《巖中花述》爆火之后:品牌播客的“慢內(nèi)容”能走多遠?|小趨勢觀察眼
去年初次接觸品牌播客時,我尚未意識到這一形式正在重塑內(nèi)容營銷的邊界。直到收聽了最近一期《巖中花述》,才徹底入了品牌播客的坑。
在知名主持人魯豫和作家蔣方舟的對談中,蔣無比坦誠地敞開自身,講述她在12歲就經(jīng)歷了高光時刻之后,如何在漫長的人生里與平凡和解。她們談?wù)搶寺鄣撵铟取⒄務(wù)撐膶W大拿對女性的壓迫,談?wù)摓槭裁匆獣鴮懀驗椤叭绻悴徽f你的故事,就只能由別人去說?!?/p>
在90分鐘的時間里,《巖中花述》創(chuàng)造出一個理想的女性對話場域,也展現(xiàn)了《魯豫有約》之外、一個更具深度的魯豫。直到片尾品牌口播內(nèi)容出現(xiàn),我才恍然驚覺這竟是一檔品牌播客——如此富有思想性的對談內(nèi)容,即便在專業(yè)文化類播客中都屬難得,卻意外地在一檔商業(yè)項目中得到了呈現(xiàn)。
這種反差令人驚喜:原來品牌商業(yè)和深度內(nèi)容可以如此完美地交融,甚至碰撞出意想不到的化學反應(yīng),而“品牌播客”這個概念,也逐漸展現(xiàn)出前所未有的吸引力。

品牌播客,一種新的對話方式
雖然早幾年播客就呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長,但品牌播客作為營銷新陣地,直到最近兩年才真正嶄露頭角。
據(jù)《CPA2025播客營銷白皮書》,截至2024年10月,有超過120個品牌在24年制作品牌播客、超過180個品牌對播客進行了投放。其中也包括了從LV、羅意威等頂級奢侈品牌,到李維斯、耐克等全球快消巨頭,再到阿那亞等跨界地產(chǎn)企業(yè)。如今,播客已經(jīng)成為品牌DTC模式的重要手段。

不過需要明確的是,品牌播客與單純的播客廣告投放有著本質(zhì)區(qū)別。貝望錄主理人Bessie認為,如果只是一波內(nèi)容投放而非長期經(jīng)營,那么這仍屬于廣告范疇。真正的品牌播客是“從品牌精神提煉出來內(nèi)容取向,再找適配的主持人和嘉賓進行對話、把這個品牌精神放大,但是又不硬梆梆地提到品牌名稱?!?/p>
長期主義、深度表達,是談?wù)撈放撇タ屠@不開的關(guān)鍵詞。但在經(jīng)濟下行的背景下,能夠不計較短期回報而堅持品牌建設(shè)的公司并不多見。
JustPod品牌播客業(yè)務(wù)負責人Adriana指出,目前涉足播客的品牌大多具有一個共同特征:它們都是成熟的消費品品牌,深諳品牌建設(shè)是一場馬拉松而非短跑比賽,也唯有這樣的實力玩家,才負擔得起以年為單位的聲量投資。
這更令人感到好奇:在長內(nèi)容式微已久的當下,為何偏偏是播客,能夠同時贏得品牌與用戶的雙重認可?

當“種草”失靈,品牌開始在播客“種樹”
品牌播客為什么火?在與Adriana的交談中,她為我們揭示了聽眾與品牌之間的雙向選擇邏輯。
對聽眾而言,這場“聲音復興”始于2020年——“大家已經(jīng)受夠了無限的算法推流,而選擇播客這樣的長內(nèi)容,代表了我對于我所消費內(nèi)容的自主選擇權(quán)?!痹谶@一前提下,播客用戶對內(nèi)容展現(xiàn)出前所未有的包容。
據(jù)統(tǒng)計,超過半數(shù)用戶愿意收聽30分鐘至2小時的長內(nèi)容,對品牌信息的接納度也遠高于其他數(shù)字媒介。在這個開頭8秒抓不住眼球都會被無情劃走的短視頻時代,播客可以說構(gòu)建起一個難得的“慢空間”。
而對品牌方來說,品牌播客的呈現(xiàn)往往與其發(fā)展階段息息相關(guān)。以耐克的《耐聽》為例,這個運動巨頭早已不需要靠播客獲取曝光,他們尋找的是視頻與文字之外的“長故事敘述空間”。每年耐克高中籃球聯(lián)賽中,都涌現(xiàn)出許多青年運動員的成長故事,但視頻難以捕捉其情感厚度、文字又欠缺臨場感,播客則恰如其分地填補了這個空白。

而對于聲量相對欠缺的品牌,播客是很好的認知破壁幫手。意大利高級女裝品牌GIADA的現(xiàn)象級播客《巖中花述》完美詮釋了這一點:通過深入挖掘“巖中花”的品牌意象,將“女性力量”與“堅韌品格”轉(zhuǎn)化為一系列打動人心的聲音故事。
這檔播客最初只是線下活動GIADA Academy的延伸,但魯豫的加入使節(jié)目大大超越了最初的傳播預(yù)期——她以溫柔而不失犀利的采訪,讓每位女性嘉賓的人生故事成為品牌精神的具像化呈現(xiàn),也讓聽眾實現(xiàn)從內(nèi)容共鳴到品牌認同的情感遷移。
正如Adriana所說:“每一位嘉賓分享的故事,以及她們對巖中花的理解和想象,都反過來豐富了GIADA的品牌意象?!?/p>
說到底,品牌播客的本質(zhì),是一場關(guān)于時間的實驗。無論是耐克用聲音記錄籃球少年的成長,還是GIADA通過女性故事傳遞堅韌的精神內(nèi)核,都在印證一個事實:部分品牌開始愿意放下即時轉(zhuǎn)化的焦慮,像種一棵樹一樣,用長內(nèi)容的養(yǎng)分慢慢澆灌用戶心智。
因此,喜馬拉雅提出的“播客種樹”理論,恰如其分地捕捉了這一本質(zhì)差異——與追求即時轉(zhuǎn)化的“種草“不同,“種樹”強調(diào)的是一種緩慢而深遠的品牌建設(shè)過程。正如財經(jīng)網(wǎng)指出:“播客內(nèi)容具有輕松解壓的強互動伴隨屬性,能為聽眾的碎片時間帶來高價值獲得感,同時又能為聽眾提供高粘性情緒價值?!?/p>
這或許解釋了為什么品牌播客能成為一次稀有的雙向奔赴:當用戶厭倦了信息繭房的單一,開始追求長內(nèi)容的品效合一,聲音便成了最好的和解。在這里,品牌不必屈從于8秒定律,用戶也重獲選擇的自由——這場不約而同的、對算法的逃離,終將在時間的見證下,成長出一片茂密的森林。

