三年了,“社群”還能嚼出什么新滋味? | CCC成都社群大會回顧
距CCC成都社群大會閉幕已經(jīng)過去一周,一切又清晰地像在昨日。
十月最后一個周末,麓客島上的天氣轉(zhuǎn)涼。通往社群街區(qū)的路旁,有行人發(fā)現(xiàn)了黏在品牌介紹KT板上的落葉和遠處的鹿,發(fā)出感嘆:“今年真的有種沉浸大自然的感覺”。

置身自然的主會場、縱橫跨域的豐富議題、面對面展開鏈接的機會,今年“從行動出發(fā)”的主題像是一枚蛋從里面啄破了殼,指向更真實可行的解法。很多想結(jié)識的人、難忘的事、讓人豁然開朗的方法論和醍醐灌頂?shù)难哉Z,都在這三天里悄悄撒下了種子。
不論你是否抵達現(xiàn)場,是時候一起回顧——在談論“社群”的第三年,今年的CCC到底給我們帶來了什么?

談論“可持續(xù)的好內(nèi)容”時
我們在談論什么?
在麓客島的這三天,“可持續(xù)的好內(nèi)容”這個詞組頻繁地灌入求道者們的耳朵。
毋庸置疑,好內(nèi)容就是一種產(chǎn)品力。只有低成本、源源不斷的、自然形成可持續(xù)生態(tài)的好內(nèi)容,才能長久地為商業(yè)項目注入活水般的生命力。
“做商業(yè)項目就像做雜志?!?/h3>
主力論壇開幕的當晚,作為第一位出場的重磅嘉賓,萬華戰(zhàn)略研策部總經(jīng)理詹向農(nóng)拋出了一個很精巧的比喻:“做商業(yè)項目就像做雜志。”選品的主理人就像精心把控選題的主編,在這本“雜志”里,可持續(xù)的內(nèi)容、成為時尚載體的自然建筑設計、貼心精致的運營、以及在這個時代下絕對繞不開的“社群思維”,幾大維度缺一不可。
撇開宏大的分享議題,他拿緊挨著麓客島的麓湖CPI為例,從這樣一個具體的項目里,就能窺見商業(yè)編輯內(nèi)容的醇熟體系。


借助微地形設計出臺地與錯層,水、岸、坡的關系詮釋得恰如其分,移步異景卻又不會讓視野擁擠;少而精的店鋪錯落其中,從店內(nèi)裝潢審美到海報上貼出的派對邀約,都拋出了友好的橄欖枝;論細節(jié),隨機掉落的涂鴉導視、體貼入微的騎行友好臺階,都能抓住人們對逃離現(xiàn)代節(jié)奏、重拾純粹生活感知力的渴望。
麓湖CPI項目負責人劉小暉在后來的營地環(huán)節(jié)中分享,她很贊同在做項目時保持適當?shù)摹敖箲]感”。即便各項指標都穩(wěn)定向好,但她仍然會持續(xù)地把CPI反饋的細分數(shù)據(jù)作為“指南針”,通過更精致的運營磨合這些內(nèi)容,更適配用戶的需求。
在PPT里,這座島被拆解成各種可圈可點的商業(yè)思路,嘉賓的分享足夠清晰直觀。但最真實的理解,永遠是在上島走一走逛一逛、放開五感之后,才能獲得——這也是大會最后一天“麓湖實景游學”日程,專門設置這條線路的意義。

從傳統(tǒng)的封閉空間走向自然,這場游學更像一次純粹的“秋游”。以CPI碼頭為起點,大家跟著導覽介紹人一起登島,置身于“平熱淡景”的自然建筑設計理念、發(fā)現(xiàn)散落在路旁的藝術(shù)裝置、與入駐商戶店家面對面地嘮嗑聊天……
當真正融入在地的生活體驗時,便能驚奇地感嘆:原來烏托邦式的生活也可以成為日常。不僅是CPI,為好內(nèi)容而流連忘返的體驗,也很容易從實景游學其他兩條線路,社群之家和玄鳥灣的場域里感受到。
“內(nèi)容發(fā)生器。”
天目里運營總經(jīng)理王陽,也是今年CCC大會又一個贏得“滿堂小板凳”的重磅嘉賓,展示了天目里如何用四年時間建構(gòu)在杭生活。這座由普利策克獎建筑師倫佐·皮亞諾操刀的“大師作品”,每天都發(fā)生著好內(nèi)容:劇場演出,藝術(shù)畫廊,寵物友好市集甚至時尚走秀,這意味著年輕人永遠能從中找到自己渴望的生活切面。

