距CCC成都社群大會閉幕已經(jīng)過去一周，一切又清晰地像在昨日。

十月最后一個周末，麓客島上的天氣轉(zhuǎn)涼。通往社群街區(qū)的路旁，有行人發(fā)現(xiàn)了黏在品牌介紹KT板上的落葉和遠處的鹿，發(fā)出感嘆：“今年真的有種沉浸大自然的感覺”。

置身自然的主會場、縱橫跨域的豐富議題、面對面展開鏈接的機會，今年“從行動出發(fā)”的主題像是一枚蛋從里面啄破了殼，指向更真實可行的解法。很多想結(jié)識的人、難忘的事、讓人豁然開朗的方法論和醍醐灌頂?shù)难哉Z，都在這三天里悄悄撒下了種子。

不論你是否抵達現(xiàn)場，是時候一起回顧——在談論“社群”的第三年，今年的CCC到底給我們帶來了什么？

談論“可持續(xù)的好內(nèi)容”時

我們在談論什么？

在麓客島的這三天，“可持續(xù)的好內(nèi)容”這個詞組頻繁地灌入求道者們的耳朵。

毋庸置疑，好內(nèi)容就是一種產(chǎn)品力。只有低成本、源源不斷的、自然形成可持續(xù)生態(tài)的好內(nèi)容，才能長久地為商業(yè)項目注入活水般的生命力。

“做商業(yè)項目就像做雜志?！?/h3>

主力論壇開幕的當晚，作為第一位出場的重磅嘉賓，萬華戰(zhàn)略研策部總經(jīng)理詹向農(nóng)拋出了一個很精巧的比喻：“做商業(yè)項目就像做雜志。”選品的主理人就像精心把控選題的主編，在這本“雜志”里，可持續(xù)的內(nèi)容、成為時尚載體的自然建筑設計、貼心精致的運營、以及在這個時代下絕對繞不開的“社群思維”，幾大維度缺一不可。

撇開宏大的分享議題，他拿緊挨著麓客島的麓湖CPI為例，從這樣一個具體的項目里，就能窺見商業(yè)編輯內(nèi)容的醇熟體系。

 

 

借助微地形設計出臺地與錯層，水、岸、坡的關系詮釋得恰如其分，移步異景卻又不會讓視野擁擠；少而精的店鋪錯落其中，從店內(nèi)裝潢審美到海報上貼出的派對邀約，都拋出了友好的橄欖枝；論細節(jié)，隨機掉落的涂鴉導視、體貼入微的騎行友好臺階，都能抓住人們對逃離現(xiàn)代節(jié)奏、重拾純粹生活感知力的渴望。

麓湖CPI項目負責人劉小暉在后來的營地環(huán)節(jié)中分享，她很贊同在做項目時保持適當?shù)摹敖箲]感”。即便各項指標都穩(wěn)定向好，但她仍然會持續(xù)地把CPI反饋的細分數(shù)據(jù)作為“指南針”，通過更精致的運營磨合這些內(nèi)容，更適配用戶的需求。

在PPT里，這座島被拆解成各種可圈可點的商業(yè)思路，嘉賓的分享足夠清晰直觀。但最真實的理解，永遠是在上島走一走逛一逛、放開五感之后，才能獲得——這也是大會最后一天“麓湖實景游學”日程，專門設置這條線路的意義。

 

 

從傳統(tǒng)的封閉空間走向自然，這場游學更像一次純粹的“秋游”。以CPI碼頭為起點，大家跟著導覽介紹人一起登島，置身于“平熱淡景”的自然建筑設計理念、發(fā)現(xiàn)散落在路旁的藝術(shù)裝置、與入駐商戶店家面對面地嘮嗑聊天……

當真正融入在地的生活體驗時，便能驚奇地感嘆：原來烏托邦式的生活也可以成為日常。不僅是CPI，為好內(nèi)容而流連忘返的體驗，也很容易從實景游學其他兩條線路，社群之家和玄鳥灣的場域里感受到。

 

“內(nèi)容發(fā)生器。”

天目里運營總經(jīng)理王陽，也是今年CCC大會又一個贏得“滿堂小板凳”的重磅嘉賓，展示了天目里如何用四年時間建構(gòu)在杭生活。這座由普利策克獎建筑師倫佐·皮亞諾操刀的“大師作品”，每天都發(fā)生著好內(nèi)容：劇場演出，藝術(shù)畫廊，寵物友好市集甚至時尚走秀，這意味著年輕人永遠能從中找到自己渴望的生活切面。

