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三年了,“社群”還能嚼出什么新滋味? | CCC成都社群大會(huì)回顧

距CCC成都社群大會(huì)閉幕已經(jīng)過(guò)去一周,一切又清晰地像在昨日。

十月最后一個(gè)周末,麓客島上的天氣轉(zhuǎn)涼。通往社群街區(qū)的路旁,有行人發(fā)現(xiàn)了黏在品牌介紹KT板上的落葉和遠(yuǎn)處的鹿,發(fā)出感嘆:“今年真的有種沉浸大自然的感覺(jué)”。

 

 

置身自然的主會(huì)場(chǎng)、縱橫跨域的豐富議題、面對(duì)面展開鏈接的機(jī)會(huì),今年“從行動(dòng)出發(fā)”的主題像是一枚蛋從里面啄破了殼,指向更真實(shí)可行的解法。很多想結(jié)識(shí)的人、難忘的事、讓人豁然開朗的方法論和醍醐灌頂?shù)难哉Z(yǔ),都在這三天里悄悄撒下了種子。

不論你是否抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),是時(shí)候一起回顧——在談?wù)摗吧缛骸钡牡谌辏衲甑腃CC到底給我們帶來(lái)了什么?

 

談?wù)摗翱沙掷m(xù)的好內(nèi)容”時(shí)

我們?cè)谡務(wù)撌裁矗?/h2>

 

在麓客島的這三天,“可持續(xù)的好內(nèi)容”這個(gè)詞組頻繁地灌入求道者們的耳朵。

毋庸置疑,好內(nèi)容就是一種產(chǎn)品力。只有低成本、源源不斷的、自然形成可持續(xù)生態(tài)的好內(nèi)容,才能長(zhǎng)久地為商業(yè)項(xiàng)目注入活水般的生命力。

 

“做商業(yè)項(xiàng)目就像做雜志。”


主力論壇開幕的當(dāng)晚,作為第一位出場(chǎng)的重磅嘉賓,萬(wàn)華戰(zhàn)略研策部總經(jīng)理詹向農(nóng)拋出了一個(gè)很精巧的比喻:“做商業(yè)項(xiàng)目就像做雜志。”選品的主理人就像精心把控選題的主編,在這本“雜志”里,可持續(xù)的內(nèi)容、成為時(shí)尚載體的自然建筑設(shè)計(jì)、貼心精致的運(yùn)營(yíng)、以及在這個(gè)時(shí)代下絕對(duì)繞不開的“社群思維”,幾大維度缺一不可。

撇開宏大的分享議題,他拿緊挨著麓客島的麓湖CPI為例,從這樣一個(gè)具體的項(xiàng)目里,就能窺見商業(yè)編輯內(nèi)容的醇熟體系。

 

麓湖cpi,成都麓湖生態(tài)城中的一座“別墅樣板間集合島”、爆火打卡地。

 

借助微地形設(shè)計(jì)出臺(tái)地與錯(cuò)層,水、岸、坡的關(guān)系詮釋得恰如其分,移步異景卻又不會(huì)讓視野擁擠;少而精的店鋪錯(cuò)落其中,從店內(nèi)裝潢審美到海報(bào)上貼出的派對(duì)邀約,都拋出了友好的橄欖枝;論細(xì)節(jié),隨機(jī)掉落的涂鴉導(dǎo)視、體貼入微的騎行友好臺(tái)階,都能抓住人們對(duì)逃離現(xiàn)代節(jié)奏、重拾純粹生活感知力的渴望。

麓湖CPI項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉小暉在后來(lái)的營(yíng)地環(huán)節(jié)中分享,她很贊同在做項(xiàng)目時(shí)保持適當(dāng)?shù)摹敖箲]感”。即便各項(xiàng)指標(biāo)都穩(wěn)定向好,但她仍然會(huì)持續(xù)地把CPI反饋的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)作為“指南針”,通過(guò)更精致的運(yùn)營(yíng)磨合這些內(nèi)容,更適配用戶的需求。

在PPT里,這座島被拆解成各種可圈可點(diǎn)的商業(yè)思路,嘉賓的分享足夠清晰直觀。但最真實(shí)的理解,永遠(yuǎn)是在上島走一走逛一逛、放開五感之后,才能獲得——這也是大會(huì)最后一天“麓湖實(shí)景游學(xué)”日程,專門設(shè)置這條線路的意義。

