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頂尖動畫公司的成功秘訣,不在“搞創(chuàng)意”丨專訪Gareth O’ Brien

黑格爾在他的《美學(xué)》一書中曾提到,想象的活動和完成作品中技巧的運(yùn)用,作為藝術(shù)家的一種能力,就是人們通常所說的靈感。

這句話,點(diǎn)出了我們稱之為充滿靈感的藝術(shù)創(chuàng)作中,兩個(gè)重要的因素,想象力和技巧,二者缺一不可。空有充沛的想象力,但缺少將之轉(zhuǎn)化為作品的技巧,那縱然是天才般的創(chuàng)意,也只能遺憾地與世人失之交臂。

今天,當(dāng)我們談?wù)搫?chuàng)意和創(chuàng)造力時(shí),似乎更傾向于探索背后的理念和想法,一旦視線落到將之轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的技術(shù)和過程時(shí),似乎一句輕飄飄的“經(jīng)費(fèi)在燃燒”,就已經(jīng)能夠概括出它們之所以能夠帶來震撼效果的原因。

可是,縱然達(dá)芬奇畫雞蛋的故事不一定是真的,我們也不能否認(rèn),不管是藝術(shù)創(chuàng)作還是商業(yè)創(chuàng)意,“技”在當(dāng)中充當(dāng)?shù)慕巧鞘种匾?。這也就是創(chuàng)意工作室BUCK的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)Gareth O'Brien所講的“你不能在不知道限制的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)”——一個(gè)雞蛋尚且畫不好的人,如何能畫出蒙娜麗莎的微笑呢?

因此,你大致能理解,為何在分享與介紹BUCK的“成功之道”時(shí),他們的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)Gareth O’ Brien會將重點(diǎn)放在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作方式上。

BUCK是全球頂尖的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作室,以動畫制作見長,成立于2004年,集合了導(dǎo)演、制片人、數(shù)字藝術(shù)家、圖形設(shè)計(jì)師、插畫師和動畫師等多類型創(chuàng)意人才,為包括耐克、蘋果、Instagram、IBM、Airbnb 、谷歌等品牌創(chuàng)作了許多充滿想象力的商業(yè)作品,也曾參與Netflix的成人向動畫短片集《愛、死亡和機(jī)器人》以及索尼動畫電影《蜘蛛俠:縱橫宇宙》等故事內(nèi)容的創(chuàng)作,拿下過包括艾美獎(jiǎng)、戛納金獅獎(jiǎng)、Clios在內(nèi)的 150 多個(gè)國際重要賽事獎(jiǎng)項(xiàng)。

稱他們是“全球動畫創(chuàng)意天花板式的存在”一點(diǎn)也不為過。但當(dāng)我們嘗試一探其背后的“成功秘訣”時(shí),Gareth O’ Brien帶來的分享,似乎顯得過分平淡了。

“Team work Makes The Dream work”,團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓夢想成真,這是他在MINDPARK創(chuàng)意大會2023上演講的主題,即使小學(xué)生也能一眼看懂的淺白道理。但一些事往往知易行難。而Gareth O’ Brien分享的內(nèi)容,就是在BUCK,他們到底如何實(shí)現(xiàn)真正的合作。

我們將其總結(jié)成了可“依葫蘆畫瓢”的一些實(shí)操方法論。

 

利用“小項(xiàng)目”,增強(qiáng)同事間的默契

“我們喜歡不斷涌現(xiàn)的小項(xiàng)目”,Gareth O’ Brien說:“你不能讓每個(gè)人都一直忙著,所以,我們會利用員工的空閑時(shí)間,讓他們合作一些小項(xiàng)目,探索、體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)新技術(shù),增強(qiáng)默契?!?/p>

比如,他們會讓二維動畫部門和三維動畫部門的同事合作,在這一過程中,前者可以學(xué)習(xí)建模,后者則能了解如何設(shè)置一個(gè)角色。

BUCK的設(shè)計(jì)師Max和3D藝術(shù)家Dan合作的內(nèi)容。

“我們喜歡這樣的工作方式,通力合作才能產(chǎn)生更好的創(chuàng)意”。

這樣的形式也能進(jìn)一步促進(jìn)不同業(yè)務(wù)組同事之間,熟悉彼此的工作方式、流程和技術(shù)。因?yàn)?,你不能在不知道限制的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)。比如,當(dāng)時(shí)間有限時(shí),你就不能設(shè)計(jì)過分花俏炫目的效果,否則動畫制作的時(shí)間就會增加。因此,盡可能采用多種方式來保持不同部門、崗位間充分的溝通和了解,是非常重要的。

 

新客戶的DDL很緊,怎么辦?