王陽提到，雖然大家熟知天目里“正在生長，未被定義”的屬性，但“內(nèi)容發(fā)生器”才是它更精確的內(nèi)核。

內(nèi)容生根后，像孢子般散落，冒出了由愛好和同頻步伐匯聚在一起的社群。也正是這些人與人的連接，繼續(xù)自下而上地催生內(nèi)容，形成良性生態(tài)循環(huán)。

“特立獨行?！?/h3>

 

聚焦規(guī)模更小的獨立小店，在玉林街頭很有脾氣的咖啡品牌FAMILIAR COFFEE的店長眼中，好的內(nèi)容，意味著在店里展開“自己的精神領域”、樹立獨特性。故意跟芳草街撞縮寫的店名、明目張膽整蠱消費者的點餐界面、時不時碰瓷經(jīng)典的海報，甚至是門檻高得離譜的入會制度，讓這家店不僅沒“惱火”（方言里有“搞砸”的意思），還在開店頭三個月就爆了業(yè)績。

 

 

非標、獨立，這些前綴都意味著跳出常規(guī)、操作上無法“復制答案”。但行走在這場大會里，你會頻繁地發(fā)現(xiàn)這種熟悉感——相同的方法論涌現(xiàn)在不同的營地帳篷下、不同議題PPT中，甚至是熱鬧的島集街區(qū)里。

好內(nèi)容是長足的養(yǎng)分，而社群正是好內(nèi)容的催化劑。

這也為回顧CCC大會提供了另一種視角。它并不是指向盈利的商業(yè)項目，但也貫穿了“編輯好內(nèi)容”的特質(zhì)：沿著共同的價值觀出發(fā)，用松弛的空間、橫跨多元領域的議題、高能量的場域去鏈接天南海北的人。

 

所有滿分答案

都從“為誰而作”之中破殼

人，是CCC大會的核心。

沒有人，則沒有社群；沒有求道者，則不存在道路本身。任何一例能把閑置空間激活的商業(yè)項目，一次掌聲此起彼伏的業(yè)內(nèi)論壇，一場憑低成本撬動極大在地流量的市集，一個長久地被用戶記住的獨立品牌，最初都誕生于一個原始問題：“為誰而作？”

為自己：“就是喜歡。”

像“熱愛”“喜歡”這類似乎是理想主義者專屬的字眼，在大會上并不罕見。畢竟理想背后的能動性是巨大的。

談到裝修門店初期的投入，GINO WU主理人鄔勇說：“從沒考慮回本，就是喜歡。”當初他雖然知道蘋果木會比燃氣昂貴不少，卻一如既往地咬牙堅持了他認定的這份傳統(tǒng)。這些從熱愛上長出的內(nèi)容，往往最能為場景賦予連接感。

為在地的人：“向生活提案，有時就是向生活提問。”

好的答案都是從好的問題開始的。和DEVOLUTION退化建筑的主創(chuàng)成員王琦在PPT里多次呈現(xiàn)的“他們在搞什么鬼？”一樣，退化公園既探索了公共生活的可能性，也提供了一種刁鉆的發(fā)問角度。

為什么要在老城區(qū)住宅的6樓樓頂建一座公園？王琦闡述，呆在城市里太久，就會感覺到公共生活被切割成了碎片，于是他們想把門禁卡鎖住的小區(qū)公園歸還給大眾。

看似很難，但跳出常理，其實只需要“把一條街抬升22.8米”。所以，也就有了在頂樓一起喝酒的入駐店家、閑逛的鄰居大媽、蜂擁而至參加市集的年輕人。

從生活出發(fā)，用洞察緊密捆綁，靠情緒價值填補縫隙。所有成功的在地化案例，都是一種對眼下生活的觀察提問。而好的問題本身或許就是答案。

為使用者：“放權(quán)，讓渡，弱連接，情緒價值。”

在聚焦房產(chǎn)議題的行動營地，“閑置空間如何激活”、“空間的公共性”是熱門課題。閑置意味著價值的缺失，而能夠定義價值的，從來都是使用者而非設計者。

“陽春白雪不賺錢?！?/p>

“廉價美學，能更好地利用資源。”

“空間的前置，是彈性可變?！?/p>

走到現(xiàn)場，而非在一張華圖上定義現(xiàn)場；回歸使用者的真實需求，而非以俯視的角度“安置”使用者。有使用的彈性，不過分侵犯邊界，展露陪伴感，才算真正地有價值。

