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這些品牌,光靠logo就能做幾百種營銷|靈感庫

在令人眼花繚亂的營銷手段中,logo營銷似乎是永不過時的一種。

無需尋找演員、場地,只要將自家logo放大拆解、重新組合,就能獲得一個完整campaign的效果——不僅能賦予其新的闡釋,而且還增強(qiáng)了品牌識別度。

聽起來似乎很方便,但并非所有品牌都能做到這一點。用logo整活,首先就要求它在用戶中有足夠高的認(rèn)知度和辨識度。所以大部分情況下,我們看到的logo營銷都來自于可口可樂、麥當(dāng)勞等用戶遍布全球的大品牌。故而,用logo做營銷也算是品牌聲譽(yù)積累到一定程度后帶來的一種復(fù)利。

今天,我們就來盤點幾個優(yōu)秀的logo營銷案例。看看他們是如何用小小的logo來實現(xiàn)推介新品、傳播企業(yè)價值觀、負(fù)面公關(guān),甚至幫助品牌打入新市場的。

 

拆logo哪家強(qiáng)?

可口可樂和麥當(dāng)勞必榜上有名

要說logo營銷,我第一個想到的玩法就是“拆解”,第一個想到的品牌就是可口可樂。這家有著一百多年歷史的飲料巨頭,可能是最喜歡用logo整活的品牌之一。最近,這位logo大戶又雙叒出手了。

為了讓人們在用餐時更多地想到可口可樂,他們打造了一組全新的戶外廣告。在高飽和的紅色背景下,他們把“coca cola”的logo字樣拆開,將拆出的部分與當(dāng)?shù)刂穗鹊拿Q結(jié)合起來,形成全新的寫法——比如塔可(fish ta“co”)、千層面(“l(fā)a”sagna)、烤肋排(“l(fā)a”mb chops)等等。

logo可以和菜肴名稱重新組合搭配,可口可樂也是一樣。通過logo重組,他們巧妙傳達(dá)出用可樂“搭配”菜肴的觀點,讓人看到就禁不住會心一笑。

另外,說起拆logo不得不提的還有另一個品牌——麥當(dāng)勞。什么都愛玩、什么都敢玩的麥當(dāng)勞,這一次竟然玩到了自己的金拱門LOGO頭上。誰說VI應(yīng)用的第一準(zhǔn)則就是規(guī)范使用?麥當(dāng)勞就能親自出手,將金拱門的LOGO大卸八塊。

2018年,加拿大麥當(dāng)勞攜手創(chuàng)意機(jī)構(gòu)Cossette推出一套極簡戶外廣告,經(jīng)典的番茄炒蛋配色,比你的蘋果風(fēng)還極簡。通過“肢解”金拱門LOGO來指路附近最近的麥當(dāng)勞餐廳,您還別說,這路標(biāo)的導(dǎo)視效果出人意料得棒,廣告植入比外賣送到的麥當(dāng)勞薯條還要軟!(點擊下圖,查看詳情)

這波金拱門戶外廣告牌的創(chuàng)意概念有多靈巧不必多夸,其中的洞察顯而易見。別以為人家只是在瞎玩兒,即便是隨心所欲再創(chuàng)作,麥當(dāng)勞也沒丟了最具辨識度的標(biāo)準(zhǔn)色和那 LOGO弧度~

 

把logo放大、放大、再放大

里面竟然有座滑雪場?

自麥當(dāng)勞拿起自家logo開了刀而抱回各類大獎到手軟開始,把logo玩出花就不再是什么新鮮事了。但如此操作的準(zhǔn)入門檻,便是要求消費者充分了解你家品牌生的啥模樣。

這不,肯德基的好拍檔百事可樂,也有樣學(xué)樣地請來BBDO,把自家logo給拆散架了。

雖然你不一定能閉著眼睛畫出這百事可樂的標(biāo)識究竟長啥樣,這頭粗腳細(xì)的弧線到底該往哪邊擺,但看到這組平面,見著這摸了二三十年的紅藍(lán)配色,相信你一定會大聲告訴我,還是熟悉的百事!(點擊下圖,查看詳情)

這一次的平面,為了宣傳自家產(chǎn)品Pepsi Light零糖零卡的特點,邀請消費者打破兩點一線的生活節(jié)奏,加入到更健康的運動中來——皮艇、帆板、潛水、跳傘、滑雪,歡迎和百事一同逃離單一重復(fù)的日常步調(diào)。你應(yīng)該也發(fā)現(xiàn)了,品牌logo局部的曲線弧度,正好構(gòu)成了這些運動項目的發(fā)生背景,使得品牌logo超越了本身的美學(xué)意義,更貼近了消費者的生活場景。

 

上班到一半,

怎么和logo玩起來了?