王陽提到,雖然大家熟知天目里“正在生長,未被定義”的屬性,但“內(nèi)容發(fā)生器”才是它更精確的內(nèi)核。

內(nèi)容生根后,像孢子般散落,冒出了由愛好和同頻步伐匯聚在一起的社群。也正是這些人與人的連接,繼續(xù)自下而上地催生內(nèi)容,形成良性生態(tài)循環(huán)。
“特立獨行?!?/h3>
聚焦規(guī)模更小的獨立小店,在玉林街頭很有脾氣的咖啡品牌FAMILIAR COFFEE的店長眼中,好的內(nèi)容,意味著在店里展開“自己的精神領域”、樹立獨特性。故意跟芳草街撞縮寫的店名、明目張膽整蠱消費者的點餐界面、時不時碰瓷經(jīng)典的海報,甚至是門檻高得離譜的入會制度,讓這家店不僅沒“惱火”(方言里有“搞砸”的意思),還在開店頭三個月就爆了業(yè)績。

非標、獨立,這些前綴都意味著跳出常規(guī)、操作上無法“復制答案”。但行走在這場大會里,你會頻繁地發(fā)現(xiàn)這種熟悉感——相同的方法論涌現(xiàn)在不同的營地帳篷下、不同議題PPT中,甚至是熱鬧的島集街區(qū)里。
好內(nèi)容是長足的養(yǎng)分,而社群正是好內(nèi)容的催化劑。
這也為回顧CCC大會提供了另一種視角。它并不是指向盈利的商業(yè)項目,但也貫穿了“編輯好內(nèi)容”的特質(zhì):沿著共同的價值觀出發(fā),用松弛的空間、橫跨多元領域的議題、高能量的場域去鏈接天南海北的人。
所有滿分答案
都從“為誰而作”之中破殼
人,是CCC大會的核心。
沒有人,則沒有社群;沒有求道者,則不存在道路本身。任何一例能把閑置空間激活的商業(yè)項目,一次掌聲此起彼伏的業(yè)內(nèi)論壇,一場憑低成本撬動極大在地流量的市集,一個長久地被用戶記住的獨立品牌,最初都誕生于一個原始問題:“為誰而作?”
為自己:“就是喜歡。”
像“熱愛”“喜歡”這類似乎是理想主義者專屬的字眼,在大會上并不罕見。畢竟理想背后的能動性是巨大的。
談到裝修門店初期的投入,GINO WU主理人鄔勇說:“從沒考慮回本,就是喜歡。”當初他雖然知道蘋果木會比燃氣昂貴不少,卻一如既往地咬牙堅持了他認定的這份傳統(tǒng)。這些從熱愛上長出的內(nèi)容,往往最能為場景賦予連接感。

為在地的人:“向生活提案,有時就是向生活提問。”
好的答案都是從好的問題開始的。和DEVOLUTION退化建筑的主創(chuàng)成員王琦在PPT里多次呈現(xiàn)的“他們在搞什么鬼?”一樣,退化公園既探索了公共生活的可能性,也提供了一種刁鉆的發(fā)問角度。
為什么要在老城區(qū)住宅的6樓樓頂建一座公園?王琦闡述,呆在城市里太久,就會感覺到公共生活被切割成了碎片,于是他們想把門禁卡鎖住的小區(qū)公園歸還給大眾。