為我們：“社群只是手段，共同體才是目的?！?/h3>

 

如果說所有回歸到人的視角，都有一個共同的終點，那一定是“我們”。

當用戶和主理人之間成為“我們”，意味著情緒價值和歸屬感。粗門創(chuàng)始人郭兵說：“‘一起’的意義開始勝過‘玩’本身?！?/p>

當市集主辦方和藝術(shù)家、攤主成為“我們”，意味著全新的商業(yè)可能。MooCool蘑菇市集創(chuàng)始人鄒昀希說：“攤主和主理人最大的價值，不在于今天他有沒有給你交攤貨費或者銷售提成。我們不去碰他們原有的那塊蛋糕，而是幫助他們創(chuàng)造更大的價值?！?/p>

當商戶和商戶之間成為“我們”，意味著擁擠的路變得好走。在獨立小店的營地分享中，有人問爐坂LOBANG主理人吳甄翊營銷方法論是什么，他回答：“同行都是朋友，朋友就是方法論?！?/p>

 

 

怎樣理解“我們”二字？無非是從共同的價值觀出發(fā)，抵達共同體與同盟。把社群作為綁定彼此的紐帶，才能走得更長遠。扎根成都的社區(qū)營造平臺集火實驗室，有一句讓人過目不忘的slogan：每個人都是普羅米修斯。

CCC成都社群大會可貴的點，就在于把普羅米修斯匯聚成了“我們”，給了星星之火得以燎原的機會。

 

一場松弛而堅韌的行動者大會

一群人的“慢慢來，才更快”

回顧了那么多的議題、見識了那么多行業(yè)大佬，還剩下一個值得思考的問題——除了足夠硬核、足夠值回票錢的分享，當你望向這場大會的“外沿”時，你還能回憶起什么？

“快樂、善意、松弛?！?/h3>

 

打從一開始就完全不認生的梅花鹿，以及小心翼翼撫摸它的路人。

在LOOKLIVE帳篷下的演奏，和一直在鼓掌、大喊“安可”的人。

躺在島集草坡的露營沙發(fā)上曬太陽的人。

在雨點和陽光漏下帳篷時，主動挪動自己身下的露營椅，給旁邊聽講的人騰出蔭蔽空位的人。

高舉著手電，搖曳星光的千人會場。

……

 

 

不止是那些被視為“精華”的議題本身，連同這些體驗，也都是社群帶來的實感。

今年的行動者營地，場景體驗策展人梁亮的分享給許多人留下了深刻的記憶。她提到了“策展思維”的三要素——人性化的服務體驗、人與人之間的社交鏈接，沉浸的品牌空間敘事。

對CCC而言，這種拆解同樣適用。足夠好的內(nèi)容、帶著火種的人、一個高能量的場域，三者融合在一起，大會的意義也變得清晰可見。幾十場分享，百余個共創(chuàng)方，并非所有揣著具體問題而來的人，都能帶著具體可復制的解法踏上歸程。

 

但社群，本來就是一群人“慢慢來才更快”的事。

由麓客社創(chuàng)中心與TOPYS共同發(fā)起的CCC成都社群大會已經(jīng)邁過了第三年。2022年，大會以“社群”為名，首次把目光對準這一時代趨勢；2023年，大會向深度挖掘，聚焦“自由且深層連接”的價值；再到2024年，這場大會又嘗試把思維付諸實踐，向更具實操性的維度突破，抵達應用的關鍵一環(huán)。

這場大會的舞臺無限拓寬著外沿，而臺下的同道者更在無限壯大。從有限的室內(nèi)空間，拓展向能容納千萬人的整座麓客島；從有限的行業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展向多元細分的板塊內(nèi)容；從問題的提出，到尋找真正的解答……社群這個字眼，逐漸也從一頂遙遠抽象的“光環(huán)”，成為了附近具象的方法、體驗和感觸。

最后回到開篇的問題。今年的CCC給我們帶來了什么？

用從會場摘錄的一句話作答：“請相信，無論到什么時候，哪怕我們只剩下劃開一根火柴的力氣，至少它的光能照亮一道時代的縫隙?！?/p>

沒來過現(xiàn)場也沒關系，點開這篇推文，或許就是擦亮一根火柴的開始——

2025年，我們一起再看CCC的燎原之勢。