作為半個(gè)文藝青年+書(shū)店愛(ài)好者，由書(shū)店設(shè)計(jì)售賣(mài)的托特包是我個(gè)人很喜歡的單品，且不說(shuō)它容量大、耐用耐看，我更看重它作為一家獨(dú)立書(shū)店進(jìn)行表達(dá)的載體，它還代表著一種書(shū)店文化，是一種值得收藏的文化周邊。

在紐約街頭就經(jīng)常能看到人們背著Strand Book Store（下簡(jiǎn)稱(chēng)為STRAND）的托特包，它的紅色標(biāo)志既是當(dāng)?shù)厝藰?biāo)榜品味的符號(hào)，也是游客心之所向的“朝圣”目的地，不少以紐約為背景的影視作品中也常見(jiàn)到經(jīng)典紅標(biāo)托特包的身影。

STRAND書(shū)店的包之所以人見(jiàn)人愛(ài)，是因?yàn)樗膫髌嫘缘匚弧TRAND是一家銷(xiāo)售新舊圖書(shū)、稀有圖書(shū)以及圖書(shū)周邊的綜合書(shū)店，早期主營(yíng)二手書(shū)，按照old、rare、new三個(gè)層級(jí)分類(lèi)店里售賣(mài)的書(shū)。如今已走過(guò)95個(gè)年頭的STRAND是紐約的地標(biāo)性獨(dú)立書(shū)店，也是當(dāng)年紐約的“書(shū)店一條街”（Book Row）唯一繼續(xù)堅(jiān)持書(shū)店生意的存在。

而STRAND之所以能夠抵擋亞馬遜的沖擊、遍歷近百年的風(fēng)風(fēng)雨雨、起起落落，原創(chuàng)非書(shū)產(chǎn)品的亮眼表現(xiàn)起到了重要作用。據(jù)2014年的報(bào)道，STRAND書(shū)店的收入中有15%來(lái)自非書(shū)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。其中，他們把書(shū)店托特包這門(mén)生意做出花來(lái)了，2017年還有賣(mài)出了10萬(wàn)只包的好成績(jī)。STRAND書(shū)店的標(biāo)志以及托特包已經(jīng)成為紐約書(shū)店文化的一個(gè)象征，也是讓書(shū)店存活下去的大功臣。

最近，這只被紐約人民熱愛(ài)的托特包最近出現(xiàn)在Bottega Veneta的櫥窗里，人們熟悉的書(shū)店logo被印在了BV最經(jīng)典的編織包上。當(dāng)然，既然它本質(zhì)上是“愛(ài)書(shū)人的包”（bags for books lover），它理應(yīng)也出現(xiàn)在書(shū)店里——

當(dāng)全身找不到一個(gè)顯眼logo的BV找到了一個(gè)最能代表紐約文化氣質(zhì)的標(biāo)志，這次聯(lián)名靈了。這組精品包袋出現(xiàn)在再日常不過(guò)的書(shū)店里，靠在墻邊、與書(shū)店的貨架為伴，毫不違和，BV一貫低調(diào)與含蓄不言而喻，同時(shí)也展現(xiàn)出STRAND書(shū)店藏書(shū)之多、自詡“坐擁藏書(shū)18里”（18 miles of books）的特點(diǎn)。

這次聯(lián)名合作共推出三款包，除了經(jīng)典編織款（售價(jià)為3130歐元），還有一款黑黃拼接手提包（售價(jià)為2089歐元）、一款純黑單肩包（售價(jià)為1492歐元），將在9月15日上線BV官網(wǎng)以及紐約的Soho分店。這價(jià)格讓我認(rèn)清了這款聯(lián)名本質(zhì)上還是奢侈包袋，沒(méi)關(guān)系，令人感到安慰的是還能擁有普通帆布款的STRAND托特包。

這次聯(lián)名合作出自BV的新任創(chuàng)意總監(jiān)Matthieu Blazy，對(duì)，就是那個(gè)給BV做了本“屁股”雜志的人，他本人也是STRAND書(shū)店的忠實(shí)讀者。他平日喜歡閱讀藝術(shù)、攝影、時(shí)尚類(lèi)的書(shū)籍，借此聯(lián)名合作的機(jī)會(huì)，STRAND書(shū)店還會(huì)推出一份“Matthieu Blazy精選書(shū)單”，書(shū)單提及的圖書(shū)均在STRAND線上商店有售。

不僅如此，Matthieu Blazy還聯(lián)動(dòng)了自己的另一個(gè)心頭好：《紐約客》雜志，刊登了一組關(guān)于聯(lián)名托特包的漫畫(huà)，描繪出STRAND托特包會(huì)出現(xiàn)的生活場(chǎng)景，以及它會(huì)在人們生活中扮演的角色。

STRAND書(shū)店與時(shí)尚品牌合作也不是頭一遭，此前與輕奢Kate Spade推出過(guò)聯(lián)名帆布包，與眼鏡品牌Warby Parker以“視力和閱讀”為著眼點(diǎn)推出融和式門(mén)店陳列。當(dāng)“書(shū)店將死”的論調(diào)甚囂塵上，但時(shí)尚品牌正在以不同的形式賦予書(shū)店新的生命力，STRAND的跨界合作案例就是很好的例子。

不難看出，STRAND并非一家固步自封的書(shū)店，它渴望與外部世界的交流以及不同形式的合作，而托特包是他們一直來(lái)最擅長(zhǎng)的玩法。

托特包除了能給STRAND帶來(lái)十分可觀的利潤(rùn)，與很多獨(dú)立書(shū)店一樣，STRAND也希望借托特包這樣的載體來(lái)表達(dá)自己的聲音。比如，為支持LGBT人士而推出的彩虹書(shū)架款；在百老匯音樂(lè)劇《漢密爾頓》一票難求時(shí)，推出了一款印有歌詞的包；在特朗普當(dāng)選總統(tǒng)后，在托特包上改寫(xiě)了他的口頭禪“Make America Great Again”，呼吁人們多讀書(shū)。