看似很難,但跳出常理,其實只需要“把一條街抬升22.8米”。所以,也就有了在頂樓一起喝酒的入駐店家、閑逛的鄰居大媽、蜂擁而至參加市集的年輕人。

從生活出發(fā),用洞察緊密捆綁,靠情緒價值填補縫隙。所有成功的在地化案例,都是一種對眼下生活的觀察提問。而好的問題本身或許就是答案。
為使用者:“放權(quán),讓渡,弱連接,情緒價值。”
在聚焦房產(chǎn)議題的行動營地,“閑置空間如何激活”、“空間的公共性”是熱門課題。閑置意味著價值的缺失,而能夠定義價值的,從來都是使用者而非設計者。
“陽春白雪不賺錢?!?/p>
“廉價美學,能更好地利用資源。”
“空間的前置,是彈性可變?!?/p>
走到現(xiàn)場,而非在一張華圖上定義現(xiàn)場;回歸使用者的真實需求,而非以俯視的角度“安置”使用者。有使用的彈性,不過分侵犯邊界,展露陪伴感,才算真正地有價值。
為我們:“社群只是手段,共同體才是目的?!?/h3>
如果說所有回歸到人的視角,都有一個共同的終點,那一定是“我們”。
當用戶和主理人之間成為“我們”,意味著情緒價值和歸屬感。粗門創(chuàng)始人郭兵說:“‘一起’的意義開始勝過‘玩’本身?!?/p>
當市集主辦方和藝術(shù)家、攤主成為“我們”,意味著全新的商業(yè)可能。MooCool蘑菇市集創(chuàng)始人鄒昀希說:“攤主和主理人最大的價值,不在于今天他有沒有給你交攤貨費或者銷售提成。我們不去碰他們原有的那塊蛋糕,而是幫助他們創(chuàng)造更大的價值?!?/p>
當商戶和商戶之間成為“我們”,意味著擁擠的路變得好走。在獨立小店的營地分享中,有人問爐坂LOBANG主理人吳甄翊營銷方法論是什么,他回答:“同行都是朋友,朋友就是方法論?!?/p>

怎樣理解“我們”二字?無非是從共同的價值觀出發(fā),抵達共同體與同盟。把社群作為綁定彼此的紐帶,才能走得更長遠。扎根成都的社區(qū)營造平臺集火實驗室,有一句讓人過目不忘的slogan:每個人都是普羅米修斯。
CCC成都社群大會可貴的點,就在于把普羅米修斯匯聚成了“我們”,給了星星之火得以燎原的機會。
一場松弛而堅韌的行動者大會
一群人的“慢慢來,才更快”
回顧了那么多的議題、見識了那么多行業(yè)大佬,還剩下一個值得思考的問題——除了足夠硬核、足夠值回票錢的分享,當你望向這場大會的“外沿”時,你還能回憶起什么?
“快樂、善意、松弛?!?/h3>
打從一開始就完全不認生的梅花鹿,以及小心翼翼撫摸它的路人。
在LOOKLIVE帳篷下的演奏,和一直在鼓掌、大喊“安可”的人。
躺在島集草坡的露營沙發(fā)上曬太陽的人。
在雨點和陽光漏下帳篷時,主動挪動自己身下的露營椅,給旁邊聽講的人騰出蔭蔽空位的人。
高舉著手電,搖曳星光的千人會場。
……

不止是那些被視為“精華”的議題本身,連同這些體驗,也都是社群帶來的實感。
今年的行動者營地,場景體驗策展人梁亮的分享給許多人留下了深刻的記憶。她提到了“策展思維”的三要素——人性化的服務體驗、人與人之間的社交鏈接,沉浸的品牌空間敘事。
對CCC而言,這種拆解同樣適用。足夠好的內(nèi)容、帶著火種的人、一個高能量的場域,三者融合在一起,大會的意義也變得清晰可見。幾十場分享,百余個共創(chuàng)方,并非所有揣著具體問題而來的人,都能帶著具體可復制的解法踏上歸程。
但社群,本來就是一群人“慢慢來才更快”的事。
由麓客社創(chuàng)中心與TOPYS共同發(fā)起的CCC成都社群大會已經(jīng)邁過了第三年。2022年,大會以“社群”為名,首次把目光對準這一時代趨勢;2023年,大會向深度挖掘,聚焦“自由且深層連接”的價值;再到2024年,這場大會又嘗試把思維付諸實踐,向更具實操性的維度突破,抵達應用的關鍵一環(huán)。
這場大會的舞臺無限拓寬著外沿,而臺下的同道者更在無限壯大。從有限的室內(nèi)空間,拓展向能容納千萬人的整座麓客島;從有限的行業(yè)結(jié)構(gòu),拓展向多元細分的板塊內(nèi)容;從問題的提出,到尋找真正的解答……社群這個字眼,逐漸也從一頂遙遠抽象的“光環(huán)”,成為了附近具象的方法、體驗和感觸。
最后回到開篇的問題。今年的CCC給我們帶來了什么?
用從會場摘錄的一句話作答:“請相信,無論到什么時候,哪怕我們只剩下劃開一根火柴的力氣,至少它的光能照亮一道時代的縫隙?!?/p>
沒來過現(xiàn)場也沒關系,點開這篇推文,或許就是擦亮一根火柴的開始——
2025年,我們一起再看CCC的燎原之勢。

