經(jīng)典的I ??  NY標(biāo)識(shí)更新，你怎么看

#城市品牌化

說(shuō)到城市品牌化這件事，不得不提到優(yōu)秀案例城市紐約。提到它，你一定會(huì)想到很多極具辨識(shí)度的元素，例如曼哈頓的落日、街頭的黃色Taxi……不過(guò)最經(jīng)典、最能詮釋紐約精神的，還是那個(gè)家喻戶(hù)曉的logo——I ??  New York。

最初，該標(biāo)識(shí)是由Milton Glaser出租車(chē)后座上草擬而成。一經(jīng)推出便風(fēng)靡世界，不光出現(xiàn)在紐約街頭的各種角落，還出現(xiàn)在各種馬克杯和服飾上。

然而最近，紐約市決定進(jìn)行重新進(jìn)行品牌定位，攜手Founders公司推出了一個(gè)新的城市廣告活動(dòng)，活動(dòng)中了包含了30個(gè)獨(dú)特的紐約標(biāo)志，這也使得紐約成了第一個(gè)有自己官方表情符號(hào)集合的城市。

該廣告活動(dòng)的概念是把紐約市民和社區(qū)放在最核心的地位，因此Founders特意請(qǐng)了當(dāng)?shù)厝诉x出他們心目中的紐約意象。最后折疊式披薩片、百吉餅、洋基隊(duì)帽子和熱狗攤等一些非常生活化的符號(hào)被Founders選擇成為官方表情符號(hào)。值得一提的是，新的標(biāo)識(shí)中也將字母“I”換成了“We”，以反映疫情后紐約市的集體精神。

在設(shè)計(jì)方面，則采用了無(wú)襯線(xiàn)字體和三維圖形心形符號(hào)。關(guān)于新設(shè)計(jì)，爭(zhēng)議聲很大，有些人覺(jué)得更加具有現(xiàn)代感和沖擊力了；然而也有群眾覺(jué)得不夠“紐約感”。這么微妙的形容，咱也不懂到底啥是紐約味，只是可以看出原Logo對(duì)于紐約人的影響是很深的，因此倒不妨借由這個(gè)案例“偷師”一下紐約在城市品牌化上的良苦用心。

這個(gè)標(biāo)識(shí)之于紐約，從來(lái)都不只是好看而已，而是實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)和城市鏈接層面的影響。1970年代的美國(guó)剛好經(jīng)歷冷戰(zhàn)影響，經(jīng)濟(jì)蕭條，因此政府特意請(qǐng)了城市雜志《紐約》的聯(lián)合創(chuàng)始人之一Milton Glaser ，去設(shè)計(jì)一個(gè)專(zhuān)屬于紐約的城市l(wèi)ogo，以重振旅游業(yè)。就是這么一個(gè)簡(jiǎn)單，卻令人眼前一亮的Logo被IP化用在文創(chuàng)產(chǎn)品上后，每年卻可以給紐約帶來(lái)六七位數(shù)美元的經(jīng)濟(jì)收入。

當(dāng)年發(fā)生“9.11” 恐怖襲擊時(shí)，Milton將原版的愛(ài)心加上了一些類(lèi)似燒焦的痕跡，以代表整個(gè)城市因此而承受的痛苦。簡(jiǎn)明有力的標(biāo)識(shí)“I ?? New York more than ever ”不僅體現(xiàn)了紐約人的信念，還成了不可抹去的集體記憶，所以別小看了小小一個(gè)Logo能給居民帶來(lái)的鏈接感和文化意義。

如今，隨著城市化的發(fā)展，如果想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中有一席之地，城市品牌化是提升價(jià)值的必經(jīng)之路，畢竟在本質(zhì)上，城市就是一種特殊的商品，借由這個(gè)窗口，人們決定是否愿意聽(tīng)這個(gè)城市中的各種小故事。如今，中國(guó)的新消費(fèi)品紛紛出海，但是仍缺乏鮮明的城市或者文化特征，很多品牌做出的“虛有其表”的中國(guó)風(fēng)，恐怕還不足以支撐起一個(gè)市場(chǎng)，只有當(dāng)一個(gè)城市的精神融入了每一個(gè)建筑、每一個(gè)城市人的記憶，這個(gè)城市誕生的品牌才有可能實(shí)現(xiàn)與城市共生的持久的生命力。

麥當(dāng)勞的收據(jù)捐贈(zèng)計(jì)劃

#品牌營(yíng)銷(xiāo)

電子支付時(shí)代的便捷，讓我們幾乎忘記了小票、收據(jù)這種古早事物的存在。但臺(tái)灣的居民還會(huì)經(jīng)常會(huì)保存這些小票，因?yàn)榕_(tái)灣的收據(jù)也有兼做彩票的功能。每獲得一張購(gòu)物收據(jù)，就可以參加一次全臺(tái)灣范圍內(nèi)的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品范圍從新臺(tái)幣200元（約合6.55美元）到新臺(tái)幣10,000,000元（約合327,000美元）不等，因此許多人不會(huì)扔掉這些小票。

非常有趣的是，鑒于Z世代對(duì)于環(huán)保、可持續(xù)等問(wèn)題的關(guān)注度日益提升，臺(tái)灣的年輕人自發(fā)地將這些小票留在全臺(tái)灣各地零售店的捐贈(zèng)箱中，以回饋社會(huì)。洞察到這個(gè)現(xiàn)象后，營(yíng)銷(xiāo)大師麥當(dāng)勞就和Leo Burnett Taiwan合作推出了一項(xiàng)名為“Donation Wallpaper”的收據(jù)捐贈(zèng)計(jì)劃。

