏實，愿不愿意學習，能不能沉下心做事情；第二個就是一些具體技能吧，就我現(xiàn)在的行業(yè)來說，就是解決問題的能力。

7、送一句話/一段話給希望入行的應屆生吧。

怎么說呢？可能是很長的一句話哈。你們過去在學校里面對的問題其實是很簡單的，即使像高數(shù)、物理，以及那些看起來很難解的題目，實際上它都有一個標準答案。但是到了公司里，是沒有標準答案的，比如一個營銷，它怎么可能有標準答案呢？它考驗的是你解決問題的能力，你只有具備了這個能力，才能獲得提升。

宋先生（人稱摸老師）

自媒體博主@摸魚事務(wù)所

1、 您是哪一年入行的？

2016年畢業(yè)就開始工作了，應該算是那個時候入行的。

2、 和您當年入行相比，您覺得行業(yè)現(xiàn)在發(fā)生的最大變化是什么？

自我開始賺錢，自媒體的錢就沒有我沒賺錢的時候那種大風刮來的感覺了。大家對于內(nèi)容的要求正在更加嚴苛，一夜成名這種事情未來可能會越來越難。

3、 疫情三年，就您所見，行業(yè)遭遇的最大沖擊是什么？

甲方的投放信心不如從前，投放決策也會更加謹慎。

4、 您覺得，疫情是否帶來了一些正面的思考和機會？是什么？

降低了人生預期吧。之前想賺大錢，現(xiàn)在想好好活下去。

5、 您對行業(yè)未來5年的發(fā)展持樂觀態(tài)度嗎？為什么？

不樂觀，我就沒覺得這個行業(yè)行過。

6、 今年貴公司招應屆生嗎，如果招，你們最看重什么特質(zhì)？

應該是不招了，我們組這個工作內(nèi)容確實不需要太多人手。我們招人的話就希望在有工作能力的基礎(chǔ)上，對方會靈活一些，然后日常溝通能順暢一些吧。

7、 送一句話/一段話給希望入行的應屆生吧。

自媒體是一場沒有賠率的豪賭，不要選擇自媒體。

我的一位朋友曾用“小馬過河”來形容找工作——老牛說河很淺，松鼠說河很深，站在岸上的小馬不知所措，最后，當它自己走入河中才發(fā)現(xiàn)，這條河既不像老牛說的那么淺，也沒有松鼠說的那么深。

以上這些從業(yè)者對文創(chuàng)行業(yè)現(xiàn)狀的回答，都是他們“身在河中”的個人感受，你可以參考，但具體這條河于你，是深是淺，你得自己伸手去摸摸河底的石頭才知道。

當然，你也可以選擇放棄這條河流，另擇一條清溪或一片湖泊，畢竟，果戈里說：青春之所以幸福，就因為它有前途。一切才剛起頭兒，有的是工夫，有的是希望，不是？