從咖啡節(jié)到刊物,TOPYS是怎么做“好內(nèi)容”的

年后開工第一天,我們的設(shè)計總監(jiān)過來忿忿問:“我們能出一篇內(nèi)容,講講TOPYS都干了些什么嗎?”原來,她被朋友的一句詢問——“你們做公眾號這么忙嗎”——刺激到。
然后,(去年一整個忙到腳不點地的)獅子座原地咆哮:“我們不只是做公眾號!”
TOPYS當然有公眾號,但這不是全部。
我們給自己的定位,是“創(chuàng)意內(nèi)容平臺”。所謂內(nèi)容,最簡單直接的形式,是通過網(wǎng)站、公眾號、小紅書、視頻號等渠道釋出的圖文與視頻,這是TOPYS很重要的工作之一。
此外,我們對“內(nèi)容”的理解很寬廣。一本新書,一張深圳可持續(xù)生活地圖,一次海邊晚餐,一個扎實有趣的街角咖啡節(jié),一場能人匯聚的年終派對,一間獨具策劃的書店……能承載表達和創(chuàng)意的載體,都是我們可以生發(fā)“內(nèi)容”的地方。
我們相信文化的力量,希望與創(chuàng)意人、品牌和大眾一起,共創(chuàng)更多有價值和意義的好內(nèi)容。
這份有點遲的“2024年TOPYS大事”回顧,是一次舊年復(fù)盤,更是一份新年預(yù)告和邀約——
2025已然開啟,更多的TOPYS“好內(nèi)容”已經(jīng)起步,也期待更多的交流和碰撞,表達與連接。


自創(chuàng)立以來,TOPYS始終專注于將創(chuàng)意領(lǐng)域最具質(zhì)感的聲音,高質(zhì)量地傳遞出去。除了網(wǎng)站、公眾號、小紅書等線上渠道外,我們也在不斷探索更多樣的表達形式。
2024年代表作
《提案者2》

TOPYS第三本出版物,集結(jié)了我們與全球范圍內(nèi)近20位設(shè)計、建筑、數(shù)字等不同領(lǐng)域的提案者的對談。
《TOMORROW:深圳可持續(xù)生活地圖》

與On the RISE可持續(xù)創(chuàng)新平臺(原R.I.S.E.)合作,作為主要內(nèi)容出品方,將30個深圳最具代表性的可持續(xù)生活目的地整理為一份可持續(xù)生活指南,打開閱讀和理解深圳生活的新視角。
小紅書高贊筆記
我們在全球范圍內(nèi)搜尋有趣的靈魂,并通過多渠道與讀者分享他們的奇妙創(chuàng)意。
去年,TOPYS的小紅書表現(xiàn)亮眼,多篇筆記點贊上萬。不管你是來此尋找創(chuàng)作靈感,還是純粹希望從那些奇思妙想中汲取些能量,我們都希望所提供的內(nèi)容,能夠給你帶去一點幫助。
下面是去年兩篇高贊筆記,藝術(shù)家Alessandro Malossi(左)和Pablo Rochat的作品分享。(點擊藝術(shù)家名字,可跳轉(zhuǎn)鏈接)。

此外,我們也將“創(chuàng)意城市指南”搬到了小紅書這個更適合它的土壤。拒絕無趣日常,打卡創(chuàng)意熱點,挖掘Jennie的廣告牌為什么那么火,認識下日本人人打卡的走路小孩是誰(點擊Jennie和走路小孩,可跳轉(zhuǎn)詳情),邂逅各種城中新事,與大家一起分享那些更可體驗的城市“創(chuàng)意”。


TOPYS始終關(guān)注消費市場的創(chuàng)意新動作,將品牌、創(chuàng)意公司具新意和洞察的營銷內(nèi)容、市場思考,以優(yōu)質(zhì)表達傳遞給大眾。2023年的合作品牌包括伊利、金典、天貓、淘寶、小紅書、余額寶、美團、雅詩蘭黛、歐萊雅、觀夏、李寧、洽洽、無印良品、瑪絲菲爾等等,同時也與許多創(chuàng)意公司或工作室建立了內(nèi)容合作。
2024年代表作
TOPYS x 美團:諧音梗算是玩明白了,美團外賣這波歐洲杯地鐵廣告滿級
TOPYS x 伊利:伊利:半邊天們,再次出征了

TOPYS x 安踏:體育品牌IP,怎么打造才顯靈?
TOPYS x 小紅書家居展:傻傻分不清楚,這家居展還是文案展?

