曾經(jīng)有一部叫《健康而有文化的最低限度的生活》的日劇，單看片名，就是普通人理想的“可持續(xù)”生活。這也是下北線路街所呈現(xiàn)的狀態(tài)，不時(shí)髦也不精英化，但似乎描繪了一種“能在這里過一生”的圖景。

如果把BONUS TRACK周圍，以500米為一個(gè)單位劃分的話，會(huì)看到功能導(dǎo)向的、不同人群的社交聚落。

最近的是由兒童美育設(shè)計(jì)師日比野拓，打造的可容納105名兒童的保育園SDJ Nursery。這里在“兒童生活”的底層邏輯上，以“連接下北澤街區(qū)，作為文化創(chuàng)作基地”為目標(biāo)，沿街道設(shè)計(jì)了庭院、露臺(tái)、工作室等開放區(qū)域，試圖以育兒圈子拉動(dòng)全年齡段社區(qū)居民。

沿著紅綠燈轉(zhuǎn)彎，再走500米，是地圖上標(biāo)記為“學(xué)生寮”（學(xué)生宿舍）的共學(xué)社區(qū)SHIMOKITA COLLEGE。相比于由物業(yè)主導(dǎo)的租賃式公寓，這里開創(chuàng)性地將“年輕人的學(xué)與住”作為空間設(shè)計(jì)及構(gòu)建社群的標(biāo)準(zhǔn)。在企劃運(yùn)營公司UDS以及課外教育機(jī)構(gòu)HLAB共同策劃下，打造了一系列共享配套及課程，是一個(gè)一體化的知識(shí)型社區(qū)。

沿下北澤車站方向又走500米，則會(huì)路過工作室集群（tefu）louge，一個(gè)包含自然超市、獨(dú)立電影院、共享辦公空間、租賃區(qū)域在內(nèi)的4層小樓，是數(shù)字游民以及客戶約見的好選擇。而旁邊高架橋下的小商場Mikan Shimokita，亦以5條小街區(qū)的容量、足夠多的公共戶外面積，在快速的城市節(jié)奏中進(jìn)行了一個(gè)俏皮的抽幀，承接著人們餐飲和購物的需求。

下北澤能夠孕育出社區(qū)，前提是“有人”，有結(jié)構(gòu)健康的、各式各樣的人。當(dāng)人們以“生活”而非“滯在”為目的時(shí)，會(huì)愿意提出更高標(biāo)準(zhǔn)的需求，再去匹配能夠滿足需求的商業(yè)環(huán)境。

過去的下北澤老商業(yè)街是從眾多毛細(xì)血管長出來的地下樂園，其魅力就在于“隨機(jī)”和“不可重復(fù)”，當(dāng)然歡迎轉(zhuǎn)瞬即逝的流行；而下北線路街則像是帶有產(chǎn)學(xué)研性質(zhì)的孵化地塊、緩慢熟成的莊稼，與風(fēng)調(diào)雨順有關(guān)，亦與人的經(jīng)營有關(guān)，是一個(gè)長期、固定而親密的系統(tǒng)。

2020年4月，在下北澤的社區(qū)系統(tǒng)里，BONUS TRACK誕生了。

這是一個(gè)按照日本傳統(tǒng)的集體住宅形態(tài)——“長屋”（Nagaya）打造的店鋪集群。不妨結(jié)合安藤忠雄的代表作“住吉的長屋”，想象一下：清一色的低層平房，各戶共享墻壁、水平相連，大門又與道路等外界區(qū)域相連。基于此，形成了連接上更像大家庭，場景上更開放、更戶外的業(yè)態(tài)；同時(shí)，一樓可用作商店，二樓可用作辦公室或起居室的性質(zhì)，也降低了經(jīng)營店鋪的總成本，使BONUS TRACK能夠以“首次創(chuàng)業(yè)的品牌/主理人”為目標(biāo)招商。

BONUS TRACK有5棟“小別墅”，一共13家店鋪；BONUS TRACK HOUSE作為公共空間，一樓被用作展覽場地，二樓則是一個(gè)小型的付費(fèi)型共享辦公空間。因?yàn)闆]有連鎖品牌嚴(yán)格的SOP，這些品牌們往往被認(rèn)為是“愿意嘗試復(fù)合業(yè)態(tài)的實(shí)驗(yàn)者”；但從大眾的使用場景來說，這里也可以被看作是一條輕量化美食街，只不過多了一層文化消費(fèi)屬性。

