MSCHF的走紅，頗有點“時勢造英雄”的意思——當代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境以及社會情緒，讓這個充滿叛逆和不羈的創(chuàng)意團隊，成功影響到了各行各業(yè)那些可以被稱之為“品牌”的事物。最近又有一個創(chuàng)意團體QSTNMRK悄悄成長，和MSCHF一樣，他們也以混淆、匿名的方式活躍著。但它們會是MSCHF的對手，還是另一個分身？從官網(wǎng)上這唯一一個campaign來看，有些難以判斷。

他們的slogan是“你能質(zhì)疑答案嗎？”（CAN YOU QUESTION THE ANSWER?）第一個campaign，想要奇襲的對象是“可口可樂”。冒犯程度也是對方起訴，也完全有可能勝訴的情況。

QSTNMRK的這個事件叫作“不易拉罐”（The Undrinkable Can），他們設(shè)計了一個和罐裝可口可樂幾乎一樣的產(chǎn)品，唯一的改動是logo部分，將可樂標變成了一對宛如《創(chuàng)世紀》油畫一樣相互接觸的手臂，雖然仔細看的話它變成了中指。并以薛定諤的狀態(tài)完全灌注了可樂——但是它不能被打開，所以無從驗證。每個罐子都有獨特的編號，售價為270美元，截至發(fā)文時間已經(jīng)賣出了270罐。

為什么要這么做呢？QSTNMRK認為，可口可樂標志是世界上最受認可的品牌標識之一，當所謂的品牌故事和為人稱道的時尚設(shè)計被刪除后，剩下的是一個空洞的、含糖的產(chǎn)品。它帶來的快樂是暫時的，但帶來的健康問題和環(huán)境污染問題確實持久的，它們希望讓人們從習以為常的軟性飲料消費中意識到這一點。

這種既是二創(chuàng)產(chǎn)品又是行為藝術(shù)的營銷事件（甚至網(wǎng)頁設(shè)計）都充滿了MSCHF的影子，所以比起這個campaign能否帶來收益、能夠帶來一輪新的病毒傳播，更值得關(guān)心的是這個神秘的團體接下來的動作是什么？或者說，MSCHF獨立于品牌自有團隊和代理商之間的、第三種商業(yè)+創(chuàng)意的工作方法，是否引領(lǐng)了一股新生代創(chuàng)意趨勢？從270個易拉罐的銷量來看，至少市場上有人已經(jīng)開始關(guān)注這把小火苗了。