以BUCK為貢茶制作的廣告片為例。

貢茶進(jìn)入澳大利亞市場時(shí),找到了BUCK為他們制作宣傳片,要求在7周時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)三維動畫,“這時(shí)間還是挺令人焦慮的”,因此,BUCK采用了一些“提速”小技巧。

首先,做好“客戶管理”。并不是所有客戶都清楚動畫制作的流程,特別如貢茶這樣第一次合作的客戶。因此,讓客戶了解工作、設(shè)計(jì)、動畫的流程非常重要,“需要讓客戶明白為何我們需要在進(jìn)入下一個(gè)階段前確定某些工作,如果(他們)不能及時(shí)反饋,我們就沒辦法按時(shí)交付”。

其次,創(chuàng)作過程中,他們會思考是否可以“重復(fù)”使用一些素材,或基于創(chuàng)意簡化一些設(shè)計(jì)。比如,在貢茶這支廣告里,兩個(gè)女孩子背的書包就是一模一樣的,僅做了顏色上的區(qū)分?!皶梢宰層^眾知曉她們的學(xué)生身份,但并不是一個(gè)最重要的道具,因此我們采用了這一方式來減少設(shè)計(jì)工作”。

此外,因?yàn)閺V告內(nèi)容是“珍珠奶茶”,他們便從順勢提取了“圓形”作為幾何設(shè)計(jì)基礎(chǔ),來簡化工作。Gareth O’ Brien以當(dāng)中的一棵植被為例解釋道,如果設(shè)計(jì)一棵有樹干、枝丫和樹葉的植物,就要花很長的時(shí)間來建模,而一棵由“四個(gè)球”組成的樹,會讓一切變得簡單很多。

最后,他們以客戶的孩子為片中兩個(gè)角色命名,這極大拉近了和客戶的關(guān)系,也算是推進(jìn)項(xiàng)目順利完成的一個(gè)小巧思吧。這一方法在他們?yōu)锳irbnb制作的廣告中也有運(yùn)用,當(dāng)中一只小狗,原型就是Airbnb CEO家的愛犬。

對“圓形”和“球形”的使用,極大減少了3D建模的工作量。

 

動畫師最重要的特質(zhì)是……?

溝通能力。

這聽起來很瘋狂,但Gareth O’ Brien指出,當(dāng)你想要在這個(gè)行業(yè)有進(jìn)一步的職位提升時(shí),溝通技巧是最為關(guān)鍵的能力。

“我的意思是,你當(dāng)然需要一些天賦,你也需要有激情。要成為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師或動畫師需要很長時(shí)間,你需要練習(xí),練習(xí),再練習(xí),變得更好?!彼f:“但我認(rèn)為溝通能力和組織能力非常重要,因?yàn)槟阋?jīng)常和其他人一起工作,你需要知道闡述自己的想法,給予反饋,接受反饋而不感到被冒犯。另外,你還要能夠與客戶交談,能夠在任務(wù)不清楚的情況下去理解brief的真實(shí)意圖,等等。我很看重這些技能。因此,如果你想從動畫設(shè)計(jì)師變成美術(shù)總監(jiān)、動畫總監(jiān)或執(zhí)行總監(jiān)時(shí),溝通和組織技能開始變得比你的設(shè)計(jì)技術(shù)本身更加重要,你唯一能做的就是擁有這些技巧?!?/p>

 

