新浪科技訊 北京時間2月2日上午消息，F(xiàn)acebook今天啟動IPO(首次公開招股)，計劃融資50億美元。該公司創(chuàng)始人、CEO馬克·扎克伯格發(fā)表公開信，點明Facebook的三大愿景和五大核心價值。

　　以下為公開信全文：

　　Facebook的創(chuàng)建目的并非成為一家公司。它的誕生，是為了踐行一種社會使命：讓世界更加開放，更加緊密相連。

　　對于投資者而言，理解這一使命對于我們的意義，理解我們如何做出決定，以及我們?yōu)槭裁磸氖卢F(xiàn)在的工作，是一件非常重要的事情。我將在本文中闡述這些問題。

　　科技改變了人們傳播和消費信息的方式，我們?yōu)橹械焦奈琛Ｎ覀兘洺Ｕ務撚∷⒚襟w和電視等發(fā)明——通過提高通信效率，它們發(fā)端了眾多社會關鍵領域的深刻變革。它們讓更多的人能夠發(fā)出自己的聲音，鼓勵進步，改變社會組織方式，使我們更緊密地聯(lián)系在一起。

　　今天，我們的社會走到了新的臨界點。我們所處的時代，是一個大多數(shù)人都能夠使用互聯(lián)網和手機的時代——它們是分享所思、所感和所為的基本工具。Facebook渴望提供服務，使人們擁有分享的力量，幫助他們再一次改造眾多核心機構和產業(yè)。

　　讓每個人緊密聯(lián)接，能夠發(fā)出自己的聲音，并推動社會的未來變革，是一種迫切需求，也是一個巨大機遇。人類需要建設的技術基礎設施的規(guī)模亙古未有;我們認為，這是值得關注的最重要的問題。

　　我們希望鞏固人與人之間的聯(lián)系

　　盡管這一使命博大寬泛，但“風起于青萍之末”，我們將從“兩人關系”邁出第一步。

　　人際關系是社會的基本構成單元，是我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意、理解世界并最終獲得長久幸福的必經之途。Facebook創(chuàng)造多種工具，幫助人們相互聯(lián)系，分享觀點，并以此拓展人們建立和維護人際關系的能力。

　　人們分享的越多——即便只是與密友或家人分享——文化就越開放，彼此之間的理解也就越深。我們相信，這可以在人與人之間創(chuàng)造更多、更強的關系，并且可以幫助人們獲得更多的不同觀點。

　　通過幫助人們建立這種聯(lián)系，我們希望重塑人們傳播和消費信息的方式。我們認為，世界的信息基礎架構應當與社交圖譜類似——以自上而下或對等為基礎建立起一個網絡，而不是目前這種自上而下的單體結構。我們還相信，賦予人們分享信息的控制權，是重塑這種方式的基本原則。

　　我們迄今為止已經幫助8億多人建立了1000多億個聯(lián)系，我們的目標是推動這種重塑進程加速發(fā)展。

　　我們希望改善人們與企業(yè)和經濟體系的聯(lián)系

　　我們認為，一個更加開放、聯(lián)系性更強的世界將有助于創(chuàng)建更強的經濟體，在這個經濟體中將出現(xiàn)更多可信的企業(yè)，從而生產更好的產品和服務。

　　隨著人們分享的信息越來越多，他們通過自己信賴的人獲取的有關產品和服務的信息也越來越多。這便簡化了挖掘最佳產品的流程，而且可以改善他們的生活質量和生活效率。

　　通過簡化尋找最佳產品的流程，可以讓企業(yè)因為打造更好的產品而獲得回報——所謂更好的產品，是指圍繞人們的個性，開發(fā)的有針對性的產品。我們發(fā)現(xiàn)，“通過設計而社交”(social by design)比傳統(tǒng)的方式更具參與性，而我們也希望看到有更多產品向著這一方向發(fā)展。

　　我們的開發(fā)者平臺已經推動數(shù)以百萬的企業(yè)開發(fā)出質量更高、社交性更強的產品。我們在游戲、音樂和新聞行業(yè)看到了具有顛覆性的新方法，我們預計還將在更多行業(yè)看到類似的顛覆，而這些顛覆都將源于“通過設計而社交”的新方法來實現(xiàn)。