 

 

從傳統(tǒng)的封閉空間走向自然,這場(chǎng)游學(xué)更像一次純粹的“秋游”。以CPI碼頭為起點(diǎn),大家跟著導(dǎo)覽介紹人一起登島,置身于“平熱淡景”的自然建筑設(shè)計(jì)理念、發(fā)現(xiàn)散落在路旁的藝術(shù)裝置、與入駐商戶店家面對(duì)面地嘮嗑聊天……

當(dāng)真正融入在地的生活體驗(yàn)時(shí),便能驚奇地感嘆:原來(lái)烏托邦式的生活也可以成為日常。不僅是CPI,為好內(nèi)容而流連忘返的體驗(yàn),也很容易從實(shí)景游學(xué)其他兩條線路,社群之家和玄鳥灣的場(chǎng)域里感受到。

 

“內(nèi)容發(fā)生器。”

 

天目里運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理王陽(yáng),也是今年CCC大會(huì)又一個(gè)贏得“滿堂小板凳”的重磅嘉賓,展示了天目里如何用四年時(shí)間建構(gòu)在杭生活。這座由普利策克獎(jiǎng)建筑師倫佐·皮亞諾操刀的“大師作品”,每天都發(fā)生著好內(nèi)容:劇場(chǎng)演出,藝術(shù)畫廊,寵物友好市集甚至?xí)r尚走秀,這意味著年輕人永遠(yuǎn)能從中找到自己渴望的生活切面。

 

杭州天目里,集多種業(yè)態(tài)于一身的新概念綜合體。

 

王陽(yáng)提到,雖然大家熟知天目里“正在生長(zhǎng),未被定義”的屬性,但“內(nèi)容發(fā)生器”才是它更精確的內(nèi)核。

內(nèi)容生根后,像孢子般散落,冒出了由愛好和同頻步伐匯聚在一起的社群。也正是這些人與人的連接,繼續(xù)自下而上地催生內(nèi)容,形成良性生態(tài)循環(huán)。

 

“特立獨(dú)行。”

 

聚焦規(guī)模更小的獨(dú)立小店,在玉林街頭很有脾氣的咖啡品牌FAMILIAR COFFEE的店長(zhǎng)眼中,好的內(nèi)容,意味著在店里展開“自己的精神領(lǐng)域”、樹立獨(dú)特性。故意跟芳草街撞縮寫的店名、明目張膽整蠱消費(fèi)者的點(diǎn)餐界面、時(shí)不時(shí)碰瓷經(jīng)典的海報(bào),甚至是門檻高得離譜的入會(huì)制度,讓這家店不僅沒(méi)“惱火”(方言里有“搞砸”的意思),還在開店頭三個(gè)月就爆了業(yè)績(jī)。

 

 

非標(biāo)、獨(dú)立,這些前綴都意味著跳出常規(guī)、操作上無(wú)法“復(fù)制答案”。但行走在這場(chǎng)大會(huì)里,你會(huì)頻繁地發(fā)現(xiàn)這種熟悉感——相同的方法論涌現(xiàn)在不同的營(yíng)地帳篷下、不同議題PPT中,甚至是熱鬧的島集街區(qū)里。

好內(nèi)容是長(zhǎng)足的養(yǎng)分,而社群正是好內(nèi)容的催化劑。

這也為回顧C(jī)CC大會(huì)提供了另一種視角。它并不是指向盈利的商業(yè)項(xiàng)目,但也貫穿了“編輯好內(nèi)容”的特質(zhì):沿著共同的價(jià)值觀出發(fā),用松弛的空間、橫跨多元領(lǐng)域的議題、高能量的場(chǎng)域去鏈接天南海北的人。

 

所有滿分答案

都從“為誰(shuí)而作”之中破殼

 

人,是CCC大會(huì)的核心。

沒(méi)有人,則沒(méi)有社群;沒(méi)有求道者,則不存在道路本身。任何一例能把閑置空間激活的商業(yè)項(xiàng)目,一次掌聲此起彼伏的業(yè)內(nèi)論壇,一場(chǎng)憑低成本撬動(dòng)極大在地流量的市集,一個(gè)長(zhǎng)久地被用戶記住的獨(dú)立品牌,最初都誕生于一個(gè)原始問(wèn)題:“為誰(shuí)而作?”