來自臺(tái)灣的大浪漫商店，主業(yè)是黑膠唱片，但是門口掛著的“鹵味”燈籠，以及格外有存在感的紅色圍桌，似乎在更賣力地宣傳自家的鹵肉飯。名為“發(fā)酵”的商店，主打時(shí)間主導(dǎo)的新型產(chǎn)品邏輯，但不去理解也沒關(guān)系，他們誠實(shí)地售賣著茶、酒、醬菜、調(diào)料等一切經(jīng)過發(fā)酵的餐食。

同樣是賣酒，TAN PEN TON邀請(qǐng)你邊喝酒邊看店主從世界各地搜羅的VHS（家庭錄像帶），B&B主張啤酒（beer）和看書（book）更配，ANDON則推薦白天喝粥、晚上飲日本清酒的“輕松一天”配方。不論是餐廳、書店、唱片店或是綜合二手商店，都旨在打造一種氛圍獨(dú)特的創(chuàng)意場景。

再尋常不過的工作日，這里也有不少人走走停停，遛狗的人、接孩子放學(xué)的人、等電影開場的人、工作累了想歇一會(huì)兒的人……也許他們沒時(shí)間，也沒心情再去吸收那些文藝量超標(biāo)的內(nèi)容，但不妨礙他們隨便在BONUS TRACK的某處坐下來，吹吹風(fēng)，攝入不那么精致的碳水。這里的業(yè)態(tài)沒有在排擠任何人，而是用“尺度”留足了想象空間，專程趕過來的人也許會(huì)發(fā)現(xiàn)某個(gè)有點(diǎn)小意思的idea，每天經(jīng)過這里的人也不會(huì)膩煩——先坐下來喝一杯，我們才有可能聊聊別的，不是嗎？

頂著疫情開業(yè)，如今進(jìn)入第四個(gè)年頭，作為新品牌，市場反饋是否與當(dāng)時(shí)的理念設(shè)計(jì)有所出入？真實(shí)的運(yùn)營狀態(tài)是怎樣的？基于這里書店數(shù)量占比僅次于專職餐廳的現(xiàn)狀，我詢問了“日記屋 月日”的主理人久木玲奈女士。

“日記屋 月日”是一家只賣“日記”的書店，不光從全世界搜集名人日記，還有一整面墻陳列著設(shè)計(jì)風(fēng)格各異、開本大小不同、作者知名不具的“素人日記”。內(nèi)沼晉太郎是BONUS TRACK的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)“散步社”的成員之一，同時(shí)也從事圖書出版和書店經(jīng)營（B&B書店）的工作多年。在BONUS TRACK店鋪規(guī)劃階段，成員們認(rèn)為這里應(yīng)該有“一家不太一樣的咖啡店”，這時(shí)愛寫日記也愛讀日記的他，便提出了打造一家日記書店的想法。

久木玲奈也是因?yàn)橛腥沼浨榻Y(jié)，才會(huì)被書店的招聘信息戳中，來到這里，一路從門店經(jīng)理做到管理者。目前，店里還有15名兼職生輪流協(xié)助運(yùn)營。

在她看來認(rèn)為，“日記書店”并不是一個(gè)小眾的市場：“從明治時(shí)代開始，日記就開始納入日本的學(xué)校教育。你需要向老師提交自己的日記，這聽上去是一項(xiàng)奇怪的家庭作業(yè)吧？即使是沒有日期、沒有太多記錄元素的書籍，只要圍繞著某人的生活進(jìn)行描寫，也經(jīng)常被冠以‘?日記’的稱號(hào)。無論哪個(gè)領(lǐng)域，每年出版的 “日記書”至少都在20本以上。我們也從個(gè)人制作的小出版機(jī)構(gòu)去找這些書，過去幾個(gè)月就進(jìn)貨了十幾種，所以要達(dá)到上架數(shù)量并不難。我們還會(huì)在SNS上征集、舉辦讀書會(huì)一樣的日記講習(xí)班，和附近感興趣的居民一起‘寫日記’。接下來，隨著我們的出版社的成立，還將提升（社區(qū)日記）這部分的比重?！?/span>

她也表達(dá)了和社區(qū)營造師山崎亮“想要做一個(gè)人來一百萬次的社區(qū)”相似的觀點(diǎn)，“努力打造一個(gè)人們每天都會(huì)光顧的商店?！?/span>