　　除了打造更好的產品，一個更加開放的世界還將鼓勵企業(yè)與用戶展開直接而可信的互動。已經有超過400萬家企業(yè)在Facebook上建立起企業(yè)頁面(Pages)，他們可以借此與用戶展開對話。我們也希望這一趨勢繼續(xù)發(fā)展。

　　我們希望改變人們與政府和社會機構的聯(lián)系

　　我們相信開發(fā)幫助人們共享的工具可以帶來更加坦誠和透明的政府對話，賦予人們更多直接權利，讓政府官員更有責任感的提供解決部分重大問題的更優(yōu)解決方案。

　　通過給予人們共享的能力，我們開始看到他們能夠盡可能的表達自己觀點，這些聲音從數(shù)量上和規(guī)模上都得到了增長，不能被忽略。我們逐漸認為政府應該對問題和擔憂給予更加快速的響應，因為這些擔憂是通過所有人民直接反應而來，而不是其它選定的中間機構。

　　通過這一進程，我們認為世界將出現(xiàn)支持互聯(lián)網并為人民權力奮斗的領導人，這其中包括人們共享他們想要的信息，獲取任何想要共享信息的權力。

　　最終，隨著更多經濟體轉向個性化高質量產品，我們預計能夠解決創(chuàng)造就業(yè)崗位、教育和健康醫(yī)療等重大世界問題的社交新服務將出現(xiàn)。我們期待為這一進程盡其所能。

　　我們的使命和業(yè)務

　　正如我以上所說，F(xiàn)acebook并不只是為創(chuàng)建公司而創(chuàng)建。我們總是關注我們的社交使命、服務及其使用的用戶。對于一家上市公司來說，這是一種不同的途徑，所以我想解釋一下為什么該途徑可行。

　　我想從第一版的Facebook說起，這是我希望存在的版本。自那時起，F(xiàn)acebook涌現(xiàn)的大多數(shù)理念和代碼大來自我們招聘的人才團隊，這些人因為我們的吸引力而來。 雖然大多數(shù)人才主要關注開發(fā)和成為偉大產品的一部分，但是他們希望賺錢。通過打造人才團隊，建立開發(fā)者社區(qū)、廣告市場和投資者群，我們已經深刻理解如何打造一家強大的公司，強大經濟引擎和強勢經濟增長是將眾多人團結在一起解決重要問題的最好方式。

　　道理很簡單：我們并不是為了賺錢開發(fā)服務，而是賺錢開發(fā)更好服務。 我們認為這是一種開發(fā)產品的很好方式，這段時間以來，我認為越來越多的人開始使用不以利潤最大化為目的的公司服務。

　　通過專注于我們的使命和開發(fā)偉大服務，從長期來看，我們將為股東和合作伙伴創(chuàng)造最大價值。其次，這將使得我們吸引最優(yōu)秀的人才并開發(fā)更偉大的服務。我們早晨醒來后的第一目標不是賺錢，但是我們知道，完成我們最好使命的方式是打造最強大和最有價值的公司。

　　這也是我們對啟動IPO(首次公開招股)的看法，我們?yōu)榱送顿Y者和員工而上市。我們曾經對他們承諾給予他們權益，這些權益因為我們的努力工作獲得，此次IPO將兌現(xiàn)我們的承諾。隨著我們成為一家上市公司，我們也對新投資者做出了類似承諾，并將努力兌現(xiàn)。

　　“黑客方式”

　　作為我們構建一家強大公司計劃的一部分，我們努力將Facebook變成用戶的最佳平臺，用以對世界產生重大影響，從其他用戶那里學習。我們已經創(chuàng)建了獨一無二的文化和管理方式——我們稱之為“黑客方式”(Hacker Way)。

　　由于媒體將“黑客”描述成入侵電腦的人，這個詞成了一個貶義詞，這是不公平的。事實上，黑客的意思只是快速開發(fā)某樣東西，或測試我們所能作的事情的界限。同許多事情一樣，它有好壞兩個方面，但我結識的絕大多數(shù)黑客都是具有理想主義的人，他們希望對世界做出積極貢獻。