誠然,并不是所有品牌都能拆logo。如果logo本身就是一個難以分解的圖案、或者品牌辨識度尚不夠高,那么硬去拆logo的話只會讓用戶一臉懵。于是,蘋果提供了另一種思路——讓logo和用戶互動起來。

為了給2024年5月7日的Let Loose新品發(fā)布會預(yù)熱,蘋果更新了官網(wǎng)logo標(biāo)識。這顆彩色蘋果乍一看沒什么特別的,但只要用戶把光標(biāo)移動上去,光標(biāo)便會自動變成一塊橡皮。隨著光標(biāo)移動,蘋果的logo竟被一點一點“擦”掉了。

當(dāng)然,用戶并不是真的把logo徹底“擦掉”了。刷新頁面后,又會出現(xiàn)一個新logo。由于圖案中的人握著apple pencil,許多人紛紛猜測這是蘋果即將發(fā)布新pencil的預(yù)告。果不其然,5月7日的新品會上,新一代apple pencil pro面世了。

通過增加這個小小的互動,蘋果讓自己的logo活了起來。雖然沒有產(chǎn)生特別開天辟地的效果,但在這個爭搶注意力的時代,能因為一個小小的設(shè)計讓用戶在界面多停留兩分鐘、甚至對此產(chǎn)生好奇,也算是一種小小的成功。

在打造“擦”logo的同一時間,蘋果還做了一則“踢”logo的廣告。

4月17日,蘋果為推行Apple tv,與美足聯(lián)(美國職業(yè)足球大聯(lián)盟,Major League Soccer)進(jìn)行了一次聯(lián)動。

蘋果公司執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)Andreas Ekelund分享了這組引人注目的圖片。圖中,各俱樂部的球員們正躍躍欲試、準(zhǔn)備把蘋果logo當(dāng)成“球”踢出去。那枚經(jīng)典的、被咬了一口的logo也隨著運動員的踢球姿勢而變換自身角度,以顯得更加真實。

不得不說,“踢”logo這一動作,讓整個畫面都變得富有動感,看到圖片時也總?cè)滩蛔≡俣嗫磶酌耄坪跸乱幻雔ogo就要飛出畫外。這則廣告不僅在球賽現(xiàn)場的巨型屏幕上展示,還在街道商場大屏等場景與消費者見面。

這個創(chuàng)意得到了網(wǎng)友的稱贊。在Andreas發(fā)布的圖片下方,有人評論道:“我喜歡這個創(chuàng)意。畢竟還有什么品牌會允許你踢它的logo呢?”

無論“擦掉”還是“踢”logo,蘋果都演示了他們用logo做營銷的方式:誰說logo只能靜靜呆在那兒?讓用戶或廣告演員參與到logo構(gòu)建當(dāng)中,其實無形中便增加了品牌記憶。

 

世間萬物,皆可logo

如果你是個重度飲料愛好者,那么去年大概率看到過這個風(fēng)格清新的品牌,以及這組讓人會心一笑的平面廣告。

Banana Balloon Shenzhen creates print campaign launching IF coconut water in the Chinese market

這是一個來自泰國的椰子水品牌IF,它們在2023年首次進(jìn)入中國市場之前,找到了由前騰訊執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)王彥鎧聯(lián)合創(chuàng)辦的代理機(jī)構(gòu)香蕉氣球。

初次來到中國市場,品牌面臨的最大問題就是認(rèn)知度不夠高,特別是他們還想突出自身的英文logo。對此,香蕉氣球的思路是:既然這個logo對用戶來說過于陌生,那么就把它和人們熟悉的事物結(jié)合在一起。

于是,他們將“IF”從靜態(tài)的標(biāo)志變?yōu)楦鞣N生動圖案的一部分。想要凸顯產(chǎn)品的綠色天然,就讓“IF”變成椰樹下的大象鼻子;想要告訴大家品牌來自泰國,就讓IF充當(dāng)泰國最重要的信仰——佛教中佛祖的五官;想要表明品牌不含脂肪、零負(fù)擔(dān)的特點,又讓IF成為腳下的高跟鞋,喝了飲料后也可以輕松穿高跟鞋走路。

這一系列充滿趣味的創(chuàng)意的結(jié)合,讓原本對消費者來說陌生、無意義的名字變得更加具體和生動,在傳播產(chǎn)品特點的同時,也讓品牌logo深入人心。

Banana Balloon Shenzhen creates print campaign launching IF coconut water in the Chinese market
Banana Balloon Shenzhen creates print campaign launching IF coconut water in the Chinese market

對于新品牌來說,將logo與人們熟悉的事物結(jié)合不失為提高品牌認(rèn)知度的好方法。不過,對于已經(jīng)擁有一定市場份額的品牌而言,用意想不到的事物重新詮釋自家logo,也能給用戶帶來新鮮感。

即便你是一個對汽車領(lǐng)域完全陌生的人,應(yīng)該也認(rèn)識奔馳的logo。還記得品牌最初對這一標(biāo)志性的三叉星如是解讀:一種征服海陸空的愿望,雖然定調(diào)是“征服”,但底色里似乎一直也與自然息息相關(guān)。