 

為自己:“就是喜歡?!?/h3>

 

像“熱愛”“喜歡”這類似乎是理想主義者專屬的字眼,在大會(huì)上并不罕見。畢竟理想背后的能動(dòng)性是巨大的。

談到裝修門店初期的投入,GINO WU主理人鄔勇說(shuō):“從沒(méi)考慮回本,就是喜歡。”當(dāng)初他雖然知道蘋果木會(huì)比燃?xì)獍嘿F不少,卻一如既往地咬牙堅(jiān)持了他認(rèn)定的這份傳統(tǒng)。這些從熱愛上長(zhǎng)出的內(nèi)容,往往最能為場(chǎng)景賦予連接感。

 

 

為在地的人:“向生活提案,有時(shí)就是向生活提問(wèn)?!?/h3>

 

好的答案都是從好的問(wèn)題開始的。和DEVOLUTION退化建筑的主創(chuàng)成員王琦在PPT里多次呈現(xiàn)的“他們?cè)诟闶裁垂??”一樣,退化公園既探索了公共生活的可能性,也提供了一種刁鉆的發(fā)問(wèn)角度。

為什么要在老城區(qū)住宅的6樓樓頂建一座公園?王琦闡述,呆在城市里太久,就會(huì)感覺(jué)到公共生活被切割成了碎片,于是他們想把門禁卡鎖住的小區(qū)公園歸還給大眾。

 

 

看似很難,但跳出常理,其實(shí)只需要“把一條街抬升22.8米”。所以,也就有了在頂樓一起喝酒的入駐店家、閑逛的鄰居大媽、蜂擁而至參加市集的年輕人。

 

 

從生活出發(fā),用洞察緊密捆綁,靠情緒價(jià)值填補(bǔ)縫隙。所有成功的在地化案例,都是一種對(duì)眼下生活的觀察提問(wèn)。而好的問(wèn)題本身或許就是答案。

 

為使用者:“放權(quán),讓渡,弱連接,情緒價(jià)值?!?/h3>

 

在聚焦房產(chǎn)議題的行動(dòng)營(yíng)地,“閑置空間如何激活”、“空間的公共性”是熱門課題。閑置意味著價(jià)值的缺失,而能夠定義價(jià)值的,從來(lái)都是使用者而非設(shè)計(jì)者。

“陽(yáng)春白雪不賺錢?!?/p>

“廉價(jià)美學(xué),能更好地利用資源?!?/p>

“空間的前置,是彈性可變?!?/p>

走到現(xiàn)場(chǎng),而非在一張華圖上定義現(xiàn)場(chǎng);回歸使用者的真實(shí)需求,而非以俯視的角度“安置”使用者。有使用的彈性,不過(guò)分侵犯邊界,展露陪伴感,才算真正地有價(jià)值。

 

為我們:“社群只是手段,共同體才是目的?!?/h3>

 

如果說(shuō)所有回歸到人的視角,都有一個(gè)共同的終點(diǎn),那一定是“我們”。

當(dāng)用戶和主理人之間成為“我們”,意味著情緒價(jià)值和歸屬感。粗門創(chuàng)始人郭兵說(shuō):“‘一起’的意義開始勝過(guò)‘玩’本身?!?/p>

當(dāng)市集主辦方和藝術(shù)家、攤主成為“我們”,意味著全新的商業(yè)可能。MooCool蘑菇市集創(chuàng)始人鄒昀希說(shuō):“攤主和主理人最大的價(jià)值,不在于今天他有沒(méi)有給你交攤貨費(fèi)或者銷售提成。我們不去碰他們?cè)械哪菈K蛋糕,而是幫助他們創(chuàng)造更大的價(jià)值?!?/p>

當(dāng)商戶和商戶之間成為“我們”,意味著擁擠的路變得好走。在獨(dú)立小店的營(yíng)地分享中,有人問(wèn)爐坂LOBANG主理人吳甄翊營(yíng)銷方法論是什么,他回答:“同行都是朋友,朋友就是方法論?!?/p>

 

 