　　“黑客方式”是一種涉及不斷改進和創(chuàng)新的態(tài)度。黑客們認為，有些事情始終可以變得更好，沒有事情是完整的。他們必須不斷對其進行改進，因為他們常常面對的人對現(xiàn)狀感到不滿意。

　 　黑客們試圖從長遠角度構建最佳的服務，并且通過不斷進行小規(guī)模創(chuàng)新而非奢望一勞永逸的解決問題來實現(xiàn)這個目標。為支持這一事業(yè)，我們已經構建了一個測試 架構，在任何時間，這個架構都可以對數(shù)千個版本的Facebook進行測試。我們的座右銘是“行動比完美更重要”，提醒我們始終保持前進的動力。

　 　黑客行為還是一種與生俱來的自覺紀律。黑客們不是對某個新創(chuàng)意是否可行或開發(fā)某件產品的最佳方式進行連續(xù)幾天的無休止討論，而是親自動手嘗試。 Facebook辦公室貼著一個黑客標語：“代碼勝于雄辯”。黑客文化還非常開放，面向精英階層。黑客們認為，最佳創(chuàng)意應該總能笑到最后。

　 　為鼓勵這種方法，我們每隔幾個月就會舉行一次“黑客馬拉松”(hackathon)比賽，讓人們依照他們的新創(chuàng)意開發(fā)產品模型。最后，整個團隊會一同分 析和研究開發(fā)出來的產品。我們最為成功的一些產品就來自于這種形式的比賽，例如時間線、聊天、視頻、移動開發(fā)架構，以及HipHop等最為重要的基礎架 構。

　　為了保證我們所有的工程師分享這種辦法，我們要求所有入職的新工程師必須接受一個稱為“Bootcamp”項目的考驗，他們會從中 學習到我們的代碼、工具和方法。業(yè)界有許多工程部門負責人不愿親自動手進行編碼，但我們正在尋找注重實踐的人才，他們愿意、也能夠通過Bootcamp的 考驗。

　　以上事例均與工程有關，但我們經過提煉，可以將這些原則概括為我們運營Facebook的五個核心價值：

　　關注影響力

　　如果我們希望對社會做出最大的貢獻，實現(xiàn)這一途徑的最佳辦法就是確保我們始終專注于解決最重要的問題。這聽上去簡單，但我們認為大多數(shù)公司都做得不好，浪費了大量時間。我們期望Facebook的每一個人善于發(fā)現(xiàn)最大的問題并予以解決。

　　快速行動

　　快速行動使我們可以開發(fā)更多的東西，更快學習新知識。但是，隨著大多數(shù)公司的壯大，發(fā)展速度開始大大放慢，因為他們更害怕犯錯誤。我們的座右銘是：“快速行動起來，打破常規(guī)”。這個理念是，如果你從來不打破常規(guī)，你的前進速度可能就不夠快。

　　勇敢無畏

　　打造不錯的東西便意味著冒險。這或許讓人感到害怕，使得大多數(shù)公司不敢從事他們應該做的事情。但是，在一個瞬息萬變的世界，如果你不愿冒險，最終只會失敗。我們的另一個座右銘是：“最冒險的事情就是不冒任何風險。”我們鼓勵每個人勇于嘗試，即便這意味著會做錯事。

　　保持開放

　 　我們認為，一個更為開發(fā)的世界會變得更好，因為人們擁有更多信息，可以做出更好的決定，對社會做出更大的貢獻。這同樣也是我們公司的運營模式。我們盡力 使Facebook的每一個人可以盡可能多的接觸到公司各個方面的信息，這樣，他們就能做出最好的決定，對公司產生最佳的影響。

　　培育社會價值

　 　Facebook的任務是讓世界變得更加開放和連接，而不僅僅是創(chuàng)建一家公司。我們希望Facebook的每一個人每天無論做什么，都能專注于為世界創(chuàng) 造真正的價值。感謝大家抽出寶貴時間來閱讀這封信。我們認為我們有機會對促進世界的發(fā)展做出重要貢獻，同時打造一家長盛不衰的公司。我期待著與大家一起創(chuàng) 建偉大的東西。(彥飛 書聿 曉明 圣櫟)

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