技術(shù)無論新舊,都值得嘗試

AI是目前人們討論最多的技術(shù)之一,而在創(chuàng)作領(lǐng)域,它還面臨著很多挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。對此,Gareth O’ Brien指出,BUCK也在嘗試使用人工智能,“我們對此還沒有明確的態(tài)度,有的同事喜歡它,為AI的出現(xiàn)感到興奮,但有些人則擔(dān)心自己的工作被搶走。我認(rèn)為這也是我工作的一部分,管理和平衡大家的辯論和討論。”

Gareth O’ Brien表示,悉尼辦公室目前尚未在圖像生成上使用過AI技術(shù),但有嘗試運(yùn)用ChatGPT進(jìn)行寫作、校正語法、拼寫等等。同時(shí),當(dāng)涉及商業(yè)項(xiàng)目,他們需要將客戶的需求和要求納入考量,確保對方能夠接受,“我們有合作機(jī)構(gòu)明確表示過不想看到任何AI的運(yùn)用”。

另一方面,在傳統(tǒng)技術(shù)的運(yùn)用上,BUCK同樣具有實(shí)驗(yàn)精神。

他們?yōu)锳irbnb拍攝的短片《Aircover》,使用了“實(shí)拍+CG”的方式,其中,人物采用電腦制作,景致則全部由手工搭建、實(shí)景拍攝。該片最后一個(gè)畫面需要一個(gè)非常大的定格動畫拍攝支架(rig),為此,他們找到一臺原本屬于光影魔幻工業(yè)(ILM)的系統(tǒng),將其用專車從加利福尼亞暈倒波特蘭進(jìn)行拍攝。而整個(gè)拍攝是由軟盤運(yùn)行MS dos系統(tǒng)來進(jìn)行控制的。

Gareth O’ Brien本人也非常喜歡定格動畫,享受遠(yuǎn)離電腦,親手制作一個(gè)故事的過程。


 

Gareth O’ Brien本人是從一名設(shè)計(jì)師、動畫師,一路成長為執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān),并一手組建了今天的悉尼團(tuán)隊(duì)。他坦言自己已經(jīng)離開“創(chuàng)作”有一段時(shí)間了,因此,相比尋找靈感和創(chuàng)意,他聊的更多都是實(shí)實(shí)在在的“無聊”管理工作——如何管理團(tuán)隊(duì)、如何溝通客戶、如何協(xié)調(diào)不同藝術(shù)家和創(chuàng)意機(jī)構(gòu)……

可是,對一個(gè)全球范圍內(nèi)擁有六百余人的公司來說,也許正如他所說,如何工作和做出什么,同等重要(How we work is as important as what we make)。為創(chuàng)作者提供一個(gè)更優(yōu)秀、安全、良性的工作環(huán)境,就是在幫助創(chuàng)意生長、結(jié)果。

Gareth O’ Brien介紹,隨意、扁平是BUCK團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),這種“扁平”不是說沒有等級,而是每個(gè)人在工作和項(xiàng)目中,都享有平等的表達(dá)權(quán),如果那是一個(gè)好主意,無所謂是總監(jiān)提的還是新人提的,都將被采納。同樣,他們也提供足夠容錯(cuò)率,讓每個(gè)人在失敗之時(shí)都能感受到來自團(tuán)隊(duì)的支持。

他所講的很多關(guān)于溝通、合作的內(nèi)容,相信對于很多人來說都是不必多言的“大道理”,但BUCK確實(shí)將之視為一個(gè)重要的企業(yè)文化,并在努力貫徹。而我看來,這當(dāng)中更具啟示的點(diǎn)在于,當(dāng)提到“創(chuàng)意公司”時(shí),我們往往會將關(guān)注點(diǎn)放在“創(chuàng)意”之上,而Gareth O’ Brien對BUCK“成功之道”的拆解讓人恍然醒悟,創(chuàng)作力背后,任何一家公司想要更好地在商業(yè)世界生存,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)管理都是繞不開的重要課題。

這或許是“基本功”,但當(dāng)中所需的智慧和創(chuàng)造力,相信一點(diǎn)不比創(chuàng)作少。

 

* 本文用圖均來自BUCK,未經(jīng)許可禁止轉(zhuǎn)載。

 

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