“由于BONUS TRACK戶外的性質(zhì)，最熱的仲夏就是‘淡季’，這時(shí)我們會(huì)給大家提供冰啤酒，并更努力做線上渠道。但好像沒有‘做某件事就能留住客人’的萬能辦法呢。”她說，“我們有意販?zhǔn)劢?jīng)得起推敲又融入日常的商品，無論飲料、日記，還是文具。借助毗鄰幼兒園的位置，加深人們?cè)趲藓拖掳鄷r(shí)過來坐一坐、喝一杯的習(xí)慣?！?/span>

盡管BONUS TRACK有很強(qiáng)的社區(qū)商業(yè)屬性，但每周一次的線下市集，也能激活更多的潛在消費(fèi)者，讓品牌的理念被更多人知道和認(rèn)可?！敖?jīng)常有客人說他們雖然是第一次來，卻關(guān)注我們很久了，我想是因?yàn)槲覀冇眯慕?jīng)營著一個(gè)線上日記社區(qū)。線下的人有限，實(shí)際的客人卻遍布全國各地。能夠把大家聚集在一起，是因?yàn)椤覀児餐矏壑沼洝?，互相閱讀對(duì)方的日記，便是一種關(guān)照。”
 

走在BONUS TRACK，一直浮現(xiàn)的念頭是：“在這里生活，會(huì)很幸福吧?！?/span>

這種幸福并不是世襲制的老店里，熟知每一位客人乳名的阿公阿嬤們，讓你把堆得小山高的糖果抱回家的熱絡(luò)；而是在現(xiàn)代城市已成定式的關(guān)系網(wǎng)里，不過分刨根問底、互相打擾，但依然愿意提供一份力所能及的溫存。這也是為什么，BONUS TRACK整體泛著一種理想主義的微光。

不論是每周的聚會(huì)，還是上文提到的展覽空間，營收數(shù)據(jù)都不是第一要義。相反，議題大多關(guān)于音樂、藝術(shù)、自然，以及讓未來變得更美好的提案。

兩個(gè)月前，我曾在這里參加過一個(gè)“自由職業(yè)簡歷展”（フリーランス履歷書展）。當(dāng)時(shí)已經(jīng)是東京商場準(zhǔn)備打烊、某些街上無人的時(shí)刻了，這里依然聚集著滿滿當(dāng)當(dāng)一屋子的人。進(jìn)去之后，我才發(fā)現(xiàn)，這里不是刻板印象的招聘會(huì)，也不是教培機(jī)構(gòu)的招生會(huì)。

相反，是以“自由職業(yè)者的群像”為策展邏輯，用簡歷作為陳述的載體，來介紹那些失業(yè)“之后”的故事。在經(jīng)濟(jì)下行、年輕人面臨空前就業(yè)壓力的當(dāng)下，這群“失業(yè)前輩”跳出困難語境之后開始自我審視。并分享了他們?nèi)绾慰创殬I(yè)、人生和未來，如何在自己的軌道里重新發(fā)光?；蛘呤裁唇?jīng)驗(yàn)也沒有，只是告訴你，“我重新成了一個(gè)幸福的普通人，這樣也沒有不好啊?！?/span>
 

我看遍了會(huì)場的所有標(biāo)識(shí)，想要獲得一個(gè)功利化的“結(jié)果導(dǎo)向”，卻發(fā)現(xiàn)這種“人與人之間的支持與鼓勵(lì)”便是全部。而在所有人都可以寫的留言簿上，最大最顯眼的那一行字寫著，“不要忘記散步的心”。

BONUS TRACK的出現(xiàn)，未必會(huì)讓下北澤成為最想居住的街道；但卻如一盆溫?zé)岬娜畯念^上澆下來，重新喚起了關(guān)于“社區(qū)商業(yè)”的談?wù)摲绞?。商業(yè)模型或者盈利目標(biāo)，是開發(fā)運(yùn)營商們理應(yīng)擅長的部分；但對(duì)于普通消費(fèi)者或居民而言，除了功能性消費(fèi)之外，更想感受到貨架和收款碼之后的溫度，即商業(yè)如何以產(chǎn)品和情感之豐沛去回饋在周圍生活的人。

更重要的東西，也許是人的感性，也許是重新觀察附近的能力，也許只是——永遠(yuǎn)不要忘記，想要散步的心。