TOPYS x 李寧

基于TOPYS獨特的內(nèi)容創(chuàng)作和資源整合能力,與品牌深度合作,為其量身打造策略線索及內(nèi)容爆點,包括但不限于線上內(nèi)容、實體刊物、不同規(guī)模的線下活動等,打造從線上延伸至線下、線下反哺回線上的完整內(nèi)容體驗,有效建立認識、連接社群、促進消費。
2024年代表作
TOPYS x T33全時中心

傳音總部大樓T33全時中心全年品牌內(nèi)容策劃及執(zhí)行,推出“全時漫談”專欄及系列主題沙龍;聯(lián)動深圳本地30余位品牌主理人、創(chuàng)意人推出《能人熱報》,并圍繞該刊物展開線上線下的全城聯(lián)動;通過“能人派對”活動,觸達多元社群,豐富品牌面向,延伸品牌觸角。
TOPYS x 農(nóng)畉

基于餐飲品牌農(nóng)畉的傳統(tǒng)品牌活動Lontable,為其策劃了聯(lián)動多個品牌的全新十周年Lontable品牌活動,以輕巧的線下形式撬動和聯(lián)系新社群;策劃十周年“食與談”系列活動,從感性層面鞏固品牌與用戶的關(guān)系。
TOPYS x kaledo

聚焦“街角”特性,為深圳全新商業(yè)體Kaledo打造專屬專欄“環(huán)球街角指南”,策劃快來道IP系列,并策劃落地了城市級事件特皮市·街角咖啡節(jié)。
TOPYS x 印唰廠

印力集團旗下創(chuàng)意內(nèi)容廠牌印唰廠合作,以“有意思報”為核心創(chuàng)意點,通過事前小程序互動與征集,kol聯(lián)動,整合出一份充滿趣味性的實體報紙,并在之后舉辦了多場線下展覽,增強內(nèi)容體驗感。

從溪涌生活節(jié)、MINDPARK創(chuàng)意大會開始,TOPYS就一直致力于從創(chuàng)意生活和消費洞察出發(fā),打造符合當下需求,符合城市生活需要的城市級事件,為用戶提供更具價值和獲得感的活動內(nèi)容。
2024年代表作
特皮市·街角咖啡節(jié)

東京咖啡節(jié)在中國內(nèi)地的首場落地,深度整合了咖啡與文化,在深圳這個新崛起的咖啡之城,通過咖啡品鑒、展覽、沙龍、爵士樂表演等系列活動,打造了一場真正意義上的精品咖啡節(jié)。3日客流量超6萬,活動曝光量近2800萬。
CCC成都社群大會

2022年,TOPYS與麓客社創(chuàng)中心共同發(fā)起CCC成都社群大會,一個以社群為核心的創(chuàng)新實驗大會,以開放態(tài)度鏈接社群、公眾、社會和商業(yè)等多方力量,探索社群發(fā)展的效路徑,促進共益城市和社群之都的生態(tài)發(fā)展。歷時三年,大會已成長為具全國知名度的社群“年度大事件”,2024年活動共吸引超過70個城市的觀眾赴成都參會。

不知道上面的總結(jié),是否足以回答開篇那位朋友的提問。又或者,是否能夠讓你對TOPYS到底是怎樣的“創(chuàng)意內(nèi)容平臺”有更深、更準確的認識?
接下來,作為一個參與了部分項目的“半局中人”,我將帶著一些問題,與大家一起“重回現(xiàn)場”,看看2024年TOPYS辦公室里,到底發(fā)生過哪些事。
(出場人員:策劃——chin;設(shè)計師——silin;編輯——秩秩、毛毛)


