來優(yōu)衣庫,買衣服從來都是次要的
被譽(yù)為日本設(shè)計(jì)屆“創(chuàng)造銷售奇跡的設(shè)計(jì)魔術(shù)師”的佐藤可士和,一向以風(fēng)格簡單、直接卻極富視覺沖擊力而聞名,作為優(yōu)衣庫的創(chuàng)意總監(jiān),他也直接負(fù)責(zé)了品牌的形象設(shè)計(jì)。
最近,他為優(yōu)衣庫在群馬縣前橋市開業(yè)的優(yōu)衣庫門店規(guī)劃設(shè)計(jì)了整體建筑,建筑兩側(cè)被邊長約7米的巨大紅色優(yōu)衣庫LOGO所包裹,呈現(xiàn)了一個(gè)集標(biāo)志與建筑為一體的創(chuàng)新設(shè)計(jì),視覺效果十分震撼。

該店位于一個(gè)前橋市的大型商業(yè)區(qū)內(nèi),以優(yōu)衣庫LOGO店(UNIQLO LOGO STORE )命名,店內(nèi)空間圍繞生活方式的不同功能打造,例如兒童公園、花店和咖啡館等。
其實(shí)這種構(gòu)造形式,頗有點(diǎn)路邊商店的感覺,滿滿的生活氣兒。不過這也是佐藤可士和的用意:“創(chuàng)造一個(gè)游客想要留下來并希望回來的空間”。
從買衣服的地方到成為讓人們聚集和玩樂的地方,這一切的準(zhǔn)備從客戶走入商店之前就開始了。

商店四周設(shè)有“優(yōu)衣庫花園”,并布置了色彩繽紛的長椅,而在商店右側(cè)的標(biāo)志中,有一家名為“優(yōu)衣庫花盒”的花店,出售約30種切花。 一包390日元(約19人民幣),價(jià)格親民合理,與 “LifeWear”的品牌理念十分契合。
在左邊的立方體內(nèi),就是優(yōu)衣庫兒童空間。值得一提的是,空間內(nèi)隨意擺放的靠墊等用品,并非只有可愛外觀,而是由優(yōu)衣庫生產(chǎn)過程中剩余的廢料制成,就連書架上的繪本,也都是從1960年開始,按照年代排序的,對于父母來說,這趟陪伴孩子的時(shí)光就顯得不那么枯燥,反而格外溫馨。

另外,店內(nèi)還設(shè)有“RE. 優(yōu)衣庫工作室”,是用于推廣維修和翻新服務(wù)。如果有舊衣想要更改,在此工作人員將會(huì)使用日本傳統(tǒng)技術(shù)“sashiko”對舊衣進(jìn)行翻新。Sashiko這個(gè)日語單詞的意思是“小刺”,指的是這種刺繡中使用的小針法,通常就是使用白色的棉線在衣服上刺出簡單又美觀的幾何圖案,簡單幾筆就能使得衣物煥然一新。

雖說這波新店企劃看似沒有什么太一鳴驚人的舉動(dòng),但是勝在可持續(xù)。越簡單的事物維護(hù)起來,成本是相對低的,那么消費(fèi)者就能長久體會(huì)到一個(gè)品牌的可持續(xù)生活理念,真正在體驗(yàn)中與品牌共同生長。
其實(shí)雖說這次佐藤可士和在進(jìn)行的是優(yōu)衣庫的建筑設(shè)計(jì),但實(shí)際上也是一種品牌維度的建筑,這樣的工作職能頗有點(diǎn)品牌建筑師的意味。就像之前他為日清做的合味道紀(jì)念館和造型杯等,都要基于對品牌的深刻理解和創(chuàng)造性思維。
佐藤可士和表示:「我想用建筑為媒介來創(chuàng)造傳播信息。我在思考通過設(shè)置什么樣的場景,會(huì)產(chǎn)生什么樣的情境,也就是‘設(shè)計(jì)情境’的概念。除了服裝以外,要在店鋪中添加體驗(yàn)優(yōu)衣庫的新要素,如花店或咖啡店時(shí),我認(rèn)為用一個(gè)立方體就可以解決所有問題?!?/p>
在佐藤可士和看來,巨大立方體空間承載的就是生活,所以內(nèi)部不僅有衣服,還有各種生活場景,匯聚在一起成為傳達(dá)品牌理念、思想和愿景的媒介。
