文/Aoi  來源：Guerrilla Marketing

我們很容易忽略熟悉的東西，更容易將主流的東西視為理所當(dāng)然。

就像對Converse Chuck Taylor（匡威經(jīng)典鞋款查克·泰勒）那樣。

有一些事物能跨越性別、年代、種族以及各種社會(huì)階層。它們是麥當(dāng)勞、邁克·杰克遜，也是Chucks。而在它們中間，Chucks可能是最多才多藝的。從職籃錦標(biāo)賽到奧斯卡紅毯，從阿姆到威廉王子，世界各地、各種各樣的人都在穿它。我實(shí)在想不出有另一種服飾或配件得此殊榮。

來點(diǎn)色彩

這是匡威針對Chucks實(shí)施的全新營銷戰(zhàn)略。事件高潮出自于澳大利亞、德國、瑞士的一流涂鴉藝術(shù)家們之手，來看看他們?nèi)绾蝿?chuàng)造顛覆傳統(tǒng)的作品。

是藝術(shù)，不是廣告

這一活動(dòng)的初衷在于為Chucks創(chuàng)造更多“酷”感。同時(shí)，與其讓它看起來太像一次銷售行為，活動(dòng)方更希望打造成一次品牌建設(shè)。活動(dòng)影片也大量著墨于涂鴉的創(chuàng)造過程，絲毫沒有提及銷售數(shù)字及市場份額。

在一種帶點(diǎn)悲觀、帶點(diǎn)激勵(lì)、帶點(diǎn)憂郁的背景音樂襯托下，鏡頭拍下了這些藝術(shù)家創(chuàng)造作品的過程。沒有采訪、沒有報(bào)表，也未提到領(lǐng)導(dǎo)力或者產(chǎn)品品質(zhì)。藝術(shù)家們只不過解釋了什么是視覺和他們的想象如何被激發(fā)。更重要的是，它涵蓋了整場campaign的核心信息。

現(xiàn)在和將來，Chucks將一直與人生的藝術(shù)相關(guān)。

他們不是首例

匡威并不是第一個(gè)將創(chuàng)意campaign實(shí)施的如此成功的品牌。Nike、Adidas、甚至麥當(dāng)勞都深諳此道。只不過，匡威是那些專注于過程而非成品的品牌的其中一個(gè)。這使得戰(zhàn)略活動(dòng)變得更為人性化，因?yàn)槊總€(gè)觀眾都有了理解并成為“藝術(shù)的一份子”的機(jī)會(huì)。

無名藝術(shù)家

很多創(chuàng)意campaign之所以成功，跟名人明星的參與不無干系。舉例來說，Nike，就一直在放大它代言人的聲望?？锿t另辟蹊徑。它不會(huì)把藝術(shù)家的聲名放在比作品重要的位置，且消費(fèi)者在看到作品時(shí)，會(huì)與Chucks產(chǎn)生共鳴，而不是藝術(shù)家。

It’s A Creative Manipulation

用一種創(chuàng)意的方法去引導(dǎo)消費(fèi)者的思維，這樣再好不過。藝術(shù)家們的天賦毫無疑問可以用“驚奇”來形容。商家不可忽視藝術(shù)家們的貢獻(xiàn)。它們都體現(xiàn)在了影片里。

不過，匡威一定能看到來年Chucks數(shù)以千萬計(jì)的銷量增長。對品牌成長的推動(dòng)也就此完成。