Q:夸一夸特皮市·街角咖啡節(jié)吧。
chin:嘗味杯和套券算是一個很創(chuàng)新的點吧。現(xiàn)場反響也很好,有點超乎預(yù)期。套券全部賣完后還不斷有人來詢問,于是我們從各攤位回收了一些,最后也都全部售罄。嘗味杯因為分量小,讓大家有機會品嘗更多,也間接提供了更多交流和連接的可能。
另外就是對“精品咖啡”的堅持。這個是策劃初期就定下的核心,所以我們堅持現(xiàn)場大都要是手沖,也設(shè)計了與之對應(yīng)的一些工作坊,讓大家有機會走近和理解精品咖啡。很高興這一點也從客戶和合作的咖啡品牌、主理人那里得到了正向的反饋。大家覺得這是一場真正尊重咖啡的咖啡節(jié)。
最后就是交流的氛圍,這也是我自己很滿意的一個點。很多咖啡師和品牌,都是帶著交朋友的心態(tài)來參加的,甚至有來“追星”的。活動結(jié)束后,一些臺灣和日本來的咖啡師還去了不少深圳的咖啡店。我們請來的日本爵士樂隊臨時加演了一場,還問能不能和深圳的樂隊一起即興合作。整體看下來,大家都喝得挺開心,一起笑、聊天……很多交流在那個場合里自然而然產(chǎn)生,讓我覺得咖啡、音樂和文化,真的可以打破很多邊界,把我們聚攏在一起。
Q:整個項目做下來,印象最深刻的事。
silin&chin:很辛苦……(此處省略2小時的內(nèi)容)
silin:我記得活動結(jié)束之后,有個日本咖啡品牌主理人來info區(qū)要套券。一開始有些納悶,活動都結(jié)束了,他要這個干嘛。后來才知道他是在收集整個活動的視覺素材,他很喜歡我們的設(shè)計,想要收集全套帶回去!
也想夸夸我們的嘗味杯。作為一個對咖啡沒有太多研究的人,現(xiàn)場去品嘗了不少咖啡后發(fā)現(xiàn),真的有區(qū)別,也發(fā)現(xiàn)l自己的口味偏好。我覺得它不僅是咖啡愛好者的節(jié)日,也讓更多對咖啡不太有感的人,有了一個了解精品咖啡的機會。
還有一點就是,現(xiàn)場我們設(shè)置了TOPYS的十周年展,我發(fā)現(xiàn)真的不少人不知道TOPYS還做了這么多事。算是咖啡節(jié)之外的另一個收獲吧,也讓更多人有機會和我們產(chǎn)生交流與連接。


Q:整個全時漫談系列中,自己最滿意的一期是?為什么。
秩秩:我個人比較喜歡的是《逃離“標準生活”后,她們真的重啟人生了嗎?》
起初我們和T33討論過,全時漫談這個欄目的主旨就是去挖掘年輕、多元的生活方式,雖然最后是從社群、可持續(xù)和數(shù)字藝術(shù)三個大領(lǐng)域來分別執(zhí)行,但單從主題上看,“逃離標準”這一期是最切題的。這一期訪談了三位生活在標準之外的主理人,他們分別是自由職業(yè)者、青年養(yǎng)老院主理人和社區(qū)營造者。他們的人生很“不常規(guī)”,最常被問的就是“你為什么想過這樣的生活?”
在與她們聊過后,我想“想要什么樣的生活”這個寬泛的問題,或許可以被替換成“不想要什么樣的生活”。
任何關(guān)于生活的命題,其實都是關(guān)于自我的認知。那些看似獨特的生活方式,或許只是一個人在追尋對她而言、最觸手可及的“常規(guī)”。它沒有我們想象的那么“另類”,也沒那么遙遠、沒那么困難。

