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怎么,星巴克也要蹭芭比的流量了?

如果不仔細(xì)看,你大概不會(huì)把這張圖和星巴克扯上什么關(guān)系。

? Michael Irwin

并不是星巴克要開始蹭芭比流量,把自己打扮成了芭比模樣。這是Michael Irwin,迪士尼公司ESPN+的創(chuàng)意總監(jiān),自己進(jìn)行的一個(gè)探索性、自我練習(xí)性質(zhì)的“品牌反轉(zhuǎn)”項(xiàng)目,將不同品牌的視覺(jué)進(jìn)行調(diào)換,看看能產(chǎn)生怎樣的效果。

他選擇了同樣賣咖啡的星巴克和Dunkin'(是的,我知道Dunkin'原本以甜甜圈和烘焙食品為主,但現(xiàn)在他們大部分生意集中到了咖啡銷售,成為星巴克等連鎖咖啡的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)。

? Michael Irwin

一起來(lái)看看,當(dāng)星巴克變得粉嘟嘟圓滾滾,它還能成為你精致下午茶的一份子嗎?

? Michael Irwin
? Michael Irwin

說(shuō)實(shí)在,這是一種很奇妙的體驗(yàn),或者說(shuō),有點(diǎn)擰巴。和一些品牌二創(chuàng)(比如這篇不同,它在延續(xù)你的熟悉感同時(shí),又完全顛覆了你的習(xí)慣,像一枚投遞在認(rèn)知世界里的石頭,打破了原本世界的秩序。

你會(huì)覺(jué)得有趣,同時(shí)又有點(diǎn)擰巴,因?yàn)槟阋粩嘈拚约旱囊庾R(shí),告訴自己:這個(gè)星巴克綠已經(jīng)不是星巴克了。

最后,再call back下多年前美國(guó)網(wǎng)站Signs.com進(jìn)行過(guò)一個(gè)測(cè)試,邀請(qǐng)156位普通消費(fèi)者憑記憶畫出10個(gè)知名品牌的logo,包括宜家、星巴克、蘋果、漢堡王等,最后發(fā)現(xiàn),80%的人都能準(zhǔn)確記得的,就是品牌的顏色。(想看大家都畫了什么的,可以移步這里

這也許能解釋,為什么一開始那張圖你并不會(huì)把它跟星巴克聯(lián)系起來(lái),哪怕它滿屏都寫著“STARBUCKS”。

 

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