品牌播客的“慢內(nèi)容”,還能走多遠?
當一種內(nèi)容模式被市場驗證有效,那么同質(zhì)化必將成為一個亟待解決的問題——這個觀點不新,卻總是很有用。
《巖中花述》成功之后,太多品牌想要復制這一現(xiàn)象級營銷事件。眾多品牌紛紛入局,甚至在沒有明確播客定位的情況下也要搶占這一營銷陣地。一時間,大量同質(zhì)化內(nèi)容涌現(xiàn)——清一色的“女性成長”、“文化對談”標簽被生搬硬套,內(nèi)容質(zhì)量參差不齊。最新一期《羅意威調(diào)頻》更是收到了“過于安全牌”的評價,有網(wǎng)友調(diào)侃其公式化內(nèi)容:“很上海,很南京西路,很梧桐樹。”

對此,Adriana給出了相對理性的分析:同質(zhì)化某種程度上是品牌定位相似的必然結(jié)果。兩個目標客群定位相近、產(chǎn)品類型相近的品牌,內(nèi)容方向很可能大同小異。因此從品牌營銷項目的呈現(xiàn)來看,“同質(zhì)化”也情有可原。
另一方面,一些心急的品牌乘著市場熱潮涌入,抱著急功近利的心態(tài)期望播客能幫助品牌實現(xiàn)飛升。但,“用‘短頻快’的內(nèi)容 KPI 來評估播客的表現(xiàn)和價值,通常品牌會失望?!必愅浿骼砣薆essie表示,盡管已經(jīng)做到行業(yè)頭部,仍有品牌固執(zhí)地要求硬梆梆地植入。即便她們努力從中溝通協(xié)調(diào),但許多品牌依舊堅持己見,效果也總是不出所料,這讓她深感無奈。
“播客是慢活媒體、長內(nèi)容媒體、深度內(nèi)容媒體,這些都不是能夠立馬增加品牌聲量或是知名度的形式,如果品牌要的是快速建立知名度,不應(yīng)該選擇播客?!?/p>
此外,更深層的問題在于,當前國內(nèi)播客市場的內(nèi)容多樣性嚴重不足。品牌之所以扎堆文化對談類節(jié)目,正是因為只有這類內(nèi)容目前最受聽眾歡迎。相比之下,海外成熟的播客市場則呈現(xiàn)出更豐富的內(nèi)容形態(tài)。以現(xiàn)象級播客《Serial》為例,它以冷靜克制的敘事風格,深入調(diào)查一樁15年前的懸案,這種敘事類播客在國內(nèi)幾乎難覓蹤影。

不過,Bessie對此持樂觀態(tài)度。她指出,正是由于國內(nèi)播客商業(yè)模式的單一性——創(chuàng)作者需要自謀商單、自創(chuàng)盈利模式,反而催生了更多創(chuàng)新形式:社群運營、知識付費、會員制度、線下活動等?!斑@種為生存而創(chuàng)新的動力,必將持續(xù)孕育出更多有趣的內(nèi)容形式?!?nbsp;
Bessie特別提到視頻播客的崛起,這一形式在中國市場已經(jīng)初露鋒芒——今年3月,B站推出的羅翔、劉擎、毛尖三人對談播客視頻,就創(chuàng)造了近160萬的播放量。無獨有偶,YouTube上眾多播客主也紛紛將內(nèi)容重新剪輯為短視頻切片進行二次傳播。
但她也敏銳地指出了其中的本質(zhì)區(qū)別:“視頻播客,重點在視頻;播客視頻,重點在播客。背后是兩種不一樣的野心?!鼻罢呤且圆タ蜑樗夭牡囊曨l創(chuàng)作,本質(zhì)仍屬于視頻范疇,后者才是真正意義上的播客形態(tài)拓展。在短視頻洪流的裹挾下,即便是最堅定的深度內(nèi)容創(chuàng)作者,也不得不重新思考如何在“快”與“慢”之間尋找平衡點。

《播客時代:用聲音打造影響力》一書中提出:我們正深陷“烏卡”時代(VUCA)當中——
這個由波動性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、復雜性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)交織而成的時代特征,或許恰恰解釋了為何在經(jīng)歷短視頻圍剿后,人們開始重新?lián)肀Рタ瓦@樣的深度內(nèi)容。
就像黑白電影一般,播客是這個時代獨有的日記形式,儲存了文字和視頻之外的情緒涌動與思考。而品牌的紛紛入局,不僅為這一媒介注入了可持續(xù)的商業(yè)動力,更讓人期待在這個聲音的黃金時代,能夠涌現(xiàn)出更多直擊心靈、發(fā)人深省的內(nèi)容創(chuàng)作。
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