Q:《能人熱報》制作過程中,你覺得最印象深刻的事,或最深的感觸是什么?
秩秩:最有感觸的還是在訪談中收獲到好內(nèi)容,以及刊物印刷后與大家分享的時候。
《能人熱報》這本刊物旨在挖掘深圳不為人知的“B面”,從策劃到付梓共經(jīng)歷了近3個月時間。在前期采寫階段,編輯部就一致反饋:受訪嘉賓的配合程度超出預(yù)期。聊到自己做的事情、聊到深圳這片熱土,嘉賓們都有十二分的熱情:從能躺平看夕陽的寫字樓,到讓寵物自在奔跑的商場,再到藏在園嶺新村的藝術(shù)空間……結(jié)果最終內(nèi)容多到塞不下,采訪稿只能一再精簡,這也是有點可惜的地方。
當刊物正式印刷以后,嘉賓們也熱情地幫忙宣傳,在社群、社交媒體平臺上積極分享自己參與訪談的感受,甚至直接問我們多要了好幾本刊物,放在咖啡館和辦公空間里供人取閱。能感受到,大家是發(fā)自內(nèi)心覺得這件事有意思,才會如此深度地參與其中??吹轿覀兏冻鲂难谱鞯淖髌帆@得喜愛,這一刻是最滿足的。
chin:去年和T33全時中心合作的這個全年campaign,可以說是個很完整地整合了TOPYS能力的項目。專欄文章的策劃和撰寫,與創(chuàng)意人、品牌的連接互動,最后沉淀出一本《能人熱報》,還有年終的“能人派對”,以及線上線下的傳播等等。這一系列內(nèi)容制作和落地的過程,很好地建立了品牌、創(chuàng)意人和大眾之間的連接。
很特別的是,這個項目和參與其中的創(chuàng)意人、主理人們形成的是一種合作關(guān)系。整個過程讓大家能夠更投入其中,成為更具主動權(quán)的一份子,也與品牌、與TOPYS產(chǎn)生了更深的聯(lián)系。


Q:整張地圖做下來,最大的感觸是什么?
毛毛:深圳的公園很好,但生活方式品牌還要再接再厲。
On the RISE可持續(xù)創(chuàng)新平臺之前的可持續(xù)生活地圖,更多聚焦在當?shù)氐目沙掷m(xù)生活品牌上,他們也要求出現(xiàn)在地圖上的點位,必須是大眾能夠接觸、打卡的地方。帶著這樣的需求策劃深圳可持續(xù)生活地圖的時候發(fā)現(xiàn),深圳有很多“可持續(xù)品牌”,但大多是“技術(shù)型人才”,搞硬技術(shù)的,距離大眾生活有一定的距離。因此,找品牌花了一些力氣。
一邊是品牌的難找,另一邊的是公園的難選。從“20分鐘公園效應(yīng)”走紅后,公園就成為可持續(xù)生活的一個重要內(nèi)容。要從深圳這座“千園之園”中篩選出最具代表性的,也讓我們很費了些功夫,總覺得這個也不錯,那個也很好。同事也去公園拍了很多美麗的照片,以至于設(shè)計連連惋惜,因篇幅有限,很多照片用不上,之后還詢問過好幾次能否出些其他內(nèi)容,好讓那些照片有機會出街。(這里就放一些吧)
最后,我們總共收錄了30個具代表性的點位,從快銷品到餐飲店,從商場超市到公共空間。當中既有我們對可持續(xù)生活的理解和闡釋,相信也真實反映出深圳的城市特點——作為先鋒城市,它以公園為代表的城市建設(shè)、公共體驗的那一面,是先進的、新的、具參考性的,而貼近大眾日常消費生活的品牌,在萌發(fā)、在生長,還有許多的空間和潛力。
換言之,或許過幾年,這份地圖上的內(nèi)容,就可以更新一輪了。


Q:策劃農(nóng)畉的品牌活動過程中,你自己感觸最深的是什么?
chin:農(nóng)畉是一個很強調(diào)自然、不刻意的品牌,因此在內(nèi)容和活動的策劃中,很重要也很難的一個點就是,要把很多環(huán)節(jié)都設(shè)計得像沒設(shè)計過一樣,內(nèi)容表達要做到恰到好處。
像Lontable,我們聯(lián)動了好幾個品牌,但不能讓它們“植入”得太硬,于是要設(shè)計不同的環(huán)節(jié),將品牌融入到體驗之中,讓大家能盡可能通過活動去認識和接觸品牌,而不是單向地宣傳。還有“食與談”工作坊,當大家開始不拘束地自然聊天、分享,場子雖然沒有火爆,但也不冷落,我就會覺得“嗯,可以了”。
還有個印象很深刻的事。做Lontable時,發(fā)現(xiàn)一個博主伙伴曾與我先后在同一地方供職?!笆撑c談”沙拉工作坊上,一個嘉賓說,另外一位嘉賓是他很久之前關(guān)注過但失聯(lián)許久的ins好友。我就感覺食物和吃飯真的是一個很好的、能很自然拉近人與人之間距離的介質(zhì)。這些感受最后也在幫助更順暢地去策劃一場“恰到好處”的活動。


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