而為了紀(jì)念2022年的世界地球日,同時為了推廣梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz)新型電動汽車系列,品牌該公司的標(biāo)志與自然形象并列在一起,試圖傳遞一種自然、環(huán)保、綠色能源之感。

這一創(chuàng)意不光成立還十分順滑,加深品牌記憶之余還不失調(diào)性。雖然后面引起了人們關(guān)于“奔馳究竟是不是一家綠色企業(yè)”的論戰(zhàn),也讓品牌遭到了不少diss,但這更多地是引起企業(yè)在“漂綠”時的警惕,單看創(chuàng)意本身依然是一次成功的campaign。(點擊上圖,跳轉(zhuǎn)詳情)

 

這年頭,連變形的logo

都能帶貨了

2019年初,三星給3C數(shù)碼界帶來了一股前所未有的熱潮:他們發(fā)布了Galaxy Fold,也就是彼時人們期待已久的折疊屏手機(jī)。與此同時,他們也給營銷界丟來了一顆炸彈。

在那段時間打開社交平臺,就會發(fā)現(xiàn)三星的logo“彎了”——準(zhǔn)確的來說,是被折疊了起來,就如同他們即將發(fā)布的產(chǎn)品一樣。

Thumbnail for Folded Logo

這可能是三星最絕妙的創(chuàng)意之一:折疊logo在保持品牌辨識度的同時,也預(yù)告了新產(chǎn)品的形態(tài)。這項創(chuàng)意也獲得了2019年的Clio金獎。

喜歡把logo弄變形的可不止三星一個,可口可樂也是一家在創(chuàng)意上十分大膽的品牌。有時候,為了特定的效果呈現(xiàn),甚至不惜“毀壞”自己的品牌形象。

2024年4月18日,可口可樂正式推出一項新的全球活動——由WPP Open X 發(fā)起、紐約奧美主導(dǎo)的全新campaign“回收我(Recycle Me)”。他們通過展現(xiàn)在回收過程中被“壓扁”的可口可樂logo,鼓勵消費者在飲用完可樂后回收可樂罐。

A series of three separate visual ads in columns. Each column is a red background featuring a white coca-cola logo that looks like it is on a can that has just been crushed.

這些變形的logo圖案,是創(chuàng)意團(tuán)隊用各種技術(shù),將易拉罐壓碎后捕捉到的真實變形效果。在展示出的一系列變形logo中,每個徽標(biāo)都模仿了人們用不同方式壓扁易拉罐后得到的圖案。

這項活動與可口可樂的“世界無廢物”戰(zhàn)略一致。這家飲料巨頭的目標(biāo)是在 2025 年時,使其所有包裝都可回收利用,到 2030 年將實現(xiàn)1:1的回收利用率。(點擊下圖,跳轉(zhuǎn)詳情)

 

有人改了logo,

居然是為了罵自己?!

以上的創(chuàng)意就算再出格,好歹也是在保留logo本身的基礎(chǔ)上進(jìn)行變化。而下面這個案例,則是直接換了個logo。

2018年,英國肯德基曾遭遇嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈問題,導(dǎo)致幾百家門店因雞肉短缺而不得不暫時關(guān)閉。對此,肯德基給出的答復(fù)既顯示出其一流的營銷能力,也堪稱品牌公關(guān)的標(biāo)桿。

他們在英國報紙上刊登整版廣告進(jìn)行道歉。畫面中放著一個空空的肯德基全家桶和一段道歉語。其logo中的大寫字母“KFC”被改成了“FCK(沒錯,就是要表達(dá)你想的那個單詞)”。

下面的道歉語中寫道:“我們成了一家沒有雞肉的炸雞餐廳,這很差勁,因此我們向顧客致以深深的歉意,尤其是那些特意跑來卻發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)關(guān)門的顧客?!薄斑@是地獄般的一周,但我們已經(jīng)取得了一些進(jìn)展,目前每天都有越來越多的新鮮雞肉被送來。感謝您對我們的包容?!?/p>

肯德基展示出模范一樣的公關(guān)姿態(tài):不找借口、不搬弄是非,而是承認(rèn)錯誤、立正挨打,甚至在用戶破口大罵之前先自黑一波。對此,公關(guān)專家、牛津大學(xué)企業(yè)聲譽(yù)中心主任魯伯特·揚(yáng)格(Rupert Younger)表示:“我認(rèn)為他們做得非常出色。這表明企業(yè)明白自己犯了錯誤,并準(zhǔn)備以此取樂?!?/p>

他還認(rèn)為,肯德基沒有因為這些問題而將責(zé)任推卸給供應(yīng)商,這一做法非常能夠贏得好感?!八麄兊牡狼甘枪_、透明的,而且非常真實。我認(rèn)為,因此想去肯德基的人會越來越多?!?/p>


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