該活動(dòng)是由35位新晉藝術(shù)家為智能手機(jī)設(shè)計(jì)壁紙，每個(gè)壁紙上都有一個(gè)條形碼。消費(fèi)者只需在支付商品時(shí)向收銀員出示壁紙，條形碼就會(huì)自動(dòng)將收據(jù)發(fā)送至麥當(dāng)勞的慈善機(jī)構(gòu)，從而省去了將紙質(zhì)收據(jù)打印后再捐贈(zèng)的麻煩。據(jù)Creative Review報(bào)道，這種簡(jiǎn)單的方法非常有效，目前麥當(dāng)勞的銷(xiāo)量在該計(jì)劃推出后有了一定的提升，而麥當(dāng)勞也計(jì)劃在未來(lái)推出更多的壁紙?jiān)O(shè)計(jì)，希望能夠鼓勵(lì)更多人參與慈善事業(yè)。

明眼人一看，就知道麥當(dāng)勞的這種營(yíng)銷(xiāo)方式非常“機(jī)靈”，卻讓人實(shí)在討厭不起來(lái)。首先，有很多研究表明，品牌廣告確實(shí)可以提高消費(fèi)者對(duì)該品牌的購(gòu)買(mǎi)率，但是重點(diǎn)是，在海量的廣告中，如何確保消費(fèi)者能一直看到？

回到最初，捐贈(zèng)小票的計(jì)劃是Z世代發(fā)起的，鑒于Z世代對(duì)個(gè)性化的要求，聯(lián)名藝術(shù)家去推出可以時(shí)時(shí)更換的壁紙，就是一個(gè)非常不費(fèi)勁的植入行為，還別說(shuō)上面直接有付款碼。那么每看一次手機(jī)，也就想到一次麥當(dāng)勞，極大提高了對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)率；其次，這次活動(dòng)與捐贈(zèng)有關(guān)，那么每進(jìn)行一次消費(fèi)，消費(fèi)者就會(huì)對(duì)自己的消費(fèi)行為有良好的感受，而這種感受，卻是和麥當(dāng)勞綁定的，麥當(dāng)勞的形象，就這樣自然地提升了；當(dāng)然最后，如果藝術(shù)家的作品被選中成為其中的一種壁紙，那么他們的名字和作品將得到更多的曝光，也不失為對(duì)年輕藝術(shù)家的扶持行為。

其實(shí)目前除了麥當(dāng)勞，也有有一些品牌推出了類(lèi)似的活動(dòng)。例如英國(guó)快餐連鎖店P(guān)ret A Manger就讓客戶(hù)可以通過(guò)手機(jī)應(yīng)用程序進(jìn)行捐贈(zèng)；無(wú)印良品也會(huì)通過(guò)銷(xiāo)售特定商品來(lái)支持慈善事業(yè)。

高頻次的品牌廣告雖然可以提升對(duì)該品牌的購(gòu)買(mǎi)率，但通常來(lái)說(shuō)路漫漫。不如學(xué)學(xué)麥當(dāng)勞，從消費(fèi)者最細(xì)微的生活習(xí)慣入手，用自然卻討喜的方式，去建立消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和好感，而不是一味想著宣傳自己的產(chǎn)品有多好，這看上去似乎更加可持續(xù)。

法國(guó)藝術(shù)家JR在香港的作品對(duì)風(fēng)水不好？

#藝術(shù)

上半年的香港，可謂人頭攢動(dòng)，藝術(shù)節(jié)紛至沓來(lái)。3月有讓大家久違了的Art Basel，5月又有French May。夾在中間的四月，還有來(lái)自法國(guó)街頭藝術(shù)家兼攝影師JR的巨型作品：Rising Up。JR的作品多數(shù)為超大尺寸的黑白肖像，他非常善于利用錯(cuò)覺(jué)藝術(shù)和城市空間去創(chuàng)造震撼人心的公共藝術(shù)作品，并借此探討社會(huì)議題，例如身份認(rèn)同、社會(huì)正義和難民危機(jī)等。

此次帶來(lái)的這件作品是香港海港城（Harbour City）在疫情前委托其創(chuàng)作的，JR以跳高運(yùn)動(dòng)員為創(chuàng)作藍(lán)本，捕捉運(yùn)動(dòng)員輕盈躍起的瞬間，背部?jī)?yōu)美地彎成一道弧線(xiàn)，猶如漂浮在半空中，向后仰望壯麗的維多利亞港。整個(gè)作品高近12米，寬達(dá)12米，巧妙地與標(biāo)志性的維多利亞港形成了互動(dòng)，創(chuàng)造出一種在天空飛翔的無(wú)重力狀態(tài)。JR表示：“這次創(chuàng)作靈感源自2016年巴西里約奧運(yùn)會(huì)上的GIANTS藝術(shù)裝置。整個(gè)騰空動(dòng)作就是鼓勵(lì)大眾勇于跳脫框架，跨越及完成更多目標(biāo)?！?/p>

雖然寓意是好的，但是該作品卻引來(lái)了風(fēng)水學(xué)大師的質(zhì)疑。首先是JR特別在這次的裝置中融入了香港特色的“竹棚”，以表達(dá)在地文化，但是竹棚有尖刺，因此大師覺(jué)得該作品看上去就像是人被刺穿了，非常不吉利；其次，黑白人物在中國(guó)傳統(tǒng)文化中，也的確有不吉利的寓意。

不過(guò)風(fēng)水問(wèn)題實(shí)在太見(jiàn)仁見(jiàn)智，就創(chuàng)意而言，傳統(tǒng)竹棚與維多利亞港的新舊呼應(yīng)，倒是挺符合香港城市的形象，也體現(xiàn)了JR一貫的風(fēng)格，將藝術(shù)放大到極致后，融入到城市中，向公眾傳達(dá)重要的社會(huì)信息和價(jià)值觀念。