怎樣理解“我們”二字?無(wú)非是從共同的價(jià)值觀出發(fā),抵達(dá)共同體與同盟。把社群作為綁定彼此的紐帶,才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。扎根成都的社區(qū)營(yíng)造平臺(tái)集火實(shí)驗(yàn)室,有一句讓人過(guò)目不忘的slogan:每個(gè)人都是普羅米修斯。

CCC成都社群大會(huì)可貴的點(diǎn),就在于把普羅米修斯匯聚成了“我們”,給了星星之火得以燎原的機(jī)會(huì)。

 

一場(chǎng)松弛而堅(jiān)韌的行動(dòng)者大會(huì)

一群人的“慢慢來(lái),才更快”

 

回顧了那么多的議題、見識(shí)了那么多行業(yè)大佬,還剩下一個(gè)值得思考的問(wèn)題——除了足夠硬核、足夠值回票錢的分享,當(dāng)你望向這場(chǎng)大會(huì)的“外沿”時(shí),你還能回憶起什么?

 

“快樂(lè)、善意、松弛?!?/h3>

 

打從一開始就完全不認(rèn)生的梅花鹿,以及小心翼翼?yè)崦穆啡恕?/p>

在LOOKLIVE帳篷下的演奏,和一直在鼓掌、大喊“安可”的人。

躺在島集草坡的露營(yíng)沙發(fā)上曬太陽(yáng)的人。

在雨點(diǎn)和陽(yáng)光漏下帳篷時(shí),主動(dòng)挪動(dòng)自己身下的露營(yíng)椅,給旁邊聽講的人騰出蔭蔽空位的人。

高舉著手電,搖曳星光的千人會(huì)場(chǎng)。

……

 

 

不止是那些被視為“精華”的議題本身,連同這些體驗(yàn),也都是社群帶來(lái)的實(shí)感。

今年的行動(dòng)者營(yíng)地,場(chǎng)景體驗(yàn)策展人梁亮的分享給許多人留下了深刻的記憶。她提到了“策展思維”的三要素——人性化的服務(wù)體驗(yàn)、人與人之間的社交鏈接,沉浸的品牌空間敘事。

對(duì)CCC而言,這種拆解同樣適用。足夠好的內(nèi)容、帶著火種的人、一個(gè)高能量的場(chǎng)域,三者融合在一起,大會(huì)的意義也變得清晰可見。幾十場(chǎng)分享,百余個(gè)共創(chuàng)方,并非所有揣著具體問(wèn)題而來(lái)的人,都能帶著具體可復(fù)制的解法踏上歸程。

 

但社群,本來(lái)就是一群人“慢慢來(lái)才更快”的事。

 

由麓客社創(chuàng)中心與TOPYS共同發(fā)起的CCC成都社群大會(huì)已經(jīng)邁過(guò)了第三年。2022年,大會(huì)以“社群”為名,首次把目光對(duì)準(zhǔn)這一時(shí)代趨勢(shì);2023年,大會(huì)向深度挖掘,聚焦“自由且深層連接”的價(jià)值;再到2024年,這場(chǎng)大會(huì)又嘗試把思維付諸實(shí)踐,向更具實(shí)操性的維度突破,抵達(dá)應(yīng)用的關(guān)鍵一環(huán)。

這場(chǎng)大會(huì)的舞臺(tái)無(wú)限拓寬著外沿,而臺(tái)下的同道者更在無(wú)限壯大。從有限的室內(nèi)空間,拓展向能容納千萬(wàn)人的整座麓客島;從有限的行業(yè)結(jié)構(gòu),拓展向多元細(xì)分的板塊內(nèi)容;從問(wèn)題的提出,到尋找真正的解答……社群這個(gè)字眼,逐漸也從一頂遙遠(yuǎn)抽象的“光環(huán)”,成為了附近具象的方法、體驗(yàn)和感觸。

最后回到開篇的問(wèn)題。今年的CCC給我們帶來(lái)了什么?

用從會(huì)場(chǎng)摘錄的一句話作答:“請(qǐng)相信,無(wú)論到什么時(shí)候,哪怕我們只剩下劃開一根火柴的力氣,至少它的光能照亮一道時(shí)代的縫隙?!?/p>

沒(méi)來(lái)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)關(guān)系,點(diǎn)開這篇推文,或許就是擦亮一根火柴的開始——

2025年,我們一起再看CCC的燎原之勢(shì)。

 

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